关键词：建筑工程管理；工程质量影响因素；工程管理对策
现阶段国内经济高速发展，这在一定程度上加速了建筑行业规模的迅速扩大，与此同时经济发展对建筑工程的质量提出了更高的要求，因此越来越多的建筑施工企业开始重视工程管理工作的质量和效率。常见的施工管理工作主要包括施工设计、材料选择、规范拟定、施工人员配置等，可以说工程管理活动贯穿工程施工的整个过程。当前，相关部门和企业正逐渐提高对工程管理活动的认识，但是在实际管理中依旧存在很多问题，需要对此加以深入探讨和分析。
一、工程管理的主要内容
（一）施工活动管理
施工管理贯穿于建筑施工的全流程，涉及到施工设计、材料管理以及施工技术管理等诸多方面。施工活动管理要首先对施工环境以及技术要求等因素进行充分的调查研究，同时各施工部门之间要建立管理沟通机制，相互配合共同达到施工目标。施工活动管理的核心内容是要建立相应的管理制度流程，以施工任务为核心明确各施工人员的责任，对施工人员的任务进行规范，在制度流程的建设上要配合相应的监督机制，确保施工活动的每个环节都有相应的监督程序，对施工过程中出现的错误要及时进行修正。
（二）成本管理
成本管理即造价管理，是指根据工程预先设计标准在正式施工之前，相关人员要根据施工计划对施工成本进行精准估计，成本管理主要涉及到：第一，根据市场行情基本情况在招投标阶段对成本控制工作进行定位；第二，补充完善现有资料，根据资料内容进行各项成本的核算，在保证施工质量基本前提之下减少预算漏洞；第三，根据预算的结果罗列成本花费较高的施工环节，并针对高成本施工环节分析能否有更完善的成本降低方案；第四，施工之前对施工合同内容相应条款进行研读，确保合同内容的完善性，为后期施工活动提供相应的政策保障；第五，安排管理人员对施工活动、施工材料等相关内容进行管理，确保制度内容落地执行。
（三）质量管理
施工质量是建筑施工企业获得市场竞争胜利的关键较高的质量是企业在市场竞争中生存下来的关键，质量管理一方面需要企业在施工技术上进行创新，另一方面需要企业建立针对质量控制的流程制度，包括提高施工人员综合素质、确定各施工环节技术标准、建立施工技术责任体系、建立质量问题奖罚机制等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员应当针对质量管理工作建立相应的规范制度，特别是在材料管理上，严防出现以次充好的现象。
二、建筑工程施工管理工作主要影响因素
（一）施工人员因素
施工人员对于施工管理工作的主要影响表现为：施工人员学历素质水平偏低，对于已经制定的政策内容执行效果差；施工人员对于自身职责认识不明确，没有形成强烈的责任心和责任意识；施工人员在材料使用过程中浪费现象严重，导致成本管理工作难度升高；施工人员接受新技术能力较弱，在施工过程中更多是以来以往的施工经验，存在施工隐患问题。
（二）施工技术因素
施工技术对工程管理活动效果的影响主要表现为材料使用和设备管理两个方面。工程管理活动中首先要对材料的质量进行严格控制，在确保工程质量的前提下降低材料的使用成本，目前部分施工企业会为了提高经济利润而选择使用廉价的原材料，这种行为必须要在管理中严厉杜绝。对于施工设备的管理重点是设备的正确使用和保养上，施工设备是提高施工效率保证施工活动顺利进行的重要生产工具，近年来施工设备不断发展的同时更要增强对施工设备的保养管理。
（三）施工环境因素
施工的环境条件在很大程度上限制并影响施工活动的顺利进行，同样施工活动也会对周围的环境产生影响。最典型的就是在施工中会扬起大量沙尘，降低施工周围区域的环境质量，影响周围居民的居住健康水平。另外施工过程中的废水排放问题更是影响施工环境的重要因素之一，大量的污水排放会在很大程度上影响施工地的土壤质量，施工中混凝土浇筑等环节也会对施工现场的气候条件产生影响。
三、优化建筑工程管理质量的建议
（一）加强施工人员队伍建设
对施工人员队伍的管理工作可以从以下几方面入手：第一，建立施工人员培训管理制度，培养施工人员形成质量管理和施工责任意识，对施工人员的技术能力进行培训，提高其施工的科学水平；第二，建立施工责任奖罚制度，制定明确的奖罚标准；第三，建立施工人员工作汇报和评价制度，对施工人员的工作进行评价和指导。
（二）健全工程管理相关制度
制度建设是保证工程管理活动顺利进行的前提和基础，优化工程管理制度要明确各岗位之间的职责权利，界定岗位注意事项，对部门中的功能进行详细划分。将工程管理制度建设与施工活动系统管理工作结合起来，将施工标准纳入到施工系统之中。对以往施工管理经验进行总结分析，对工程管理的制度内容进行不断修改和完善。
（三）完善工程管理监督管理制度
工程监理工作是施工现场和企业管理层之间的纽带，其工作的质量直接关系着工程的施工效率。首先企业要对建立人员进行定期培训和教育，引导其树立正确的工作认识，同时还需要制定明确的监理工作标准，对监理人员的工作行为进行规范和限制，确保其工作质量。
结语：
建筑物的质量是建筑施工企业获得市场竞争胜利的关键，要想保证建筑施工的质量就必须要极强工程施工管理，现阶段大部分施工企业已经认识到工程管理工作的重要意义，但是在实践过程中还需要针对实际情况进一步完善和优化管理程序和制度。
参考文献：
[1]余传敏.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].现代物业(中旬刊),2018,07:75.
[2]胡庆琰.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰,2018,48:154-155.
[3]郑孝波.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2018,23:88.
[4]王君霞,战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2019,12:95.
论文作者:吕婷
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
标签：工程管理论文; 施工人员论文; 因素论文; 质量论文; 制度论文; 管理工作论文; 建筑论文; 《防护工程》2019年第7期论文;