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摘要：公路工程的施工技术与施工管理是公路工程质量的根本保障。由于公路工程施工技术较为复杂，施工管理的内容较多，参与公路建设的专业单位各异，因此需要我们对公路工程建设进行细致分析和统筹规划，以此来保证我国公路工程事业良性化、稳定化、常态化的发展。本文从公路工程施工技术和施工管理的必要性出发，论述了公路工程施工技术与施工管理的主要困境，并详细的分析了加强公路工程施工技术与施工管理的具体措施。
关键词：公路工程；施工技术；控制；管理
引言
公路工程属于国家基础建设行业，其施工建设质量在很大程度上影响着国家经济的发展。公路工程施工控制技术和管理情况直接决定着公路的施工质量，所以需要加强公路工程施工技术管理工作力度。公路工程施工技术控制和管理是综合性较强的工作，其贯穿到公路工程项目建设始终，因此相关部门需要创新施工技术控制和管理方法，通过全新的工艺来提升工程施工技术水平，这对于促进我国公路工程建设具有非常重要的意义。
1公路工程施工技术控制与管理概述
1.1公路工程施工技术控制与管理的作用和价值
公路工程施工管理主要是按照国家的相应要求，遵从法律法规，对工程项目制定科学合理的施工进度及规划。因此，在公路工程施工过程中，要进行施工技术控制和管理，以确保施工质量，同时，最大程度地降低整个施工过程中的资源消耗和施工成本，节约管理费用，从而为新技术和工艺的引进奠定基础。除此之外，必须减少对生态环境的破坏，达到社会经济和生态效益的有效结合，使公路工程施工通过管理和控制得到相应的提高。
1.2施工技术管控工作的基本原则
想要有效的开展公路工程施工技术管控工作，就要明确它的基本原则，因此在进行施工技术管控工作时，应当依照以下几点基本原则来进行工作开展：第一个原则，科学化管理，由于公路工程施工内容比较复杂，设计的范围也比较广泛，通常要用科学化管理的方法来实现施工中的各个环节的有效进行，避免出现因管理问题导致施工无法正常进行的情况发生；第二点原则，经济节约性，公路工程在施工的过程中成本消耗非常的大，因此对成本进行有效控制对公路工程建设十分关键，需要将工程的长、短期效益之间的关系处理好，通过科学合理的分析，制定出节约成本的相应方案，避免没必要的资源浪费；第三点原则，精细化管理，坚持精细化的管理理念，去进行公路工程中的各个环节的施工技术管控工作的开展，如此可以充分的将公路工程施工技术管控作用发挥出来；第四点原则，遵纪守法，一定要按照国家制定的标准来开展公路工程施工技术管控工作，依照国家规定的相关法律法规，让施工技术管控工作更加的规范化，促进公路工程的发展。
2公路工程施工技术与施工管理的主要困境
2.1质量意识淡薄
公路工程管理中施工人员的责任意识相对较为淡薄，工程中没有把施工质量和施工技术规范放到首位，因此造成施工延期、施工质量不过关、路面翻浆严重、施工材料严重损耗等现象的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工中有部分管理人员还存在思想散漫的现象，这也极大的影响到了施工的安全性，如有重大事故发生后果是不可想象的，并且施工人员只注重工期而不注重质量也会对公路的使用年限造成深远的影响。
2.2管理水平低
施工中管理不到位是公路工程的常见现象，由于路面施工跨度较大，涵洞与桥梁工程较多，施工中容易出现管理不到位的现象，因此施工中需要引入高素质的公路管理人员，在确保工程技术与质量完备的情况下，达到公路工程的标准化施工。目前，我国公路施工中高水平的管理人才较少，这使得一些先进的施工技术得不到应用和开展，严重的影响到了项目施工的科学性和技术性。
3加强公路工程施工技术与施工管理的具体措施
3.1提高安全与质量意识
施工技术与施工管理中要提高工作人员的意识，从施工安全与质量出发，要求施工人员具备相应的知识与技术，满足公路工程施工基本需要，同时提高施工人员的责任感和使命感，杜绝施工安全隐患和质量问题的发生。笔者认为要加强施工人员的培训与学习指导，通过公路建设讲座、安全知识普及、施工标准学习、施工质量监督等内容的学习，让施工人员在工作中精益求精，完善施工质量从而提高公路工程整体的施工质量。
3.2加强公路工程施工技术控制制度建设
公路工程属于综合性的工程，涉及到各方面的内容，所以要对施工进行有效的组织、严格的管理和积极的协调。这些内容的实施都需要通过人的管理来进行，这直接决定着整个工程项目是否能够顺利完成。施工人员是工程施工管理中最基本也是最主要的因素，所以要制定出较为完善的规章制度对于工程项目施工人员进行管理，在充分发挥其创造力的同时约束其不当行为，保证工程的施工技术得到正常执行。一定要严格执行“现场办公、联合办公”的工作方式，管理人员一定要深入到施工现场，充分了解施工技术的问题所在，这是确保工程质量的根本。
在进行公路工程施工技术控制相关制度建立时除了要充分体现科学管理的内涵，也要体现出现代化的管理方式。另外，通过相应制度的建立要将公路工程的施工质量和施工进度进行明确，同时也要明确不同参建单位（包括建设单位、施工单位、监理单位等）所具有的权利、责任、义务和相应的考核方式等等。这就能够保证所有参建单位尽职尽责、工作过程有章可循、有法可依，按照相应规定进行不同问题的处理，最大程度上保证公路工程施工技术得到有效控制。
3.3开展科学研究工作，不断探索新型技术
科学技术是第一生产力，由此可见科学技术对企业生产活动的重要性，为了确保工程质量，必须加强对科学技术的研究，推广新型科技成果，让其得到更广泛的应用。在新技术的应用过程中，可能会存在各种困难，针对这些困难，应提出相应的解决措施，例如，施工机械设备与新技术存的不配套的情况，通常应采取更新机械设备或升级机械设备的措施。另外，技术人员也应积极开展技术难点的攻关工作，不断运用新材料、新工艺和新思路来完善施工工艺。
3.4建立技术控制管理的专业部门
公路工程的施工技术控制和管理工作想要顺利的开展起来，最为主要的是需要相关的管理人员具有较强的专业技术水平，这是实现施工技术管控工作有效实施的重要基础；因此，我们应当建立专业的技术控制管理部门，部门特点主要体现为以下三点：第一点，保持控制和管理部门的独立性，并明确它的职能范围，以免其他部门影响施工技术管控部门的工作；第二点，重视对部门内部员工进行专业的培训和教育，这样可以有效的提高员工的专业素养和专业技术水平，更好地完成公路工程的施工技术管控工作；第三点，设立部门考核制度，将员工的工作效率与他的绩效考核联系到一起，这很大程度的可以激发员工的工作积极性，对管控工作更具有责任感。
结语
随着我国基础设施建设力度的加强，我国的公路工程建设得到了飞快的发展，这就需要加强施工技术方面的控制和管理，确保公路工程建设质量。本文主要阐述了加强公路工程施工技术控制和管理的相关策略，通过这些内容的实施相信会在一定程度上提升施工技术水平，能够进一步促进公路工程施工质量的提升，对于推动我国公路工程建设具有一定的意义。
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论文作者:刘晓芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：公路论文; 公路工程论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 工作论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;