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摘要：在建筑工程施工过程中，施工技术水平的高低对建筑施工质量有着直接的影响，也正因如此，进一步提高建筑工程施工技术俨然已经成为确保建筑工程施工质量的关键所在。在整个建筑行业的发展过程中，建筑施工技术管理占有非常重要的地位，大量工程实践经验证实，对施工技术管理进行合理优化，不仅有助于施工效率的提高，同时对于工程质量的保证也非常重要。基于此，本文针对建筑施工技术管理优化措施进行了分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
引言
工程施工管理作为建筑活动重要组成部分，若离开施工技术管理，工程的质量以及安全难以保证，施工管理最主要的是可以节约施工成本，可以提高建筑的利润。在激烈的市场竞争中，建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源，促进企业的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证，建设单位必须要对施工准备阶段、竣工验收以及施工阶段的施工技术进行严格控制，加大施工技术管理，可以保证我国建筑技术更加专业化。
一、建筑工程施工管理的现状分析
在建筑工程施工技术管理中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工管理水平提高对策
（一）加强对新型知识技术型施工管理人才的培养
人才是提高施工技术管理水平的动力支持，当前从事施工技术管理的大部分人员存在很明显的缺陷，很多人员具备多年的施工经验，根据经验对施工中存在的技术问题进行判断，但随着施工技术的进步，很多经验已与管理人员所掌握的经验出现了偏差，导致管理人员很容易做出错误的判断；而很多相关专业毕业的大学生，掌握了丰富的理论知识，但缺乏实际经验，不能合理的利用专业知识展开工作，从而导致管理过程中也出现问题。面对这样的情况，建筑施工单位应加强对新型知识技术型施工管理人才的培养，保障施工技术管理人员不仅具备扎实的管理知识，还要能从建筑工程施工技术角度出发，提出专业性的管理建议与制定科学的管理措施，保障在施工过程中能够正确理解施工技术管理体系以及管理制度的要求，合理的落实工作；并保障施工技术管理人员不断学习先进的专业技术知识与管理知识，能够根据施工的切实需要推广采用先进的技术。
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（二）对建筑施工材料进行严格的管理
在建筑工程施工技术管理中，必须严格的把控建筑工程材料，并且还要及时记录建筑施工过程中涉及的各项数据。对于各种材料的保存与变更，也需要具备一个详尽的留存，特别是一些施工材料的质量、数量数据，与施工设备的质量、检修、更换数据，以及每一项工程开工与结束的工期。在建筑工程施工过程中，对于施工材料的选择与采购，应进行相应的比较，尽量选用质优价低的材料，以有效降低施工企业成本。在保存施工材料与设备过程中，必须对材料与设备功能与特点进行充分的考虑，选择合适的地点存放，避免材料变质现象的出现，确保建筑设备使用安全性与及时性，确保建筑工程工期，提高建筑工程项目整体质量。
（三）建立健全施工技术管理制度
科学系统的施工技术管理制度是建筑工程施工管理技术得以顺利有效推行的重要保障，目前，施工单位普遍存在管理机制不健全，管理制度不规范的问题，影响施工管理活动的真正落实和施工技术管理活动的顺利展开。人力资源管理制度、监督管理制度、责任管理制度仍未完善，导致管理效率低下，管理水平不佳。相关企业领导人员对建筑工程施工技术管理的认识不到位，实际现场技术管理活动混乱，各项施工技术无法得到顺利有效的实施而影响施工质量。所以在建筑工程项目施工过程中，一定要强化施工技术管理意识，结合建筑工程项目的实际需要以及相关技术手段，从精细化管理思想理念出发，不断提升技术管理水平和技术管理效率，建立健全技术管理机制，为技术管理工作的有效推行创造开放良好的环境，确保管理制度能够真正落实。
（四）构建完善的管理机制
建筑工程企业在开展施工技术管理工作中，若是想要提高管理水平，要做的就是构建完善的管理机制。在构建管理机制过程中，应该对管理的职责进行明确的划分，让每个部门都知道自己也有参与管理的责任和义务。只有所有部门协同合作，才能将管理工作有效的落实到位。同时在构建机制过程中，还应该明确管理的标准、内容等，以机制为基础为管理人员的工作提供支持，让管理人员能够有底气开展此工作。
（五）企业创新发展，增强技术水平
创新能力的高低对于企业来说至关重要，它能使企业更具核心竞争力，使企业走在行业前列，新的建筑技术是与时代的发展步伐相一致的，目前的建筑行业要求建筑管理水平更加接近人性化，在创新中加大对成本、运营的控制，加强对新的建筑管理技术的研发，只有不断地在管理体制和技术上创新发展，才能使得建筑企业在建筑行业经久不衰。建筑工程施工技术管理水平的不断提升，是与建筑工程施工技术的创新发展力量密不可分的，创新是一个企业的灵魂，只有对建筑管理水平不断更新换代，建筑工程施工技术才能真正得到技术提升、管理提升，实现企业利益最大化。
结束语
总而言之，施工技术管理是建筑行业的一个重要工作，起着非常重要的作用在确保建筑工程的质量，促进建筑施工企业的稳定发展。当前由于社会经济水平的提高，建筑企业的竞争压力也越来越大，若想提升企业的竞争力，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作，努力提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献：
[1]王世龙，宋晓宇.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].纳税，2017（29）：84.
[2]张克楠，李翠莲.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018，No.536（27）：164-165.
论文作者:冯霜
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
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