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摘要：目前，建筑行业间的竞争日益激烈，建筑工程施工企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，就要提高自身的建筑工程质量管理水平，尤其是施工环节的质量管理水平，保证建筑工程施工环节的制度化、规范化，从而使整个建筑工程的管理工作顺利进行，推动建筑工程施工环节质量管理水平的不断提高。本文主要对建筑工程项目施工质量控制与管理进行分析研究。
关键词：建筑工程；施工；质量控制；管理
一、建筑管理与施工质量管理工作的意义
工程建筑的管理和施工质量的管理工作是密不可分的，对于工程建筑管理工作而言，施工人员的管理能力和管理水平影响着整体的工程质量。而从工程质量的角度来看，做好工程质量的施工管理，关系着每一位工程使用者的安危，是工程质量保障的重要举措，也是工程施工过程中最为重要的内容。具体分析，做好工程建筑管理与施工质量管理工作的意义表现在几个方面。
首先，工程质量管理工作的推进是工程管理和建筑工程建设发展的重要保障。通过对工程建筑进行管理工作，能够保障工程的整体质量向着积极的方向发展，建筑工程的质量保证是工程的生命，也是每一位工程建设者都需要秉承的工作理念。因此，做好对建筑工程质量的管理工作，能够保障建筑工程施工有序顺利的推进，也能够在很大程度上提升建筑工程施工工作的发展水平。其次，从建筑工程施工的角度来讲，做好对工程施工质量的管理，也是实现对建筑工程施工标准和施工要求遵守的重要内容。在建筑施工过程中，提升施工的整体水平需要从施工质量的管理角度入手。因此，从这个角度来讲，做好建筑工程的施工管理，是建筑工程管理过程中的一大重要问题，施工质量的保证才能够实现对施工要求的遵守，同时，施工的整体水平才能够提升。对于施工人员而言，质量的保证意味着安全的保证实现，这也是实现安全施工的重要途径。
二、建筑工程施工中存在的问题
2.1建设施工中质量意识薄弱
建设施工的过程中人员的质量意识薄弱。 现实的工程承包中存在着多次承包的现象。 一个工程往往需要很多的工程单位来共同完成。 这个过程就使得很多资质不高的建筑单位去施工。这种施工大多数由闲散的农民工组成，这些人的技术不高，职业的素养低，对施工质量不关心也缺乏基本的责任感。 有这些人施工就很难保证质量的高水平。 这些人很少经过系统的培训，就是经过培训的人在施工中的效果也不理想。 由于他们缺乏安全意识和质量意识，对建筑工程的质量安全造成很大隐患。
2.2施工现场质量控制混乱
施工现场质量控制是建筑工程项目施工质量控制的关键环节，但是在国内部分建筑工程项目施工中，却普遍存在人员、机械、施工操作等方面的问题，严重影响到施工现场质量控制的实际效果。建筑工程施工现场质量控制混乱主要表现为：（1）施工人员的综合素质偏低，技术水平有限，对于各种新工艺、新技术、新材料、新机械的操作存在较大的难度；（2）各种先进建筑机械、设备的使用效率较低，难以全面发挥其性能方面的优越性，直接影响到施工作业的速度与质量；（3）施工现场的操作流程缺乏科学、有效的统筹监管，各地区的施工标准也缺乏统一性，导致施工现场质量控制混乱的现象普遍存在。
2.3施工监管力度不足
在国内建筑行业的发展中，相关法律、法规正处于逐步完善的过程中，尚未构建完善的建筑施工监理体制。在建筑工程施工过程中，监理单位的监督与管理职能难以得到有效的发挥，特别是在关键项目的施工中，由于监管不到位，而暴露出较多的质量问题。
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三、加强建筑工程项目施工质量控制与管理的有效措施
3.1完善质量管理制度
建筑工程要实现质量管理，不仅要树立正确的质量管理意识，同时还需要强化质量管理制度的建立，有完善的质量管理制度为建筑工程的建设作保障。建立质量责任机制，将质量管理贯穿与整个工程建设的始终，工程建设要质量管理放在首位，保证整个建筑工程的质量管理有据可依，及时发现工程建设各个环节中存在的质量问题，并积极采取措施解决质量隐患，保证建筑工程顺利、高效建设。
3.2加强监管力度
加强建筑工程质量监管力度，严格资质审核、工程报建和招投标管理，提高监督工作的科学性、公平性和权威性，保证建设工程质量监督制度的实施，对违法行为坚决严格的进行处罚。建设行政主管部门应严格按照《建筑工程施工许可管理办法》规定严把工程报建关，在源头上规范建设各方主体的质量行为。应重点从质安监督、工程监理、施工图审查、执业人员资格等几方面严格审查报建资料，对达不到要求的坚决不予核发施工许可证，对违规发证的行为一经发现将依法追究发证人责任。要积极推行巡查制度，建立建筑企业诚信档案，将工程建设各方责任主体的违法违规质量行为记录在案，并将这些记录直接与工程招投标、企业资质升级、个人执业资格、评优评先联系起来。同时要充分利用舆论监督和群众监督的作用，大造社会声势，形成高压态势，对违法违规企业和个人要通过媒体公开曝光。
3.3加强施工过程中的工程质量管理
建筑施工是一个时期较长的活动过程，其每一个阶段都对工程质量有着重要影响，因此需要严格按照施工方案进行施工，并将各阶段的质量管理落实到具体的负责人身上，切实确保施工过程的每一个方案都是经过严格的审查，各个环节间的交接有条不紊、没有遗漏，施工现场整洁有序，施工人员操作规范，整个工程部署科学合理，工程质量和进度都能得到兼顾。
3.4加强施工材料管理
通常工程上使用的原材料是质量控制最复杂、数量最多的材料，也是最难控制的材料，根据施工现场经验，水泥、钢材、砂、石材料，应特别做好标识和控制工作。
例如，所有进场的水泥应有计划进货，并具出厂质量证明书即出厂合格证，按批次现场抽取水泥试样送实验室进行水泥强度、物理性能试验。 同一厂家、同一品种、同一规格分批量堆放保管，不得将其他厂家及品种混合堆放，更不能混杂使用。对水泥的存放应当防止受潮，存放时间一般不超过3个月，以免受潮结块。水泥进场还应开袋检查，若有受潮水泥，应经确认降级使用。浇灌混凝土时再次检验品种、批号及规格，填好混凝土浇筑记录，浇灌结束后将剩余水泥品种、批号、规格、数量做好去向记录。
3.5 加强建筑工程施工技术的管理
现代建筑使用的工艺和技术非常繁多，设计的专业领域也比较复杂，这要求项目的管理人员，必须具备良好的专业素养，熟悉工程各阶段的施工内容和要求，做好施工项目的技术准备工作和质量管理工作，不断优化施工过程中出现的质量问题并做到及时发现及时解决，确保工程各阶段可能出现的情况都在控制管理范畴中，使建筑工程的质量问题得到合理的保障。
结束语：
当前，建筑工程施工的质量问题各种各样，不同的建筑单位采取了不同的改进措施。为了保证建筑工程施工的质量，建筑单位要提高管理人员的专业素质，认真分析质量的控制与管理因素，采取有效的应对策略，保证工程管理的科学性和有效性。建筑单位只有严格有效地采取质量控制与管理手段，才能使建筑工程管理的质量得到保证，促进建筑业的可持续发展。
参考文献：
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[2]蔡文斌.建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究.[J].中国水运(下半月)2013.（11）
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[4]黄明阳.浅议建筑施工质量管理优化[J].法制与经济（下旬刊）2009，（11）.
论文作者:赵锴
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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