试分析房地产开发施工阶段的质量管理论文_王光伟

试分析房地产开发施工阶段的质量管理论文_王光伟

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摘要:随着我国社会经济的快速发展以及城市建设的不断进步,房地产开发项目的建设越来越多,房地产市场竞争也日益激烈。房地产作为我国的重要支柱产业之一,对推动国民经济的发展具有重要的作用。房地产开发项目施工阶段的质量控制不仅关系到项目的施工质量,而且与房地产企业市场竞争力的提高息息相关,因此,对其展开研究具有重要的现实意义。

关键词:房地产开发;施工阶段;质量管理

引言:对于房地产开发工程来说,质量控制工作占据较重要的位置,而建筑工程施工质量与其经济的发展水平之间具有密切的联系。为此则需要通过科学化的管理手段对房地产开发工程施工过程进行全面的管控,这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展,还可以使工程质量得到进一步的提升。

1、房地产开发项目施工质量管理工作的原则

1.1提前对危险问题进行预测

房地产开发工程在实际开展施工管理工作的过程中,对于相关部门和工作人员来说,必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除,通过这样的方式,就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础,避免在施工过程中出现安全方面的问题,从而保障能够进一步加强房地产开发工程施工阶段的质量。

1.2加强安全意识

房地产开发工程在实际施工的过程中,会涉及到大多数的工作人员,所以,在实际开展施工阶段质量管理工作的过程中,就需要房地产开发施工企业定期开展相关培训活动,保证能够加强工作人员自身的安全意识,从而保证能够之间实现加施工阶段质量的目标。

1.3坚持品质管理理念和原则

房地产开发工程在实际开展施工质量管理工作的过程中,必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则,但为了能够实现品质管理工作的目标,就必须要采取科学合理的措施,确保能够加强施工质量管理工作的水平,从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。

2、房地产开发施工各阶段质量管理的策略方法

2.1房地产开发施工前期阶段质量管理

房地产开发施工需要对施工现场进行详细勘察,然后将质量管理的关口前置到施工前期阶段,即施工勘察设计环节。在这一阶段的质量管理工作中,主要是梳理房地产项目开发施工主要参与方,以房地产项目的施工方及监理方为主,对各方的前期设计图纸资料及施工前期资(材)料加以检查会审并签字验收。房地产开发施工项目前期阶段的质量管理实施状况直接关系到后续施工过程,需要房地产开发施工各参与方及施工单位充分领会施工意图,参透施工图纸及设计要求,通过图纸研讨会审交底等方式,将设计图纸内容传达到每一施工部位。

2.2房地产开发施工过程质量管理

房地产开发施工事中质量管理,也即是围绕房地产开发施工的全过程进行质量监督及控制,这一阶段是提高房地产开发建设水平的关键所在,也是质量问题较为多发的环节。具体而言,针对房地产开发施工过程的质量管理,相应的房地产开发施工质量管理人员要做好以下几方面的管控:一是对房地产开发商的企业资质进行审核后,建立基于房地产开发企业的质量监控及技术监督机制;二是重点对房地产开发施工过程进行动态质量监控,监控内容涵盖施工技术、施工材料及施工行为等。需要注意的是,由于房地产开发施工属于动态连续的过程,各种施工工序交叉混合,不可避免会在施工进行中遇到或内或外的各种问题,进而对施工质量产生相应的影响。为此,房地产开发施工进行阶段的质量管理也不能一成不变,而要考虑多种因素,尤其要善于结合房地产项目施工环境的变化来合理调整质量管理方法。此外,从房地产开发施工实际情况看,由于施工技术的改变,例如增加新型施工工艺形式等,也会对房地产开发施工质量管理产生影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此,房地产开发施工阶段质量管理要应时而变,如有施工质量问题产生,要对相关施工工程进行暂停调查,找出问题所在,对其加以修正。涉及到对部分质量问题严重的主体结构,可以采取返工的形式来保证工程质量。

