浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题论文_刘丽娅

浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题论文_刘丽娅

天津长芦汉沽盐场有限责任公司 天津 300480

摘要:近年来,建筑行业的发展人们有目共睹,早已经成为热门行业之一。随着建筑工程项目规模越来越大,所涉及的方面越来越多,必须对其进行有效管理,以降低建筑工程成本,提高建筑工程施工效率,保障建筑工程项目建设的顺利完成。工程造价管理则是建筑工程中的重要环节,对建筑工程项目的建设具有重要意义。建筑工程造价管理工作本身就较为复杂,所涉及的方面众多,需要从各个方面来考虑和控制,因此在开展工程造价管理工作的时候,一定要明确各项分工,将其贯彻落实到施工的每个阶段中,以实施全过程的建筑工程造价管理工作,保障建筑工程造价管理工作质量。

关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策

1建筑工程造价管理概述

1.1建筑工程造价的概念界定

所谓工程造价就是对整个建筑工程进行全面的造价管理,根据可行性的方案、设计、预算等,采取有效的对策进行工程造价的控制等,最终的目的就是为了实现控制建筑工程的成本,让实际的工程造价在可控制的范围中,对工程的经济、质量,建设成本都有着非常关键的价值。所以,不同的建筑工程需要从不同的角度来观察,从而最大化的实现经济的效益,提高工程质量。由此可知,不管从什么角度出发,工程造价的管理都是很重要的,只有加强造价管理工作,才能让我国的社会经济可持续发展。

1.2建筑工程造价的特点

我们都知道,对于建筑工程而言,造价本身就具有一定的个性差异,不管是自身的特点,还是功能等都有着明显的差异。因为工程中实际物体的的差异与投资成本中要素的不同差异,让工程造价也有一定的差异存在。工程造价的高额性。在建筑工程中,不管是实物,还是成本都需要非常高额的费用,少则几百万,多则上十亿等。所以建筑工程造价的高额直接决定了工程的性质,因此造价的存在不仅仅与经济利益有关,同时还对工程质量有着非常重要的影响,所以在建筑工程中做好造价管理工作是一项十分重要的任务。工程造价的多变性。随着经济的不断发展,商品也不会一成不变,所以价格总会随着时间有所变化。我们都知道,一个工程从投资到施工结束需要非常漫长的时间,而这其中或多或少存在着一些影响造价的因素,如人工工资标准、利率等变化都会影响造价发生变化。

2建筑工程造价管理的意义

建筑工程造价管理具有重要的意义,需加以重视,管理工作的质量将直接影响到建筑工程的效益。有效的工程造价工作,可优化资源配置,促使建筑企业获得更多的经济效益,并提高其社会效益,推动我国建筑行业的可持续发展。

3造价管理中存在的问题

3.1法制管理的漏洞

在建筑工程管理中,有关工程造价的法律法规还存在诸多不足,建筑工程造价的管理所包含的知识面比较广,建筑工程施工企业自身的管理不完善,机动性较弱,使得建筑工程在实施中出现各种各样的问题。如低价承包、分散发包、内定分包等等现象,给工程造成了严重的资源浪费。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求,有关企业单位在实施过程中没有完全按照法律法规去践行工作,如在招投标工作中,成本剖析不足,实际操作中很容易超出预算,给企业造成不必要的损失。

3.2管理人员职业素养有待提高

在建筑工程造价管理中,需要高素质的、专业的人才。管理人员和技术人员需要对整个工程详细的了解和掌握,前期、设计、施工、现场都要参与其中,要掌握专业的技术和实践经验,但是现在工程建筑造价管理人员的职业素养还不够成熟,很难将所包含的各个方面的学科融汇一起,知识面狭小的工作人员,知识比较单一,这样就很在整个施工过程中考虑全面,一旦有漏洞就会给整个工程成本增加。

3.3建筑工程造价管理的监督机制有待健全

随着我国经济的快速发展,由政府主导的公共建筑工程日益增多,建筑行业竞争日趋激烈,其价格已经成为建筑业获利的关键,所以有些政府腐败份子利用建筑行业大肆贪污受贿。归根结底,这些现象已表明我国建筑工程造价管理的监督机构不健全,监督检查工作不全面,有的监督站或监理公司的人员素质不高,有些企业为了得到建筑工程项目不择手段,这些严重的问题给国家造成了严重的影响。

4建筑工程造价管理对策分析

4.1积极构建完善的建筑工程造价管理体系

针对现阶段我国建筑工程造价管理体制不完善的问题,首先,需要政府部门转变其自身职能,将建筑工程造价管理部门精简,避免职能部门重叠,实现建筑工程造价管理的高效率,提高管理水平。其次,强化建筑工程造价管理相关法规检核。通过不断完善建筑工程造价管理相关法规政策,并严惩违规人员,避免建筑工程造价管理违规事件频发,规范建筑工程造价管理市场秩序,保证建筑企业应有的经济效益。最后,政府开展建筑工程造价管理过程中要结合管理工作的实际情况,制定完善的建筑工程造价管理制度,强化监督检查,保证管理的科学性和规范性。

4.2严格落实全过程造价管理

首先,建筑企业应该具备全过程造价管理意识,重视工程决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理工作,并将其和施工阶段和决算阶段的建筑工程造价管理有效结合起来,保证整个建筑工程造价管理的科学性和合理性。其次,项目决策过程中要以设计阶段建筑工程造价管理为主要支撑,保证设计方案的可行性和严谨性。在决策过程中一旦发现超支现象,应该要求设计人员对设计方案进行改进,保证建筑企业的经济目标得以实现。

4.3强化建筑工程造价动态化管理

首先,强化建筑工程造价管理人员和工程管理人员联系,建设完善的沟通机制。除了做好日常沟通之外,还要定期通过周会等形式加强双方之间的沟通,保证各种资源能够高效配置。其次,重点做好工程变更的造价管理工作。工程一旦发生变更会对整个建筑工程造价管理产生深远影响,因此在工程变更过程中应该第一时间召集建筑工程造价管理人员进行协商,对变更内容进行详细规划,确保变更的科学合理。

5结语

在建筑工程建设中,一定要重视工程造价管理工作。在社会主义市场经济的环境下,应当转变传统的工程造价管理理念,科学的实施工程造价管理工作。在建筑工程造价管理中,应当根据实际的施工状况来进行相对应的管理,及时发现工程施工中存在的问题,并及时解决,要合理分配建筑工程中的各项资源,管理好人力、物力和财力。除此之外,还应当对整个建筑工程项目实施系统化的、综合的造价管理,相关部门应当积极配合,遵循相关政策的规定,以实施有效的工程造价管理工作,从而在保障建筑工程质量的同时,降低工程造价成本。

参考文献:

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[2]杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].湖北工业大学,2016.

[3]黄毅.建筑工程造价管理的问题和对策[J].建材与装饰,2015.

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[5]刘志成,张秀文.浅析工程造价管理方法的应用[J].现代经济信息,2017,(05):26-29.

论文作者:刘丽娅

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期

论文发表时间:2017/12/12

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