建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究论文_刘梦倩

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究论文_刘梦倩

摘要:建筑工程项目建设经济效益与造价控制之间具有紧密联系,受到项目管理人员高度重视。在我国建筑行业全面发展背景下,为了对项目建设造价合理控制,全过程造价控制模式应用范围较广,具有良好的控制效果。全过程造价控制能对各类建筑项目不同阶段施工特征与施工风险进行控制,采取科学化管理措施,能对造价进行全面管控,扩大项目建设综合效益。

关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制

前言

随着经济的不断发展,建筑行业发展也日益迅猛,结合建筑工程质量以及施工的各个环节,做好工程的全过程造价控制工作至关重要,通过进行全过程进行工程的造价控制,能够严格的限制成本的投入,最终实现建筑工程企业经济利益最大化,但是不可否认的是当下建筑企业在进行全过程工程造价控制时存在着一些问题,影响到了造价控制的实际效果,这就需要进一步采取有效的管理对策和完善的方法,才能够进一步提升我国建筑行业的发展实力。

1建筑工程管理中全过程造价控制实施原则

从目前建筑工程管理实践活动开展现状来看,合理应用全过程造价控制方法与理论,能有效提升造价控制效率。在全过程造价控制基本原则中,要全面遵循整体性原则、主动控制原则、及时性原则。强化建筑项目顶层设计,对项目造价管理工作进行全面优化。对项目立项基本起点进行分析,对造价方案优化设计。还要拟定对应的造价控制体系,完成造价控制任务。在各项控制工作开展过程中,要分析造价管理基本流程,依照管理活动基本规律开展各项管理工作。相关管理人员要结合项目施工现状做好事前预测与综合分析,做好造价事前控制,对各项问题集中整合,避免超预算问题发生。要想对项目进行高效化控制,提高项目造价预算控制成果。要遵循及时性原则,对造价控制体系进行评价,对造价控制目标值进行分析。在造价控制中要加强监管,当具体操作发生偏移问题,要针对不同问题选用针对性较强的控制对策,提升造价管控效率。

2全过程造价管理现存的主要问题

2.1 缺乏对我国市场行情的理解

在进行工程造价控制时,需要充分的了解我国建筑市场的行情,通过因地制宜,才能够保证造价管理工作的科学有效落实,但是当下在对工程造价进行管理时,缺乏对市场、政府以及金融机构等相关政策的了解,导致了工程造价的管理工作缺乏可行性,不能够真正地指导工程造价管理工作的有效落实,造成了整个建筑工程投入的成本增多,损害到了施工企业的经济利益。

2.2 造价管理的水平有待进一步提升

虽然我国建筑行业发展非常迅猛,但是在进行造价管理控制方面意识较为淡薄,方式方法不够得当,导致了管理的水平有待进一步提升。尤其是在施工的过程当中涉及到很多的方面,一旦施工方缺乏风险控制意识,采用了落后的工程造价管理方式,那么势必不能够跟进时代的发展步伐,造成了工程造价的效率低下和质量的问题。

2.3 造价管理人才队伍建设严重滞后

由于建筑工程造价管理需要具备专业的知识,无论是对建筑工程的各个环节或者是造价的控制,需要具备双面的知识,才能够更好的开展造价管理工作,但是当下的人员在进行造价管理时往往专业知识不足,而且缺乏经验,无论是对工程量的计算,还是对工程的预决算编制的认识不足,都造成了我国工程造价管理工作的水平大打折扣,尤其是很多的管理人员缺乏专业资格,限制了工程造价的水平。

3全过程造价管理的具体控制

市场经济的快速发展给企业自身的竞争环境造成了一定的冲。现阶段建筑企业想要在激烈市场竞争中取得一席之地,就需要不断提高企业自身的综合实力。但是目前很多中小型建筑企业的成本管理中还存在问题,导致企业自身效益产生了影响。本文的研究主要结合企业在成本管理上的方法和制度,让企业取得更大的经济效益,从而提升企业自身的市场竞争力。

