佛山市中立建设监理有限公司湛江分公司
摘要：目前，我国的市场经济体制在不断的深入，这很大程度上降低了我国市场与管理模式之间的契合度，进而造成了建筑工程施工质量的下降，因此，要在实际上提高我国建筑工程的质量，首要的就是要提高施工工程的管理水平。在不同的建筑施工工程中，施工管理的要求是不同的，因此，在进行施工项目管理时，要切合施工工程的具体情况。在本文中，笔者根据多年的施工管理经验，首先对建筑工程管理及施工质量控制的重要性进行了论述，其次分析了我国建筑工程管理与施工质量控制的现状，最后针对提出了施工管理水平的提升提出了措施。
关键词：建筑工程；管理；施工质量
我国居民的居住环境和条件随着建筑行业的发展而有了显著的提高，当然，不可避免的也存在一些质量方面的问题。可以说，不管建筑行业的发展速度如何迅速，都应该将质量问题作为首要的建设目标，在实现质量这一重要目标时，管理是一个很重要的途径。建筑施工工程的质量与人们的生产生活息息相关，因此，对于一个建筑企业来说，建筑工程的质量控制应该重于工程所能得到的工程效益。
1建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1建筑工程管理的重要性
建筑企业的经营管理是其在目前的激烈市场竞争中生存发展的前提，而企业只有生存发展了，才能实现经营效益上的收入。就目前来说，施工企业进行工程建设时，施工的技术和装备是保障工程顺利施工的前提，要保障这个前提可以有效的发挥其应有的作用，就需要施工企业具有良好的建筑工程管理水平。建筑施工是一个特殊的行业，不同的施工工程具有不同的要求、规模以及形式等，并且，自然因素对建筑施工工程的影响是较大的。因此，如果忽视了施工过程中的管理，会影响工程的顺利进行，更有甚者，会使施工工程质量问题频发，达不到工程的要求，进而产生质量隐患，威胁人们的生命安全。
1.2施工质量控制的重要性
对于建筑工程来说，施工质量控制是其保障企业效益、提升企业知名度的根本举措。对建筑施工企业来说，施工质量的保障是其进行建设的首要任务。施工企业在进行管理时，应该制定明确的质量目标，根据质量目标进行严格的质量控制，进而避免安全隐患的产生，保障建筑工程的良好使用功能，进而提高企业的软实力，加强竞争力，从而保障企业的经济效益。
2 我国建筑工程管理与施工质量管理的现状
建筑行业的发展与我国的经济发展息息相关，因此，我国经济的发展可以说是建筑行业技术进步的催生剂。建筑行业的质量问题不仅关系到企业经济效益的实现，还与我国的民生问题密不可分，因此，对建筑工程现状的分析是十分必要的，下文将会从建筑工程管理与施工质量管理的存在问题和主导因素这两个大的方面来分析其现状。
2.1 我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题
在我国建筑工程管理与施工质量控制方面，存在很多的问题。第一，是在工程管理方面。在任何一个行业中，都会存在管理方面的问题，建筑行业也不例外，在建筑行业中，工程管理是最突出的管理方面的问题。主要表现为：建筑施工中对人员的管理、建筑工程的财务预算、建筑材料的采购等。施工企业必须要重视这些问题，避免造成工程隐患。
第二，是表现在施工技术方面的问题。施工技术随着我国科技的发展而不断提高，但是，在施工技术的发展过程中，仍然会存在一些限制性的问题，阻碍了建筑施工的发展。目前，我国的人口增长较快，而土地资源却是有限的，为了满足越来越多的人们的住房需要，施工技术就需要不断的革新。
第三，施工质量问题。施工工程的质量问题是建筑施工中最重要的一个方面，因为质量问题不仅关系着建筑企业的发展，还与人们的生命财产安全息息相关，因此，建筑企业在进行工程的施工时，不能只追求片面的经济发展而忽视了工程的质量问题。
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2.2 主导建筑工程管理与施工质量的因素分析
