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摘要:水利工程的建设发展,从最初的形式单一,到现在的多样化发展,改变了以往建设的方式和模式,技术水平也大大的提升。但是,随着水利工程的快速发展,越来越对多的弊端暴露出来,基于此,本文将着重分析探讨水利工程建设项目管理系统的设计及应用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词:水利工程;项目管理系统;设计;开发
1、水利工程建设项目管理的特点
1.1、气候性
水利水电工程会受到天气的影响,项目自身不同的基本内容,会受到气温、风速等问题的影响,如果当气温降到5℃以下时,降水量超过5mm以上时,就要进行停工出来,如果气温提高或者太低就需要采用一定的维护手段,把温度变化控制在规定范围内。
1.2、连续性
水利工程施工时是需要连续性的,不出意外的情况下要持续的施工,在施工时主要的材料就是混凝土,为了可以保证混凝土在初凝之前可以完成振捣成型的工作,所以在施工过程中要保证混凝土的均衡,如果中断施工,混凝土就会出现一定的裂缝,导致整体的结构出现问题,工程施工质量出现安全隐患,后期的补救工作相对复杂。
1.3、综合性
水利水电工程施工是十分复杂的,需要很大的工作量,而且投资金额巨大,涉及到很多的学科和技能,在施工过程中,不同领域是相互影响的,所以在施工过程中要进行合理的安排,合理的配置人力安排、资金投入、设备配置等问题,以确保工程的顺利进行。
2、水利工程建设项目管理系统的设计开发
2.1、系统总体结构
从工程施工项目管理系统设计需求出发,对系统进行设计,运用B/S软件结构体系,确保设计的系统能够符合实际应用。系统软件设计中,将系统分为数据通信层、数据接口层以及应用层,数据通信中,可以收集工程施工现场的相关数据信息,然后再凭借信息网络化输送技术,将数据信息输送到系统的数据接口层中,由系统中的程序对数据信息进行评估,并制定出项目管理决策,然后再将具体的项目管理决策命令通过应用层传达到客户机中。系统结构如图1所示。
对于本次设计的工程施工项目管理系统中,应用B/S软件结构体系,将系统划分为多个层次,并针对每一层分成多个功能模块,这样便于运用模块化实现设计实现系统功能,使系统能够高效运行的同时,又可以保证系统中数据的安全。
2.2、系统硬件设计
系统硬件设计中,应用惠普电脑作为系统操作平台。应用读卡器,负责读取用户IC卡信息,校验是否为正常卡,是能够顺利完成交易的前提。WiFi无线通信终端硬件部分在S3C2440微处理器上扩展了一片64M、32?位SDRAM用作系统内存,供程序运行使用;一个带触摸屏的LCD,触摸屏负责人机交互,通过触摸屏将项目管理内容展示给用户。
2.3、系统软件设计
在设计工程施工项目管理系统中,能够应用SQL语句设计实现系统的数据存储数据库;同时,可以应用C#代码编程实现系统功能。在系统设计中,应用C#代码来编写系统的功能界面程序,可以将设计好的软件代码封装到类中,例如可以将一个数据访问操作的相关代码进行编程并封装,这样就可以模块化的调用封装的类组件,确保可以提升用户操作该系统的访问速度及稳定性。
3、水利工程建设项目管理问题控制措施
3.1、水利工程建设项目管理问题分析
1)高级管理人才缺失。由于管理的人才十分不足,导致我国水利水电工程项目动态管理还有很多的不足之处,我国缺少工程管理的高级管理人才,而且在准入方面缺少认证机制,导致我国水利水电工程项目管理出现很多的问题。2)技术管理体系不完善。未能根据精细化管理要求和水利施工基本情况,构建完善的技术管理体系,管理目标不明确,难以推动管理工作的制度化和规范化。例如,管理人员职责不明确,责任心不强,难以胜任技术管理各项工作。对水利施工出现的问题没有及时处理,难以有效规范水利施工各项工作。3)施工过程管理不到位。水利施工管理存在不到位的情况,不注重结合现场施工基本情况开展管理工作。没有按照精细化管理理念的要求,加强每个环节管理。管理人员配备不足,管理制度没有严格落实,水利施工现场巡视不到位。未能及时发现施工现场出现的质量缺陷,也忽视立即采取处理和修复对策。4)管理模式粗放。由于水利水电项目工程由于其自身特点,工程一般会在比较偏僻的地方进行施工,另外还有施工管理人员的技术水平和综合素质低下,导致我国的水利水电项目的管理模式都是以粗放的管理为主,对于施工工艺的重视程度不足,而且技术处理不到位,在项目的动态管理中,主要是以经验为施工管理手段,还缺少合理的数据和分析验证,管理水平十分的低。
3.2、水利工程建设项目管理措施
1)水利水电工程项目施工质量管理。水利水电工程项目建设负责人员需要承担工程项目建设施工质量控制责任,派遣专业的监理工作人员对工程项目建设施工进行全面监督,保证工程项目建设施工可以达到设计要求,提升水利水电工程项目建设施工质量控制力度。工程项目建设施工单位,在项目进行质量验收之前需要进行自检工作开展,了解水利水电工程项目建设中存在的不良质量问题,通过有效措施进行改善,避免工程质量验收前存在严重的质量缺陷。2)水利水电工程项目成本管理。成本管理包含内容较多,其中设计到项目建设的可行性研究报告、工程项目设计与施工方案制定等众多内容。成本管理人员需要对工程项目建设整体投入进行概算,并且计算工程项目建设施工质量验收、合同底价等众多内容,进行工程项目建设施工成本控制计划的编制。保证工程项目建设施工中可以根据施工成本控制计划进行工程项目建设资金的有效应用,最终达到加强工程项目建设施工成本控制的目的。3)水利水电工程项目建设施工进度管理。工程项目管理人员需要结合工程项目建设实际情况进行施工进度管理计划的编制,其中需要包含年计划、季度计划和越计划等等,需要将编制好的施工进度管理计划递交给相关部门进行审批,审批合格后才能进行实际落实。施工技术人员需要加强与施工现场管理人员的沟通和交流,根据施工进度管理计划对各项施工内容进行劳动力以及施工材料的配置,以此实现各项资源的优化配置。项目实际建设施工中需要定期的召开会议,由各分项管理人员汇报当前施工进度情况,并且与施工进度控制计划进行比对,如果发现二者存在较大差入需要由负责人员阐述原因,由大家共同商讨改善建议,对后续施工进度管理计划进行调整,保证项目建设可以在规定时间内完工。
总而言之,水利水电工程项目质量的特点由工程本身特点所决定的,特别是目前水利水电工程项目建设涉及面广,建设周期长,建设过程具有连续性和协作性,受自然和社会条件的制约性强、结构类型不一,施工方法难度大等特点,是复杂的综合过程。正因如此使得水利水电工程项目项目质量不同于一般工业产品质量,为保证其项目管理效率的提升,有必要进一步优化并应用水利工程建设项目管理系统,这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
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论文作者:杨平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/3
标签:系统论文; 项目建设论文; 管理系统论文; 水利论文; 工程论文; 工程项目论文; 项目管理论文; 《基层建设》2017年第21期论文;