中国石油集团海洋工程有限公司钻井事业部
1、前言
所谓安全管理,主要是人与设备的管理。伊朗人有着非常强烈的民族自豪感,对于他们灿烂的古文化很有信心。另一方面,他们的个性十分顽强,民族认同感很强。又因为历史上受到阿拉伯人、蒙古人和近代帝国主义的侵略压迫,伊朗人的个性中有种悲情意识,就是随时可以牺牲而换取国家自由地想法。伊朗由于欧美国家的技术封锁,设备、技术相对落后,这就需要工作上选择合适的人、使用有效的方法来进行安全管理。
2、强化安全管理人员素质,提升安全管理水平
作为独立在海外作业的安全监督和管理人员,必须具有敬业精神、职业道德素质、良好的心理素质和身体素质,有解决矛盾冲突的能力。
在人员及准备方面,项目伊始需选派适应能力强、责任心强、安全专业素质高、语言和沟通能力强的人员来进行项目的安全管理。第一,聘请有相关工作经验的人员进行指导交流,了解当地人员的工作习惯和民俗民风,所谓知己知彼方能百战不殆,针对其特点才能作出相应的准备。第二,学习并翻译国内外各种HSE相关资料及公司HSE体系文件,为与甲方体系文件的桥接做准备工作。及时的将作业文件和作业安全分析编辑成双语版本,增加了各类作业文件的实用性,为现场管理人员提供技术支持。第三,建立出国人员信息档案,关注安全管理人员家庭情况及思想动态关注,解决了工作人员的后顾之忧才能保证海外安全管理人员在风险大、强度大、心理压力大的条件下尽心工作。
在人员管理及业务交流方面,南帕斯作业区域与国内的时差是3.5~4.5小时,为确保现场安全工作按照公司要求有效开展,上级主管部门随时与伊朗项目部、平台进行交流,实时了解项目部HSE工作要求、平台HSE工作和生产重点及HSE工作需求,及时以"指令单"的形式发布给现场HSE监督,包括近期作业动态、现场注意事项、工作重点、风险控制措施等,指导现场安全管理人员准确、有效的开展各项工作。同时,要求每位安全管理人员在出国前必须到上级主管部门报道,接受工作指示,做出工作计划;回国后第一时间进行工作述职,以便接受进一步指导。同时,要持续提高海外安全管理人员的工作技能和业务水平,必须定期组织海外人员共同参加学习、座谈,讨论工作心得,迅速形成波斯湾地区独有的安全管理模式。
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3、创新安全管理方法,增强安全管理效果
考虑到海外市场安全管理的特殊需求,人员频繁变更将导致现场作业流程不熟悉、与甲方沟通不畅等情况的发生,海外项目突破以往的安全管理人员平台轮岗的模式,采取定人定点的监督制度,坚持"以老带新、优势互补、共同提高"的原则,增强安全管理的效果。同时安全管理人员立足"安全至上"的管理目标,针对波斯湾的特点提升安全管理方法。将"监督员、教练员、管理员、协调员"的"四员"安全管理法在波斯湾南帕斯区块积极推广应用,平台现场安全管理水平得到了大幅度提高,形成了HSE监督与平台和谐、默契、稳定发展的良好局面,在安全管理中收到良好的效果。优秀的服务意识和扎实的安全技能得到了作业方的充分肯定。
在管理方法上,安全管理人员首先严格履行岗位职责,做好"监督员":把安全责任落实到岗位、落实到人,坚持"谁主管谁负责、管工作必须管安全、管业务必须管安全"是全面推进安全生产工作的基础;其次,要发挥自身专业优势,做好"教练员":充分发挥自身专业的优势,根据现场存在的不足和薄弱环节,及时制定有针对性的培训计划,对员工开展专项安全培训,增强员工的工作技能和对作业风险的识别能力;第三,落实各项制度,做好"管理员":确保各项制度在现场得到有效落实,确保现场风险受控;第四,搭建各方的桥梁,做好"协调员":安全管理人员需提高自身技能,熟练掌握相关体系文件和标准,严格按照标准开展现场各项HSE管理工作,主动与服务商沟通交流,及时跟进、妥善处理,优化了HSE工作流程。
在工作期间,安全管理人员需持续进行资料收集,不断完善资料管理。当地甲方异常注重资料的表面工作,使用的表格不一,所填的项目杂乱,造成安全资料管理繁琐、华而不实,无形的增添了大量的工作。为降低资料管理的工作量,把更多精力应用于现场安全管理上,安全管理人员需对资料进行积累、整合,与作业方进行研究、讨论,填补和充实了作业方安全资料方面管理上的不足,提高了工作效率。
5、结束语
安全工作只有起点没有终点,通过多年在波斯湾南帕斯区域进行安全管理工作的实践,使得平台的安全管理得到了各方的肯定和认可,现场的安全管理水平得到大幅度提高,形成了安全、和谐、稳定发展的局面。
参考文献
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[4]马时雨等.国外钻井现场HSE管理的实践与认识.天然气工业,2005 ;25(4):185-187
论文作者:王文臣 任新温
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第12期
论文发表时间:2019/7/18
标签:管理人员论文; 作业论文; 安全管理论文; 波斯湾论文; 工作论文; 现场论文; 伊朗论文; 《科技尚品》2018年第12期论文;