关键词:市政工程;施工质量管理;问题与对策
引言
市政工程建设质量在某种角度上代表着城市发展水平,质量管理体系的指标比较复杂。在实际施工当中,因为复杂的管理体系以及专业性的要求,导致施工质量管理难度上升,容易在一些其他因素影响下引发相应的问题,并且对市政工程建设质量存在威胁,有必要对这些问题进行分析处理。
1市政工程概述
所谓市政工程,是指城市基础设施建设工程,如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前,每个城市都有大大小小的市政工程正在建设,与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点,工程建设过程中还会出现交叉作业,增加了工程施工的难度;同时,市政工程包含多个隐蔽工程,存在一些潜在质量问题不易察觉;还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工材料与设备不合格
施工材料与施工设备是整个市政工程施工中的基础性内容,是质量控制的基础所在。但从市政工程实际情况来看,部分企业对于施工材料与施工设备控制的重视程度不足,对于施工材料与施工设备的质量把控不够严格,因为质量监督管理的落实情况不够理想,没有针对进场的施工材料,施工设备进行严格的监督,导致部分施工材料,施工设备不合格。
2.2建设单位施工管理体系不完善
由于市政工程大多数都是属于政府项目,工程建设中的风险都是由政府承担,建设单位不承担责任,建设单位工程质量管理体系不健全,片面重视工期,忽视工程质量。在整个施工过程中,建设单位只注重工程进度,对于工程质量要求不严格,认为工程质量的把关应该是由政府委托的监理来负责把关,从而忽视质量管理。另外个别承建单位对于质量管理工作人员权力下放较大,但工作人员本身管理能力,专业素质较差,对于质量管理较为松懈,甚至利用职权谋取私利,严重影响到工程质量管理。再者对于实际施工过程中遇到各种工序交叉施工的问题应对能力不强,协调能力弱,相互踢皮球,影响工程进度。
2.3施工队伍素质参差不齐
施工队伍作为市政工程施工的直接参与者,施工队伍的综合素质对市政工程质量的影响巨大。倘若施工人员综合素质,施工技术不合格,不仅会引发施工质量问题,同时也会导致整个市政工程的施工进程,经济利益受到影响。城市化步伐的持续深入,各个城市市政工程数量的持续增长,对施工人员的需求量也呈现为不断增长的态势,而综合素质合格的施工人员数量显然无法满足这种需求,这就使得施工队伍中充斥着诸多专业技术不过硬,缺乏质量管理意识的人员,在市政工程施工过程中埋下了诸多隐患。
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3市政工程施工质量管理的对策
3.1加强施工单位质量管理
(1)强化落实质量责任制,经大量工程实践表明,建立质量责任制能够在一定程度上保障工程质量,因此,应建立和强化质量责任制,将各个阶段的责任明确,并落实到岗、落实到人,确保出现质量问题时能找到相关责任人;(2)定期进行培训和学习、提高管理水平,施工企业应定期进行人员质量管理培训,掌握并运用工程质量管理的现代化管理经验,不断优化和调整管理模式,同时施工单位应不断完善自我管理,提高自身质量管理水平,进而促进企业的可持续发展;(3)实行工程质量评比,质量评比的目的是增强企业质量及管理的意识,从而提高企业建设市政工程的质量,可以通过合同签订及管理,实施质量的奖罚办法强化工程质量评比的效果。
3.2建立健全施工监督管理制度
监督部门应当高度重视自身监督工作的关键作用,避免出现玩忽职守的现象,针对市政工程施工建设开展定期与不定期相结合的审查工作,保障市政工程现场施工始终按照相应的施工目标,质量要求来开展。与此同时,对监督部门来说,必须要严格按照施工合同中的相关要求,针对现场施工开展审查工作,要求广大监督人员深入到施工现场来开展审查工作,全面了解现场施工流程,施工质量等是否满足相关要求。除此之外,广大监督人员是整个市政工程施工质量监管的重要主体,其本身的素质,能力在较大程度上影响着市政工程的质量,监督部门应当意识这点,高度重视监督人员的培训教育,并针对监督队伍实际情况,市政工程发展趋势,设计针对性的培训教育措施,具体的内容需要涵盖质量控制,监督管理以及建筑工程等对应的内容,同时还应当针对市政工程实际情况进行针对性的培训教育,以此来提升监督人员的综合素质,保障监督管理工作的针对性,科学性。
3.3提高现场安全技术管理人员的综合素质
由于市政工程的特殊性,施工环境的开阔性,施工时间的多元性,施工工序的复杂性,导致现场时间管理相比较困难,这就要求建设单位所安排的现场监管人员必须具备一定的职业素养和职业操守,要具备高度的责任心和专业知识,不仅要重视工程进度,更要把控好工程质量,建设单位要定期对于这些专业人员进行相应的专业知识培训和现场施工过程中遇到问题的应对能力的提高。避免出现平时不注意,出现问题踢皮球的不良工作作风,提高施工质量的管理能力,切实的把施工质量管理放在心上,认真对待。
3.4建设组织机构
市政工程管理有着较高的系统性和综合性,健全的组织机构可以增强各个部门之间的联系和沟通,而且可以确保各项工作能够顺利地完成。在进行建筑工程施工的时候,施工单位需要设置健全的组织结构,而且需要说明各个部门的职责所在,联系专业知识提出合理的建议。其中施工图纸要是和现场情况存在一定的差异,就需要在图纸会审过程中,及时地提出改进措施和调整措施。之所以设置组织结构,就是为了可以增强对于施工情况的监督,提升工程质量,及时地消除施工时期存在的各种不足之处,确保建筑工程能够顺利地完成。
3.5应用科学合理的质量控制程序及手段
在实际开展市政工程施工过程中,为能够使施工质量管理更好实现,另外应当注意的一点就是应用科学合理质量控制程序及手段。在实际质量管理工作中,相关质量管理工作人员应当依据施工要求及具体施工情况,制定科学合理的质量控制程序,并且要严格按照制定的程度开展质量控制工作,从而使施工质量能够得以有效控制,进而有效保证施工质量。另外,质量管理人员应当对质量控制手段进行合理应用,选择现代化质量控制手段,从而使质量控制水平能够得以有效提升,促使质量管理控制能够实现更有效开展,为市政工程施工的更好开展提供更好的支持与保障,促使其实现更有效发展。
结语
总的来说,市政工程施工质量和城市居民的人身财产安全有着紧密的联系,所以在施工的时候,需要选择合理的方法来增强对于各个因素的控制。不仅如此,企业需要持续健全质量管理体系,树立良好的质量意识,增强质量管理,而且需要增强对于市政工程施工时期各个方面的质量控制,如此可以给人们带来更好的生活环境。
参考文献
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[2]周越琴.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居业,2017(11).
[3]李志超.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国厨卫,2015(10):48.
论文作者:胡浩然1,,姚勇勇2,沈圣3
论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
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