前文分析了建筑施工工程管理与施工质量的问题，接下来，会对这些问题产生的主导因素进行分析。第一，是建筑材料的质量因素。在建筑施工工程中，建筑材料的好坏对施工工程的质量起到了直接的决定作用，如果一个工程所采用的建筑材料质量达不到要求，那么必然的，施工建造的建筑的质量也是没有保障的。因此，采购人员在进行原材料的采购时要格外注意。
第二，是工程施工人员的施工技术。施工技术贯穿于建筑工程的始终，在建筑工程的每一个环节中，都有建筑施工技术的参与，因此，施工人员的技术水平的提高是保障建筑施工工程质量的基础环节。对于技术施工人员来说，施工企业可以对其进行定期的培训，保证期技术水平始终处于建筑行业的前沿，这便是建筑施工工程质量保障的基础。
第三，是施工的条件。对于建筑施工工程来说，其具有很多方面的局限性，地质环境和自然气候等都会对建筑施工工程造成影响，因此，在对施工工地进行勘察时，要做好必要的预防工作，而对于一些易受气候环境影响大额工序或则材料等，可以采用科学的方式进行保护。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1 加强工程项目各方的协调工作
目前，建筑工程在进行建设时，不同的项目通常有专门的人员负责，而整个工程之间的统筹较少，较为容易出现各个部门的协调问题。因此，施工企业应该确保建筑工程的各个部分能有机的结合起来，使各个施工部门实际的契合在一起，对于各自所承担的工序要负责，做好施工的材料采购以及对施工人员的技术交底工作。而施工工程中，要有一个专业的工程管理经理，对施工工程进行统筹，对各个部门、各个施工部分进行协调，使施工工程能够完整的契合在一起，保障工程管理顺利进行。
3.2对工程成本的有效控制
对施工工程成本的有效控制是建筑企业在复杂的市场环境中保证其竞争力的重要途径。成本控制的这一理念应该贯穿于整个建筑施工工程中，即使是施工工程的一个细小工序，也要管控好其施工的成本。在施工的过程中，以施工周期为基础，对施工的成本进行定期的分析，对比预期成本与实际产生的成本，保障施工工程的成本处于一个合理的波动范围之内，保障企业的盈利水平。
3.3 对监督管理方法的优化
在对成本进行管控制后，管理与监督便成了企业管理的重心。优化监督管理方法是建筑工程施工管理和施工质量管控的有效措施。在施工的实际操作中，要落实好施工责任制度，监督人员应起到其应有的作用。此外，还要管控施工工程的监理，在实际的各个施工环节中都能使施工监理落到实处，保障施工工序的正确性。施工监理方法的优化对建筑施工工程的质量起到了保障作用，避免了安全隐患的产生。
3.4 保障施工工程进度计划的准确性
在开始进行施工工程的建筑前，首先会制定出一个合理的施工进度计划，施工进度计划是施工工程有序进行的依照物，进度计划也是对施工工程中可能出现的问题的预期，因此，保障进度计划的准确性，也就是保障了施工工程的合理进行，依靠施工计划，可以对施工中可能出现的问题进行预防，制定出相应的问题解决措施，保障施工的顺利进行。在进行施工进度计划的制定时，应该充分收集施工人员与管理人员的意见，熟悉施工工程的实际情况，确保进度计划的准确性。
结束语
总而言之，建筑施工工程管理与施工质量的管控是一项十分系统的工作，而其实际的操作却又分散在施工工程的每一个环节中。施工管理水平的提高是施工质量提高的前提与基础，而施工质量提高又有效的促进了施工管理人员对施工管理水平的提升。我国的企业在进行建筑施工时，应该把质量理念牢记于心，从施工的管理上、施工的制度中对施工质量进行不断的完善，确保施工管理水平与工程质量的同步上升。
参考文献：
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论文作者:梁宁
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：工程论文; 建筑施工论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;