市政工程施工现场管理存在的问题与对策论文_郑少义

市政工程施工现场管理存在的问题与对策论文_郑少义

郑少义

广东鸿德建设工程有限公司 广东省东莞市 523000

摘要:经济的发展速度是十分令我们惊奇的。各个城市在发展之中都在市政工程施工上做出了自己的努力。在设施建设和不断完善之下,也获得了一定的改建力度。在对城市的各个规划进行和改建之下,以此满足城市化的发展需求。在城市上展现出勃勃生机之下,也让市政工程建设不再是没有缘由和条件支撑。也在不断发展的领域下,让自身发挥出不可取代的价值和地位作用。因此,面对现场管理中的问题,要在全面性分析领域下,提出适应市政工程施工发展的合理举措。

关键词:市政工程;施工现场管理;问题;对策

引言

市政工程现场管理工作具有一定的特殊性,所以在进行管理的时候一定要注重其特殊性,在进行管理的时候一定要增强管理人员的临场反应能力,提高其解决突发事件的能力,只有这样才能提高市政工程施工现场管理水平,提高市政工程的质量。

1市政工程现场管理的重要性

市政工程对于城市建设而言占据着重要地位。一方面,现场管理是工程项目管理的核心内容,对施工现场的有效管理是整个市政工程管理的重点所在;另一方面,现场管理能够保障施工安全及施工质量,确保市政工程能够保质保量的完工。由于市政工程与政府形象密不可分,市民会通过市政工程在心中为城市管理者加以定位,因此合理的施工现场管理对于施工单位而言直接关系到自身的声誉与形象,可帮助施工单位收获经济效益与社会效益。简单来说,施工现场管理是工程项目整体质量的关键所在,在保障施工质量的同时体现出文明施工要求,避免施工过程中的意外事故,保障各子工程的建设质量,在合理的周期规划下按时完工。

2市政工程施工现场管理存在的问题

2.1人员问题

目前我国不少城市的市政工程属于外包形式,包工头为了节省经费开支、获取更多的经济收益,在施工人员安排上可能存在不合理现象。部分施工人员施工技术水平并未达标,在施工现场属于半工半学状态,部分技术性较强的工作无法胜任,可能影响到工程质量。一些施工人员职业素质不达标,在工作期间偷工减料,出现质量隐患时未在第一时间考虑如何弥补,而是思考如何掩盖错误,导致安全危险形成隐患。另外在安全方面,文明施工理念在近年来被不断加强重视,但不安全施工行为却屡禁不止。例如施工单位将工程材料在施工现场随意堆放,不仅不利于材料的统筹规划管理,还可能影响通行而导致人员受伤。部分施工人员安全理念不足,施工现场安全帽、防护绳、脚手架等措施运用不当,易出现人员伤亡。

2.2施工设备设施管理与维护不到位

市政工程建设施工过程中需要运用到大量的机械设备和电动工具,包括起重机、挖掘机、电焊机、管道热熔工具等等,只有这些设备工具性能的稳定可靠才能保证现场施工的安全高效。然而,在现场施工过程中对设备的管理和维护依然存在欠缺,主要表现在以下两方面:①对设备的保养维护不及时,特别是在工期较为紧张的状态下,设备长期处于高强度施工作业模式下,容易出现性能下降甚至损坏问题;②对于一些设备耗材物资如电焊条、气体罐、车辆油品等管理较为混乱,存在数量不详,堆放随意等问题,导致现场施工成本上升,同时也会增加一些安全风险。

3市政工程施工现场管理对策

3.1熟悉施工图纸

图纸是工程的蓝图,同时也是保证工程工期和质量的重要保证,为了保证在施工期间不会出现差错,在施工前必须对图纸有详细的了解。在熟悉图纸的时候应该保证以下几点:(1)工程建设的各个单位都要对图纸进行必要的会审并进行适当的交底,如建设单位,设计单位,监理单位和施工单位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(2)对施工现场进行必要的检测,了解工程的基本面貌,如市政工程的走向,市政工程的基本职能等。(3)对市政工程的中心线进行保护,及时对市政工程中心线进行检测和复测,确保其误差保持在合理的范围内。

