摘要：在我国经济实力不断壮大，城市化进程不断深入的背景下，我国工民建工程企业获得了良好的发展，目前工民建工程已经成为当前市场经济的一个重要组成部分，也是衡量社会化发展的一个主要标准。在实际的施工过程中采用更加科学合理的管理手段和措施，在具体的施工方面也要不断的对施工技术进行优化，从而进一步的提升工民建工程的整体质量和稳定性，为人们的安全提供更有利的保障。
关键词：工民建；施工现场管理；质量控制
引言
在现代化社会日新月异的发展过程中，我国各项经济都获得了稳步的提升，工业化城市化进程的加快，工民建行业规模日益壮大，取得了很大的成就，但与此同时工民建工程项目质量问题不断涌现，造成了严重的财产损失和人员伤亡，这引起了人们的高度关注，因此必须针对问题，加强工程质量管理。
1 加强建筑工程质量管理的重要性分析
工民建工程质量指的是工程项目符合有关标准规定或是履行合同的规定，其中包括工程的安全性能和使用功能。随着我国经济的发展进步，工民建工程项目数量日益增多，加之建筑项目质量问题不断增多，造成了严重的影响，因此必须加强工民建工程项目的质量管理。强化工民建工程质量管理具有重要的意义：①有利于保证投资者投资成功，获得收益。投资者参与工程项目主要是为了得到经济利益，这需要合格优良的工民建质量做保障，从而确保市场交易的有序开展，进而实现投资目标；②有利于确保局面的生命财产安全。工民建工程项目竣工使用后，若是发生质量问题，会对人们造成严重的财产损失和人身伤亡，所以一定要高度重视并加强、做好质量管理工作，只有这样才能维护社会的安定，有利于构建社会主义和谐社会；③加强质量管理，有利于实现我国建筑行业的可持续发展。现阶段，世界竞争的核心是质量和技术，做好工民建工程质量管理，能够提高国民经济质量。
2工民建施工现场管理质量控制
2.1从源头抓起，做好工民建事业的基础工作
工程质量的内容存在两个层面的意思：表面上是指建筑物自身的工程质量，深层次就是除了建筑物自身的质量以外，还包括施工的全过程以及所有施工参与者在施工的过程中起到的作用——施工工人保证建筑物的质量；监理对工程的进度、质量以及执行程度进行监督与督导。质量管理的具体工作内容：明确工程的质量、控制工程的流程、分辨和预估影响质量的因素、把控质量的节点。‘经济基础决定上层建筑’，这是国家发展的不变定律，放之四海而皆准，而对于一个工民建来说，底层的基础决定上层是否倾斜，基础工作就要从打好地基开始。为了保证桩基的稳定性，就要先选择好适合打桩的场地，然后清理干净施工现场出现的杂物，接着确保排水系统运行正常，最后，也是最关键的一点，确保打桩的位置准确无误。在施工材料的选取上，必须达到保质保量，不能为了节省开支就偷工减料，以次充好。施工材料质量的好坏，直接从根本上决定了施工质量的好坏。据了解，原材料的不达标是导致施工出现问题的最主要原因，混凝土原材料不达标或者配比不到位就会导致建筑物墙体出现裂缝；防水材料质量不合格，就会导致建筑物屋顶或地面出现渗漏，因此，在早期的施工过程中，一定要加强对原材料质量的把控，不得掉以轻心，更不能存有侥幸心理，质量就是生命。
2.2转变管理方式
由于时代的变化，为迎合社会的发展，应当调整管理工作模式，有针对性的摒弃传统管理方式，运用现代化的管理机制以及方式，借助现代化的设备和互联网技术对整个施工建设的过程进行有效的监管，控制整体运作的进展和效率，保证公司的管理层能够及时的掌握现场施工状况，从而第一时间针对现场所发生的情况进行规划和管理，把控整体建设的进程，避免工期拖延的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还需要根据当前的施工状况有序开展现场的调研工作，结合现场的实际进度进行具体的分析，及时分析当下建设工作中可能遇到的阻碍或者问题，并提前制定多种准备工作，防止在施工建设的过程中出现大规模的意外事件。
2.3 建立健全工程管理及施工质量控制制度