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3.1决策阶段工程造价管理

建筑工程决策阶段是全过程造价控制的起始阶段,对于整个建筑工程造价管理占据着决定性的地位,具体而言,建筑工程项目投资决策是工程造价管理的前提,投资决策内容是否全面、深入会直接影响工程造价的高低以及投资估算的精确度,而反过来工程造价的高低也会对项目的可行性和最终决策造成影响。因此虽然决策阶段的投入管理费用较少,但是对于整个工程造价而言,确实起着关键性的作用。

3.2设计阶段造价管理

管理方案工程项目设计阶段作为造价管理与控制的第一阶段,是实现全过程的关键性工作,首先在设计招标上应当充分结合经济学与质量学,便于今后将主体招标工程和配套招标工程同时进行,可以有效的对竞标公司做整体性对比,则选出最优的招标方案;其次是限额设计工作,需要负责人员熟知造价总额,依据项目实际耗材控制价格范围,从而进一步依据设计图纸作项目投资估算;最后是合同控制工作,为避免以往负责人员工作概念不清、责任意识不足的现象,需要重合同签署上开始控制经济条例,提高整体设计质量,对需要进行变更的设计条例作明确规定,一旦有违规现象应实施费用扣罚制度。

3.3招标阶段工程造价管理

当前,我国在工程项目领域推行工程量清单报价模式,在工程造价控制方面,它比传统定额计价模式有着更为突出的优势,具体而言,有助于规范价格行为,让工程价格更加趋向合理,同时能够不断降低社会平均劳动消耗水平,减少人力、物力、财力成本,更好地控制工程造价。

3.4施工筹备阶段

施工准备工作是否完善会直接关系到施工质量以及施工成本。如果在施工准备工作中存在一些问题,例如,工程的勘察不科学、对于工程资料的准备不够完善等,那么就会影响到工程决策的科学制定,影响到数据的科学性与准确性,导致设计方案的可操作性较低,于是也就会影响到工程造价全过程的管理与控制,影响到建设成本。当前,一些企业在工程的招投标中还存在工作不到位的现象,缺乏健全的评定标准,这样就不能够严格、有效地审查投标企业的信用资质以及技术水平等,于是也就会影响到招投标的效果,影响到建筑工程的效益。

3.5施工阶段

在建筑工程的施工阶段会存在着管理难度较大、对于资金的消耗量较大等特点,在施工过程中会涉及到许多较为复杂的工作。然而,当前在一些建筑工程的施工中还存在着许多的问题,首先,在一些建筑环节中会发生设计变更的状况,在发生此状况以后,那么在财力、人力与物力等诸多各方面的投入也会发生巨大的改变,会造成许多资源的浪费,而且还会对工程质量产生一定程度的影响。在施工阶段,一些工作人员为了谋求更多的利益,就会发生施工减料或者是滞留资金等行为,这样也就会影响到工程成本的核算,影响到对建设成本的有效控制与管理,影响到建筑的施工质量。

3.6在竣工阶段的全过程造价控制措施

在建筑工程的竣工阶段,造价控制需要全面收集工程造价的相关资料,比如各大项目支出的明细。进而使得能对整个工程项目的全过程达到清楚了解的地步,并对资料收集制度进行科学的制定与有力的执行。对全过程造价控制资料进行规范化、系统化、智能化、集成化管理,在充分利用计算机与人工智能等高新技术的基础上实现全过程造价控制资料大数据化,进而方便施工单位后期查找资料与信息。

结语

综合上述,在项目建设过程中要依照项目各个环节建设要求采取全过程造价控制措施,应用信息化控制措施,实现造价控制目标。相关管理人员要强化科学化指导,扩大造价投入力度,对预算合理控制,制定最完善的造价方案。

参考文献

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[4]孙笑鹏,钟华彪,罗宗亮.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].住宅产业,2018(04):51-55.

论文作者:刘梦倩

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期

论文发表时间:2019/11/20

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