3.2提高施工现场管理人员的基本素质

市政工程施工现场的管理必须要经过人才能实现,因此为了提高市政工程施工现场管理工作的科学性,相关人员一定要具备专业的管理经验,只有这样,管理人员才能真正的对施工现场进行科学的管理。

当前我国的市政工程施工现场的管理最重要的是提高管理人员素质。因此为了提高管理人员的管理素质,在进行人才选拔的时候,人事应该对其理论知识和实践能力进行充分的考核,这是保证管理人员素质的基本要素。在进行人才选拔的时候,人事也要具备科学的素质,不能仅仅依靠学历,更重要的是看中管理人员的实践能力。

与此同时也要对管理人员的基本素质进行必要的考核,定期对其进行必要的职业培训,确保其素质能够紧跟时代的发展,只有这样才能真正的提高施工现场管理人员的基本素质。

3.3加强施工设备设施的维护管理

对于施工设备的维护和管理应该建立严格完善的管理制度,可以设立专门的现场设备管理与维护部门来完成此项工作,在每天施工作业之前,都应该对施工机械设备的状态进行核实和确认,确保机械设备处于安全可靠状态,并留存相关的书面凭证,再交由设备操作人员进行使用操作,每天施工结束后,应该对设备情况再次进行检查,如果发现出现性能不良或故障,应及时进行维修维护处理。此外,对于现场施工的一些辅助消耗品应该加强管理,建立完善的物资清点制度,降低耗材物资的损耗和浪费,进而提升市政工程施工的经济性。

3.4严格控制施工工艺

在市政工程建设过程中,要不断优化工程设计方案,改进和优化施工工艺,确保各施工环节得到全面控制和管理。在制定市政工程的施工设计方案时,必须充分利用先进的施工技术,充分调动有关人员的积极性,制定出符合现场施工条件的最佳施工方案,严格按照施工组织设计的要求进行施工,以提高市政工程的施工规范性。

3.5文明施工管理要明确

施工单位所秉着文明施工的理念,是市政施工现场管理工作开展中关注的一个重点性内容。这其中,在文明的动工模式下,企业的经济效益才会得到保证。在此,工作人员要对施工质量和安全施工形成属于自己的正确认识。在管理的机制上进行不断强化下,让文明的动工管理机制确立。比如,工作运行之中所出现的问题,要进行十分详细的罗列,在上报的情况下,对违反规定的操作进行严格处理。在工程的管理工艺运用上,就要从基本的标准对照出发,监控每一个工作施工人员都对工艺技能进行合理把握。这是顺利完成工程的根本,所以把文明施工归纳为合理的工艺技能。

另外,文明管理之下,要针对原材料的输送车辆进行保护性维护。在通过城市主干道的情况下,能够合理地开展掩护解决模式。同时,相应的管理工作人员要完善洒水工作模式,减少施工之中的污染指数。在对现场施工中所出生活废物等内容进行合理处理,在文明施工和管理工程的结合下,让工程的环境得到稳定发展,也获得安全性的保证。这也是让管理工作不再面临发愁阶段的关键领域。

结束语

城市化水平的提升与社会经济的快速发展密不可分,基础设施的不断完善与开展为市民提供了更便捷、舒适的生活环境,也间接展示了城市形象。市政工程项目包含地铁、给排水、桥梁等与市民生活密切联系的各项建设工程,对市政工程的施工现场管理需要建立系统化的严格管理流程,合理控制工程进展并保障各子工程质量,强化施工监管控制。

参考文献:

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论文作者:郑少义

论文发表刊物:《防护工程》2019年16期

论文发表时间:2019/12/13

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