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摘要：目前，经济建设不断的发展致使建筑行业进入到黄金时段，水工建筑工程作为建筑行业不可或缺的部分，在这个时间段也将获得全新的机会。工程项目施工管理的进步对于整个水工建筑项目来说是一次机会，工程项目施工管理部门是整个工程的指导核心，对于整个水工建筑行业来说非常的重要。所有，必须加强对水工建筑工程项目施工管理的关注，提高工程项目管理质量，本文主要分析现阶段遇到的问题以便找出解决措施。
关键词：水工建筑；工程项目；施工管理
引言
经济的高速发展促使建筑领域带动整个国民经济水平高速进步，连带着其他的行业也有所进步。水工建筑工程作为建筑领域尤为重要的组成部分，对于提高国家基础设施建设和水利工程的发展起到基础作用，然而，随着人们生活质量的提高，对于水工建筑的需求也越发增高。所以，水工建筑工程项目管理质量也需要不断的提升，以保证建筑行业可持续发展。
1.目前水工建筑工程项目施工管理遇到的管理问题
1.1工程管理方式
目前，我国水工建筑工程最为急迫需要解决的问题就是工程管理方式无法适应行业的发展。水工建筑行业的发展比较早，毫无疑问的说为现阶段水工建筑工程行业的发展奠定了很好的基础，但是在某种程度上还限制着行业的发展，比方说传统的管理模式。此外，我国水工建筑工程领域的发展方式是上级领导发布命令，下级部门根据指令执行，在行政管理上非常的繁复，而上级领导还会在工程竣工后根据现有的指标进行评估，这样的发展方式可以说极其的不科学，严重的限制水工建筑的发展。此外，水工工程的项目管理还存在着一定的瑕疵，这样的问题虽然小，但是集合在一起对于管理方式的进一步创新工作仍然带来影响，比方说，不能有效的制定工期，或者采购材料的时候不够灵活，不能很好的依据实际的需求变换清单等，这些都会带来一定的影响。
1.2工程管理的经济效益
水工建筑工作最基本的工作就是施工计划的策划和管理工作，要知道进行管理的最终目的就是节省资源、避免过多浪费，确保资源分配最大化，以便创造更多的经济效益，此外，还要始终贯彻设计理念和需求，确保高水平建设之下，尽快完成工程项目。但是，提高水工建筑工程效益的根本就是提高管理水平，确保获得最大的利益就是严格依据施工的计划进行安排，这对于工程项目管理的水平要求比较高，高质量的工程管理工作者可以直接的影响建筑工程的经济效益，目前对于工程管理者来说管理水平的提高非常重要，这样可以有效的带动整个工程经济效益的增加。
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1.3施工机制
目前还有一个需要解决的问题就是没有相应制度可以限制施工过程中产生的不良行为，没有一个可行的制度限制在施工的时候会产生很多的意外，这些意外可能造成安全事故发生的频率增加。施工人员在进行施工的时候可能会采取一些和工作没有关系的行为，但是这些随心所欲的态度导致很多的员工在安全上缺少意识，从而做出很多的危险动作，这些动作都危及到自身的安全，有的时候还会危害到他人的安全。所以，需要构建完善的施工现场管理规范，对有危险的行为进行标准型的限制。此外，科学严谨的制度可以最大程度确保施工人员的安全，从而减少施工现场事故的发生，确保施工工程的顺利进行，也可以保证施工质量。
2.分析水工建筑工程项目施工管理策略
2.1重视水工建筑项目管理
项目施工管理最大的作用就是确保水工建筑项目的进步，企业管理人员需要加强对项目管理的重视，并积极的使用一些手段来提高项目管理对整个水工建筑工程的影响。比方说，在项目管理上投入到更多的资金，输入更高质量的专业管理团队，只有这样才能吸引更多的人才关注，才能培养专业的管理人才。此外，还要注重创造性思维的培养，以及注重创新式的管理模式和市场的动态发展。只有根据市场的需求做出的调整，才能在全公司塑造成一个重视管理的环境，并将这个环境一直维持下去，管理人员还可以将项目管理的重要性归入到发展中去，这样才能提高项目管理的位置。
2.2注重水工建筑项目管理的创新管理制度
传统的水工建筑项目管理机制无法适应目前的施工项目，此时，为了适应市场的新变化，就需要积极采取创新的管理模式，只有确保水工建筑领域的健康发展，才能不被市场所淘汰。管理机制的创新可以有效的增加行业的生命力，企业只有改变项目上的管理制度，才能在市场竞争中显露出来，牢牢的占据市场地位。项目管理制度进行创新的时候需要参照以前的机制，再此基础上进行修改，根据市场的变化有计划的调整制度，最大程度的确保水工建筑项目管理机制适应新市场的需求。
2.3健全施工安全保障制度
目前水工建筑工程施工还没有一个完善的安全保障制度来约束员工在施工现场的危害的行为。因此，对于水工建设工程的管理十分不利。所以，健全施工安全保障机制是所有企业需要考虑的首要事情，只有这样才能确保施工管理单位有法可参，也可以规范施工员工的日常行为，才能将安全隐患降低到最低程度，确保所有人员的安全。此外，项目工程管理人员的管理工作还需要严格的根据规章制度来执行，不能因为个人的原因造成无法挽回的事情，在操作的时候要时时刻刻的提醒工作人员注意人身安全，最大程度的提高安全系数，以便保证工程顺利竣工。
3.结束语
总的来说，我国是一个水工建设工程领域比较丰富的国家，在施工管理上积累了丰富的经验，并形成了一个完整的管理系统。然而，这些经验的积累无法适应时代的发展脚步，所以我国水工建设的发展空间还很大，还需要一些高水平的专业人员不断的努力和实践，不断的开拓新的市场，才能促进水工建筑工程的再次发展。关注施工管理就是一个很好的发展点，只有做好施工管理工作才能确保水工建筑工程的经济效益最大化，从而促进整个建筑领域的可持续发展。
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论文作者:梁志伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/29
标签：水工论文; 建筑论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 项目管理论文; 施工管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;