信息化背景下浅析变电运行电气论文_胡聪

信息化背景下浅析变电运行电气论文_胡聪

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摘要:在当前的信息化背景下,保证变电运行安全仍然是电力系统工作中的重要内容。防止电气误操作装置是防止运行人员发生电气误操作的有效技术措施,是确保人身和设备安全的重要装置,特别是计算机技术用于防误装置后,给防误装置的设计、安装、运行维护和检修管理工作,提出了新的课题。本文对现有的电气误操作装置和实现方法做了概述,以某五星级酒店10KV高压变电的电气误操作事故为例,在10KV送电或停电操作过程中发生的误操作事故来说明防误操作的必要性,并提出了相应的解决方法。

关键词:信息化;变电运行;电气误操作

1信息化背景下浅析变电运行电气误操作事故原因

1.1电气资源配置方面

1.1.1先进设备配置不足

伴随科技发展,电气企业在设备、系统的设计与研发方面也在不断更新,在研究与应用有关设备时,很多操作方法还比较模糊,在摸索时难免出现误操作,这样就会威胁到操作人员人身安全。然后通过大量的实践总结得知,配置先进设备是减少安全隐患的关键一环。

1.2维护、操作人员配置不足

很多企业为了降低成本,经常安排一个维修人员或者操作人员身兼多职,负责操控与维护多个设备,而且工作人员熟练度不足,长期这样一定会降低设备稳定性。一人身兼多个职位容易导致情绪不稳固、态度不端正,加上监护人员不足,极易出现误操作现象。

1.2企业运行管理因素

在电气行业内,一定要将严禁的规章制度制定出来,从而将一定的指导准则为电气操作人员提供出来,特别是在倒闸操作与处理突发事故时,是离不开完备的技术规范的。若是缺乏完备的章程制度,这样工作人员在巡视检查、交接任务以及处理事故时将会无法可依,容易形成自己的错误思路,导致想法不一致,使得任务变得错综复杂,进而将误操作的发生概率增加。所以,电气行业应该持续强化相关制度,规范技术准则,确保每个工序都是有法可依、有章可循,从而将误操作的发生概率降低。

2事故实例原因分析及现场处理情况

在操作中,很多值班人员认为操作过程十分,也可以不通过填写票据的方式实施,为了应付过关就出现补填的情况,严重的还会出现操作人员为了促使工作效率合理的提高,随意更改操作顺序,这样就会引发错误的操作,以至于引发各种安全事故,直至影响操作人员的生命安全,同时也给电力企业的经济造成巨大的损失。

2.1事故实例与现场处理情况

2.1.1 比如某酒店地下室10KV高压变配电房的10KV变配电系统倒闸操作,1、送电操作,从电源侧向负荷侧进行操作。对于同一单元操作,要先合电源侧刀闸,再合负荷侧刀闸,后合断路器。低压负荷送电后根据功率因数和母线电压降低程度投入补偿电容器。2、停电操作,从负荷侧向电源侧操作。要首先拉开补偿电容器开关和刀闸。对于同一单元操作,要先拉断路器,再拉开负荷侧刀闸,后拉开电源侧刀闸。3、注意拉、合刀闸前应检查对应断路器在断开位置。4、如果是停电检修操作,要在停电后验电确认无电压后装设接地线,以具备检修条件。在双母线接线中进行倒闸操作的顺序是:应先合母联隔离开关和母联断路器,并将断路器改为非自动的,然后操作线路隔离开关,即应首先逐一合上备用母线上的隔离开关,在逐一拉开工作母线上的隔离开关。在操作过程中应注意电流分布,防止母联断路器过负荷。

2.2本次事故暴露的问题和经验教训

2.2.1“两票三制”执行不到位

现场工作中,运维人员应检修人员要求变更了检修设备运行接线方式,但变更情况未按要求记录在值班日志内,工作结束后未及时恢复现场安全措施;现场工作完成后,在未将相关设备恢复到开工前状态的情况下,运维人员和检修人员就办理了工作终结手续;设备送电前,未按调度指令要求对设备运行方式进行全面检查,暴露出现场人员安全意识淡薄,存在习惯性违章行为,也反映出变电运维管理不到位,规章制度执行不严格,监督检查流于形式。