首先，工民建施工企业应当结合自身发展的实际状况设立专门的工程管理部门，并选择综合素质较高的管理人员对工程进行监督管理，结合工民建工程的相关质量标准与工程建设的实际要求制定科学有效的管理制度。例如，要求管理部门的工作人员定期对工程项目的质量进行检查，且不同的检查项目应交由不同的管理人员负责。其次，企业还应当进一步完善绩效考核制度，使管理工作与员工的奖金、福利等相关联，从而增强其工作积极性。
2.4完善管理制度
为保证工民建工程的施工管理质量，应制定出完善的制度以及监督体系对施工细节综合管理。科学设计施工组织，制定施工计划和进度计划，对施工人员统一管理，防止施工环节出现“盲目赶工”的问题，影响施工质量。在施工现场，落实技术管理，监督施工过程，严格按照规范和标准施工，防止出现质量问题，造成“返工”，影响施工效益和管理质量。建立管理组织，由项目经理主导、监理、质检人员、施工队长共同组成梯度管理体系，形成逐级管理模式，对各个施工流程质量严格监督。同时，制定出严格的管理制度，将质量管理纳入管理人员、施工人员的绩效考核当中，和奖金挂钩，提高参建人员的质量意识，保证施工过程规范，将质量控制措施有效落实。此外，制度制定过程，应注意和工程实际情况的契合程度，加大监管力度，保证管理质量。
2.5对建筑施工环节进行监管控制监督
工民建施工涉及到的环节多、流程长，只有全面做好流程环节控制，才能从根本上消除危险因素，保证整体施工进度与安全。一些施工企业追求利润，节省开支、偷工减料、以次充好，严重影响到了施工的整体质量，只有全面做好质量监督控制，才能避免恶性事故的发生，保证施工质量。要全面做好业务培训，从根本上提高相关人员的业务能力与综合素质，解决好施工人员素质低的问题，不断提高工程建设质量，保证施工品质，通过科学严谨的管理，在施工过程中树立创优争先意识，想业主之所想，急业主之所急，合理确定任务范围，强化管理程序，确保精心施工，坚决消除工程质量通病，通过多方面的质量管理制度建立，切实保证整体施工质量符合设计要求。
2.6提升工程造价人员以及建筑施工人员的综合素质
工民建工程的工程造价工作时一项非常复杂的工作内容，其需要造价人员对整个工民建工程以及对工民建工程市场都能够有非常透彻的理解，对工程造价人员的综合素质水平是有一定要求的，所以企业在进行工程造价工作时，可以先对工程造价的工作人员进行一些针对性的培训，提高他们对工程造价工作的处理能力。另外工民建工程的施工人员的施工质量，以及每一个施工团队的沟通效率以及协调工作的能力都是保证工民建工程整体质量的重要前提，所以在实际的施工过程中，要求工民建工程的施工管理人员一定要做好施工人员技能水平的监管和审查工作，对于施工经验不足以及施工素质低下的人员要严格的杜绝，并且做好每一个施工团队的共同和协调工作，保证工民建工程施工质量的前提下让工程可以有效顺利的进行。
结语
综上所述，工民建工程的质量管理工作是工程中非常重要的一个组成部分，其管理的成效、管理人员的管理水平以及管理的覆盖范围直接会影响到工民建工程的整体建设质量，所以企业一定要重视工程质量管理方面的作用，加强质量管理方面的投入，最大程度的保证工程质量管理的成效。
参考文献：
[1]任青领.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材发展导向（上），2019，17（8）：378.
[2]刘亚静.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地，2019（15）：103.
论文作者:常吉鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/2/3
标签：工民建论文; 质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 工作论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第28期论文;