谢威
河南天桥建设有限公司 河南漯河 462000
摘要：社会经济的发展连带着生活水平的提高，人们对身边事物的要求也随之提高，其中就包含建筑行业。我国得以高楼林立离不开建筑行业，同时也为建筑行业带来了良好的发展前景，而其中工程造价这块是建筑工程非常重要的环节，它关系着建筑工程能否高质量的完工以及一个建筑企业能否稳定发展。影响工程造价的因素有很多，从工程招标开始一直到施工管理阶段都非常重要，因此需要从各个角度来进行工程造价的控制，本文就对影响工程造价的因素做了一些列举分析，并提出了有效的对策。
关键词：建筑工程；造价；管理；问题；对策
1建筑工程造价的概念及重要性
建设工程造价，是当一项工程准备开工之前，预期会使用多少额度的开支，以及实际使用了多少投资费用。在制定投资计划、控制投资额度、决策投资项目之前，工程造价是重要的决策依据。在集建设资金、评价投资效果时，工程造价也是重要的参考项目，可见其地位十分重要。工程造价的重要性在于，一方面它直接影响了工程项目的经济效益，成本是否可控，效益是否优先，另一方面它间接影响了建筑工的质量安全，安全是否可靠，质量是否过关。质量与效益是工程企业最为关注的问题。正所谓一个工程，干得好不如管得好，管得好不如算得好。工程造价的地位可见一斑。但是影响工程造价的因素是多方面的，最根本的原则是在保证工程质量的前提下，最大限度地降低工程造价，这样就得多方面考虑其影响因素，针对影响因素提出对策。
2工程造价管理中存在的问题
2.1 在建筑施工阶段缺乏有效的管理
在工程造价管理工作中，如果对管理的目标不够明确就会导致采购原材料的价格多算，单位定价高等问题的产生。对建筑工程职工需要使用的材料在采购时间与方式上没有进行合理的把控，就会使得预算资金额外流出，进而影响工程核算工作。
2.2 管理人员专业素养低
由于受到传统工程造价管理观念的影响，现在一些建筑工程造价管理人员在实际管理中依旧是将管理中心放在建筑项目的实施环节上，在思维、专业技能上没有进行创新和实践训练，就使得管理人员在工作中会忽略材料的采购、造价控制等的具体作用。工程造价管理无法进行可持续的发展主要原因就是在于管理人员在管理思想上落后。
2.3 竞争环境的恶劣导致工程造价管理工作无法有效进行
工程造价管理在管理人数上较多、竞争环境激烈。在进行造价管理工作时，虽然相关木门也推出了具有专业科学性的规范条例，但是由于人为因素，造价标底泄露、材料强供等不好现象普遍存在，严重影响了建筑工程行业的良好发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4 造价管理观念缺乏先进性
现代化科学技术与施工材料的创新与发展，就使得传统造价管理方式已经无法满足现代工程造价管理的发展要求，腐朽落后的管理体系无法对建筑工程造价管理整体工作实行全面的掌控。
3工程造价管理问题解决对策
3.1 在设计阶段严格把控工程造价
建筑工程的造价控制工作，要从最初的设计阶段抓起，要在设计之初就严格把控工程的造价范围，做到随时随地与施工人员进行沟通，并且多次到施工现场开展勘查工作。熟知施工现场环境之后，结合施工工程所运用到的先进技术和限额设计来进行设计，不畏惧多次的方案修改与调整，最大程度的降低工程造价。另外，要时刻坚持自我的职业操守，遵循法律法规，不可只专注于降低施工成本而选择钻法律的孔子，这样做的后果，不但导致施工质量下降，还会危及工作人员的人身安全。完成图纸之后，要组织召开核审会议，对图纸的设计与规划进行重复审查，努力做到图纸就是施工现场，确保一比一还原，避免出现施工与图纸不符的情况发生。
3.2 控制施工阶段
在施工阶段工程造价的组成是复杂的，因此管理与控制施工各个阶段的各种工作，对于控制工程造价有着十分重要的意义。首先，领导人要提高自己对监督工作的重视，认识到施工造价对于工程项目的重要性。了解影响工程造价的各方面因素，从而能够合理有效地开展监督领导工作。应当结合市场变化情况，制定科学合理的施工计划，对各项工作进行分组和规划。由领导将工作任务下发至每一模块的负责人，负责人对其成本费用进行有效控制与管理，落实到个人，承担起自己的责任，权责分明，分工合理。这样一来，既能够在各个阶段与流程实现严格的控制，又能够提高工作的效率。其次，要对行业标准与施工要求有清醒的认识，并且明确施工标准和工作规范。从而能够保证施工项目高质量高效率地完成，保证施工项目的顺利进行。