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2.2.2现场工作组织管理不力

对一个电气连接部分进行的多专业、多班组工作组织管理不到位,未能针对多专业并行交叉工作提前开展安全风险分析,制定落实风险管控措施。现场工作缺乏统一的组织协调,在一次设备试验工作未终结、开关转检修状态的安全措施未拆除时,又继续开始母差保护调试工作,两项工作所要求的安全措施冲突。新设备试验调试工作方案编制不周密,审核及现场把关不严。

2.2.3操作任务安排不当。1、交接时间属于危险的高发段:在进行交班操作时,通常操作者都会着急完成工作,形成不稳的心绪,在此基础上,极易出现操作疏漏或者是颠倒操作顺序,没有实施相应的检查等。所以线管部门必须安排合理的工作规划,以防交班时再次出现以上的情况,这作为避免误操作的最佳途径。2、操作数量引发的电气误操作挡板的任务较重,难以及时完成,这时也很容易出现误操作。

3变电运行电气误操作事故防范措施

3.1要深刻吸取教训

在信息化技术的支持下,需要继续深入分析事故原因,深挖管理根源,特别要查找安全管理、运维管理、防误操作管理中存在的薄弱环节,逐一制定防范措施和整改计划,坚决堵塞安全漏洞[1]。对秋季检修施工计划进行重新梳理,充分进行安全风险辨识,制定落实风险防控措施。进一步加强员工安全教育培训,加强安全生产严抓严管,强化安全规章制度的执行与落实。

3.2认真开展反违章工作

在信息化技术的支持下,结合当前正在开展的安全生产打非治违专项行动,深入开展反违章工作,系统分析和查找每项工作、每个岗位、每个环节的违章现象,特别要重视和解决关键岗位、关键人员、关键环节的违章问题,严肃查纠行为违章、装置违章和管理违章[2]。各级领导干部和管理人员要深入现场,切实履行职责,加强对安全工作的指导和检查,狠抓规章制度落实。

3.3将正确的观念树立起来

首先,我们应该将专门的监督小组设立出来,确保每个环节、每个工作人员都有人提醒和监督,向日常管理考核中将防止误操作工作融入进去,合理部署相关工作,构成系统、周密的管理监督制度。其次,在每个员工身上都有可能发生误操作情况,因此,应该鼓舞每个工作人员强化本身的安全意识,将符合标准的操作观念树立起来,只有将防误操作观念落实到每个人头上,才可以确保他们遵守有关制定章程[3]。并且,需要从企业单位的上级到下级树立这种观念,只有在每个员工心中植入防误操作观念,这样才可以确保员工遵循有关规章制度。如此一来,不但规范了操作员工,更是上级领导一定要执行并重视的规范。

3.4加强对防误闭锁装置的管理

首先,存在不够健全的技术章程。对每个防误闭锁装置的应用状况都要进行细致、认真的分析,依据“五防”的标准选择装置,按照企业的发展情况将完备的维护制度以及操作规范制定出来。将高新的管理理念以及维修理念引入进来,制定严禁的防误闭锁装置程序,防止与现实情况相脱离。其次,没有依据规章制度办事。在有关规章制度被建立起来后,一定要规定员工严格的依据标准去做。然而,一些企业的新员工对规章制度的熟悉度不够,直接进行操作很容易出现误操作。因此,对新员工必须要进行技术与安全培训,认清安全意识,强化技术操作能力。与此同时,老员工在生产时,对标准的在乎程度不够,没有认真审核,没有依据规章制度操控,为了方便经常越项操作,或者在没有人监督时强行解锁、无票操作,造成操作失误频发。因此,也需要定期的对老员工进行安全意识的教育,使他们时刻保持警惕,对误操作可能产生的不良后果一定要时刻关注,确保向每个心中都能够植入安全意识,将问题扼杀在摇篮中。

结束语

本文对现有的电气误操作装置和实现方法做了概述,对事故分析了经验和教训,并对日后的电气防误操作工作提出了解决方法。

参考文献:

[1]孔繁博.电气误操作事故的原因及对策[J].科技经济导刊,2018,26(08):73.

[2]黄秀芬.浅谈电气误操作事故的原因及对策[J].黑龙江科技信息,2016(23):31.

[3]薛飞,王辉,闰兴龙.变电运行电气误操作事故原因分析及防范措施[J].中国高新技术企业,2016(36):185-186.

论文作者:胡聪

论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期

论文发表时间:2019/4/29

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