2.3房地产开发施工竣工阶段的质量管理

房地产开发施工竣工阶段质量管理相比前两个阶段要稍微单一简单,但其是上述两阶段质量管理的总和,也直接关系到房地产开发项目能否发挥效益。这一阶段的质量管理工作以事后质量管理为主要表现形式,最为核心关键的部分就是对房地产建筑施工完毕后进行总的质量验收。在质量验收上要依据验收规定,对需要验收的各个环节及各类资料进行综合检查,并由验收组进行签字确认。

3、加强房地产开发施工质量管理水平的相关要点

3.1采取预防治理相结合,以预防为主的质量管理措施

房地产开发施工的质量管理工作,除了做好事前、事中及事后的分阶段质量管理外,还要秉持预防和治理相结合,以预防为主的质量管理原则。通过前期的质量问题预防跟进,房地产的资金投入能够得到有效降低。房地产开发施工前,梳理并归类可能引发质量问题的各类细节因素,然后对施工环节流程制定相应的规范。需要多加注意的是,要确保房地产开发施工的众多施工工序及流程能够得到合理衔接。此外,作为房地产开发施工参与人员,要有严格执行施工规定的责任意识及严谨态度,不能仅凭以往的施工经验而盲目操作,以免房地产建筑质量受损。

3.2严格房地产开发施工材料及施工工艺质量把关

首先,在房地产开发施工材料的质量把关上要做到严苛。结合在房地产的建设等级及质量标准要求,合理选择相应的建筑材料,对材料的三证进行进场前的严格检验,确保建筑用材,如水泥、混凝土、钢筋等在规格及标准上满足房地产开发施工技术规范要求。应设置专门的质量管理人员监督建筑材料的选材、采购、取样、检验、验收、实验、使用等各个环节,针对每一环节,材料管理员要对检验情况加以详细及时记录。二是验三种措施为宜。二是开展房地产建筑物各类信息的测量工作,通过对建筑物的参数信息,如高度、宽度等,来以此确定建筑材料的选用尺寸及具体规格。三是针对建筑施工材料要开展必需的检测试验。这一环节主要利用检验室中的各类实验仪器,对建筑材料抽检的样品做硬度、抗拉力或刚性方面的试验,试验结果符合要求则准予其投入施工实践中。

3.3建立施工质量考核机制,提高施工人员技术素养及质量控制精度

房地产开发施工可能还涉及到对各类施工工艺的精细控制及附属工程,如电气,机电工程的施工应用。这些方面的施工质量表现一方面决定了房地产开发的效益产出,另一方面也与房地产开发施工人员的技术素养水平紧密相关。一般而言,房地产开发工作中的建筑施工阶段存在着很多细部的结构施工工艺,这些工艺与建筑物主体施工工艺相互勾连,要做到对这些精细施工工艺的全面把握,需要质量管理人员及施工人员提高责任意识,不断改进施工及质量管理水平。在质量管理工作中,会遇到很多施工方面的质量问题,这些问题专业性比较强,所以在这个环节中人的专业素质极为重要。在进行工程工程质量管理工作中,在相关技术岗位人员的选择上要优选具备较高责任心和高超施工经验的人员。

结束语

房地产开发施工现已进入如火如荼的时期,但在国家逐步加大房地产行业宏观调控的背景下,如何在竞争激烈的市场氛围中做强做精,首要关键是要做好房地产开发施工阶段的质量管理工作。在具体实践时,要注重从质量管理依据的执行、质量管理程序及内容的跟进、质量管理要点经验的总结上入手,通过多种手段联动,不断提高房地产开发施工的质量水平。

参考文献:

[1]沈楠.房地产开发施工现场管理中的难点及解决方法分析[J].住宅与房地产,2018.

[2]缪茂森.房地产开发项目施工现场管理及组织协调[J].建材与装饰,2017.

[3]胡鹏.谈房地产开发施工阶段的质量管理[J].住宅与房地产,2017.

论文作者:王光伟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/2/25

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