3.3 控制结算阶段管理
当工程项目施工完成以后，竣工结算仍然不能忽视。它是造价管理与控制中重要的组成部分。在进行工程竣工结算时，一定要保证结算的具体与准确性。对于工程量清单要做到反复核查，严密审查，多层审查，不能出现失误与偏差。在确认其准确性的基础上，再根据其施工的时间与类别，对其可靠性进行确认。当然，竣工决算不能只停留在数据层面，还应当对施工现场的实际情况有准确的把握，将二者结合起来，对数据进行严格校准，同时与相关的施工规范，行业标准相比对。当然，造价允许存在一定的差异性，对于出现的差异性要进行严格的判断。分析其出现的原因，对其结果进行确认。为了确保整个过程的工程造价，能够达到预期的管理与控制效果，首先一定要确保在各个阶段与过程中进行了严格有效的管理控制，同时要建立相关的制度保障如：制定完善的监督管理机制、科学的造价定额等。由各阶段负责人对于属于本人职责范围内的施工情况进行有效监督，对成本计价进行准确的把握，减少因管理漏洞而出现的盲目增加造价，资金过度浪费的情况。再者将具体工程当中造价的解读工作做好，对造价增加的原因进行分析，同时有针对性的进行处理，以防再次出现类似的问题。
3.4 对于工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价的因素中，工程设计变更是其中最重要的因素之一。因为在现代建筑行业中，施工过程是最重要的，这是具有绝对性的，只有通过实践才知道具体需要进行哪些变动和修改，所以这是一个建筑工程中不可避免的。这一动态的因素，对于工程造价来说也有着重要的作用。在工程造价中，只有对于工程设计变更提前预判，并且预判准确，才能为企业节省资金。所以这也要求管理人员，需要对于工程设计变更有一个基本的认知，最好做到提前打算，设计操作等资金提前计划和预留，也是一种动态造价管理。
3.5 加强造价过程中的监督，实施成本申报机制
建筑企业在现如今这个激烈的市场竞争当中，只有了解其他企业的市场情况以及经济实力等，才能在竞争中占据优势地位。建筑企业要掌握好施工技术的控制，实现工程造价高效管理与连续管理，还需要在工程造价中实现科学化合理化的监督体系，这样才能有效的保障工程造价的管理达到科学合理化的要求。在完善施工工程成本定期申报机制的过程当中，建筑企业应该及时的考察和掌握施工企业的建筑施工成本以及施工企业的财务情况等，要充分的分析竞标的报价等相关工程招标所提供的依据，与此同时，对于工程造价过程，也要全面的进行实时的监控。
结束语
每一项建筑工程都影响着千千万万的人，工程造价的把控对于施工企业来说固然重要，但是要在保障质量完工的前提之下进行。通过各种举措，例如缩短工期、减少人员支出、避免施工材料、施工设备的报废与浪费等等，施工企业要合理分析各种可能对工程造价产生影响的因素，有针对性的选择解决措施，通过有效的解决方案来降低工程造价。
参考文献：
[1]铁俐.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].中国住宅设施，2017（12）：108-109.
[2]魏佳.浅谈工程造价管理存在的问题及对策[J].中国住宅设施，2017（12）：112-113.
[3]李力，赵国林.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2017（36）：152.
[4]石大军，刘慧.建筑工程成本造价控制存在的问题与对策探究[J].居舍，2017（36）：155.
[5]董国良.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].居舍，2017（36）：124+179.
论文作者:谢威
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/5
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 因素论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 工作论文; 《建筑细部》2019年第2期论文;