郑春华
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摘要：经济发展进程的不断加快以及城市化发展的逐渐深入，影响了多个领域的发展，我国的建筑行业在发展的过程中，融合了社会发展中的先进技术，将自身的发展内容不断的完善，建筑工程质量和进度方面也得到了相应的提升，但在企业整体发展的进程中，还需要更加完善综合方面的内容，才能够更有效的将企业的发展融入市场经济发展的潮流中，本文则根据现阶段建筑工程造价的动态管理控制方面的内容进行阐述了研究。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
建筑工程在长期的发展中，涉及的范围越来越广泛，其中多方面的因素都能够影响其整体的工程建造，所以，在进行发展的过程中，需要将监管的过程和项目的实施进行合理的融合，在动态的管理控制中，及时的将工程的造价内容进行调整，保证在将低工程成本的同时，将工程的等现象和失误率减少的最小，发挥出建筑工程项目的最大经济效益。
一、建筑工程造价工作中的动态管理意义
建筑行业在进行工程项目的造价过程中，涉及到的范围是工程项目的全部内容，其中也包含了工程项目在设计阶段和招标阶段的内容。为了能让工程项目在建造的过程中，能够更加有效的将工程中的问题解决，避免一些较大的事故影响工程的整体施工进展，造价工作人员会将工程中的一些质量、进度与预算的内容进行协调统一的管理，最大限度的降低风险项的出现。动态管理的方式在工程的造价工作中，能够帮助工程项目整体进行质量的安全的提升，保证在建筑工程设计到实施，再到最后的验收都能够在协调的控制中进行，让建筑企业的整体经济效益能够得到最大限度的发挥。
二、现阶段的工程造价动态控制管理中存在的问题
在阶段段的建筑工程造价动态管理控制环节中，还并没有得到相关的法律支持，对于一些管理的内容还没有进行明确的规范，企业在进行工程的造价管理时，会出现不同程度的缺陷漏洞。另外，由于这方面的管理内容发展的较晚，所以一些专业的人事还并没有制定详细的发展模式。使得工程造价管理控制成为了虚设环节。
（一）没有专门的制度和法规支持
在当前建筑工程的发展中，大型工程项目的发展一般会在不同的施工场地进行施工，涉及到的规模不但庞大，还包括了不同的特点和影响因素，在进行管理和造价的过程中，如果不能实现动态的监管，就会造成多个环节的中断。不仅大型工程如此，小型的建筑也会出现这些问题。建筑企业在造价管理的同时，忽视了各个部门之间的配合，将部门之间的交接内容中，涉及到的造价环节选择性的省略，使得工程在实际开展的过程中，出现了不符合预算成本范围的资金支出。多种影响因素会使得建筑工程在造价的过程中，难以做到统筹全局的形式。所以，为了使造价工作的开展更为规范化、条理化。需要将专业的制度规定和法律法规尽快建立完善，这样才能在实际的工作中，开展有效的管理和控制工作。
（二）专业人才的缺乏
建筑造价工作涉及到的专业内容包含了经济、管理、建筑、以及各个不同建筑类型的专业知识。在实际造价的过程中，不仅要将建筑中的施工进行造价，还需要将所有知识范围内的经济内容掌握。这样才能保证在造价的过程中，能够根据实际的发展情况，进行最为合理的造价[1]。
（三）审批程序的不完善
当前我国的建筑工程造价管理控制环节的审批流程还在不断的研究发展中，对于一些内容还并没有建立实质的规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其在造价工作中涉及到过多的环节，需要根据施工的实际情况进行适当的调整，所以在审批流程建立过程中，需要考虑不同环节中的管理机制，从最合理的方面进行流程的建设。因而，现阶段的流程还没有明确的将造价人员的职责划分出来，审批的流程也不够严谨，工程在多个环节交叉造价时，经常会出现失误，或者预算与实际不符的情况，一些严重的工程可能会出现资金流动不畅的现象。
三、探索改善工程造价的动态管理控制
完善工程造价的动态管理控制，需要将现阶段的一些问题进行解决，在不断的优化过程中，实现建筑工程的整体造价流程的构建。
（一）加强制度规定和法律法规的建设
在进行法律法规的建设和企业内部的造价管理制度建设时，需要将企业内部的管理体系和多种企业的发展模式进行统一的规划。根据不同的信息来源，将管理制度的建立与企业的发展内容相结合，在确保建筑工程造价的动态管理中，提升建筑工程的质量。同时，国家相关的管理部门也要对建筑工程的造价管理进行实时的监督调查，根据社会整体的发展形式[2]，尽快的制定相应的法律法规。完善建筑工程造价的整体调控。
（二）加强人才建设，实现造价管理的专业化
在进行工程的造价管理时，建筑工程的造价动态管理与控制需要多方面的知识融合，才能够有效的将建筑工程的整体造价进行合理规划。所以，在建筑工程项目造价工作管理的过程中，需要首先将专业的人才队伍建设完善，由相关部门统一进行调控，保证在建筑企业进行建筑工程项目的过程中，能够有专业的人才进行造价管理的指导，保证在一定的范围内，提升建筑行业的经济效益。
在专业人才引进的过程中，需要首选复合型人才，在这一基础上，不断的进行专业知识的培养，让造价人员在经济、管理、建筑方面的专业知识牢固的同时，还要不断的吸收不同专业的知识内容，让造价管理调控工作在专业知识的保障下，进行科学的调控[3]。
（三）建立完善的造价流程
在动态管理实施之前，首先要将造价的流程进行详细的制定，保证在一定的流程范围内，进行相应的规划，造价工作涉及到的内容一般会包括很多，从工程的设计环节开始，招标、签订合约、材料选购、设备引进、施工现场、施工工艺、竣工阶段、验收阶段等等都需要将其中涉及到的预算进行统筹规划，保证在工程项目低成本的基础上，实现高效益的发展[4]。
在建设这一内容时，企业内部需要进行多次的会议研究，将企业发展中的实力、企业财务的承受范围、企业人员的技术能力综合的分析，在科学合理的范围内，进行建筑工程造价流程的制定。
结束语
建筑工程造价对于建筑企业以及施工单位、承包单位来讲，都是极为重要的一项工作，其影响的不仅仅是单一的经济方面，还有各个联系之间的长期发展，为了使建筑企业以及相关联的企业能够更加长远的发展经营，造价工作的动态管理控制要尽快的完善。
参考文献
[1]杨尧,王津京.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].装饰装修天地,2018,34(8):187.
[2]胡鑫.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计,2017,34(27):730-730.
[3]韦荣.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].中国房地产业,2018,34(1):241.
[4]兰海峰.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程建设与设计,2018,23(1):222-223.
论文作者:郑春华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
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