摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，对于公路工程的需求量也越来越多。对于交通工程来讲，其质量安全是最为关键的，只有提高其质量，才能保障人们的出行安全，促使社会经济的高速发展。因此做好施工管理及质量控制就十分重要，需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。本文针对交通工程施工管理及质量控制进行了详细分析。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
随着我国社会主义建设进入新时期，社会各界对交通工程施工项目的建设质量问题愈发关注。为此，应对交通工程施工管理工作加强重视，提升管理人员、施工人员的质量意识、安全意识，以保证该工作的规范性、合理性、先进性。同时，需认识到实际工作中存在的问题，具有创新管理意识，才能使企业取得良好的市场口碑，获得长足发展，使交通工程建设项目的社会效益及经济效益最大化。
1交通工程施工管理与质量控制的必要性
①有利于交通工程施工的顺利开展，交通工程建设是一项复杂工程，其施工过程涉及各个方面，同时影响其他行业的发展，因此只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利推动社会各方面的发展，同时也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他行业发展的基础，没有良好的交通就没有该地区良性发展，因此交通设施施工质量是格外重要。严格控制施工质量，能够很大程度上确保交通工程建设成果。通过加强施工过程管理，能够使得施工过程相关方沟通协调更畅通，更能带动一方经济发展。②有利于控制并减少材料浪费，交通工程项目是极其复杂、牵涉面甚广的工程，其需要社会各行业的支持，需要大量的原材料，工程建设周期长，工程复杂，在错误施工的情况下，很容易造成原材料的丢失或变质，最终延长施工周期，增加施工难度，加大了施工开支。同时在无人监管的情况下，很容易出现大量浪费，施工成本难以核算。在对施工不加控制的情况下很容易出现消极怠工，使得施工材料不能在有效的时间和空间内运送至施工现场，造成了工期的后延，难以保证工程材料的有效利用。在交通施工管理中，对现场建材的合理规划和安排，能够有效减少资源的浪费。③有利于施工单位总体工程管理能力的提升，施工企业的综合竞争力集中表现在交通工程的施工管理水平，因此一个施工企业要想提升自身的综合实力，必然要从施工管理开始。施工管理是施工企业最头疼的业务，同时也是综合实力和自我发展的集中表现。企业只有在发展中紧紧抓住工程建设的一般规律，并不断探索，积累管理经验，这样管理水平才能上升一个台阶。企业也会随着时间的推移，积累丰富的经验，实现总体管理水平的上升。
2交通工程施工管理及质量控制
2.1注重积极落实施工前的管理工作
在实际的交通工程施工过程中，由于其工作内容较为繁杂，为更好地保证工程施工的质量，必须积极落实施工前的管理工作，不断提升其质量意识，更好地保证工程施工质量。因此，相关人员要加强对相关文件的学习掌握程度，保证能够不断提升广大施工人员的质量意识，明确工程承包合同的基本内容，从而有效提升工程施工的质量和安全性。同时，还要不断加强对于原材料的质量监测和管理力度，施工单位在原材料采购过程中，要对材料的质量进行严格审核、检测，确保工程施工材料能够有效满足施工质量和施工成本控制的要求。另外，对于订购的材料也需加强检查力度，比如焊接材料要保证无脱落的情况，并对护栏材料的成型构件尺寸、外观质量等各方面进行系统检验，以此更好的保证工程施工的质量。
2.2重视交通工程施工过程的监管
第一，应该建立完善的责任管理制度，保证施工企业明确自身的责任，其应该使用三级管理办法，分别是企业管理、子公司管理以及项目管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业需要对施工质量管理的具体责任进行细化，确定其管理目标，并且明确其管理责任。与此同时，施工企业应该设置专门的质量监督以及管理部门，应该设置专业的人员对各个部门对企业进行监督与管理。除此之外，对交通工程施工作业当中的蛀牙环节加强监督，保证其施工质量与标准之间相符。监理人员应该常常到施工现场，对主要的位置进行抽查，如果发现存有质量方面的问题，应该要求及时进行返工，对其限期展开整改。如果交通工程存在的质量问题非常严重，便及时停工进行整改。组织建设企业相关的人员到施工现场进行观摩，保证各个企业之间的监督以及交流作业。对相应的施工人员进行定期的专业技能培训，提高他们的施工质量以及安全认知。
2.3制定严格的交通工程施工管理制度
为了使得交通工程施工管理工作有效展开，就要建立完善的交通工程施工管理制度。有关政府部门要完善施工管理机制，结合当地施工情况，要根据管理制度进行相应的管理工作。首先，要制定详细的施工管理目标。施工人员要按照施工目标进行严格的进度把控。把施工进度细化到每个具体施工环节，并对于关键步骤进行记录。其次，要完善交通工程施工管理体系，要在管理体系当中体现对于质量的管理，将质量意识融入到施工管理人员的思想当中，并对相关的质量管理人员进行定期的培训，让他们掌握质量控制的各个环节，有效规避质量风险。在施工的过程当中，也要掌握施工过程当中存在的不足，进行合理整改。施工人员要注意对于夜间施工质量的把控。最后，要逐渐优化施工技术水平，有关部门要对施工技术体系定期进行更新，邀请相关专家建立科学有效的施工标准，并加强各个施工单位的技术交流，达到共同进步的目的。
2.4完善相应机制
作为交通施工管理工作正常开展的保障，建立并健全交通工程施工管理机制具有重要意义。因而相关部门应适时完善管理机制，对于存在问题或无法适应时代发展的管理机制，实行及时改革，改革重点主要包括以下几个内容：①制定详细的施工管理目标，并将其细化深入到各个施工环节中去，将施工要点与关键部分进行明确记录，整理成文件形式上报监理、业主单位审批备案；②不断完善升级交通工程施工质量管理体系，坚持以质量为本，并将此理念融入到各施工人员的工作中去，定期举行安全讲座与质量培训，对于施工安全环节进行详细的讲解，确保施工人员及时规避安全风险，能够及时发现并解决施工过程中存在的不足，按照相应规定，合理规范施工流程，从整体上保证施工质量，如：特别加强对夜间的施工质量安全管理；③逐步优化施工工艺技术，建立科学的标准化施工体系，从源头上把好质量关、安全关，从实际出发，根据施工情况选取正确适合的施工工艺技术，各部门间加强技术交流合作，做好技术指标与施工质量的统筹工作，保证每位施工人员都能够掌握科学安全的施工技术，不断提高对于施工质量管理的重视程度。此外，对于施工过程中应用到的机械设备，应给予定期保养与维修，结合不同设备的特点及相关要求，采取科学的保养举措，以此在最大限度上延长设备的使用寿命，通过保证其各项指标都处于正常状态，推动其良好运行。同时，由于交通工程施工为露天施工，需格外注意外在因素对机械设备的影响，做好防腐、防潮等工作，有效防范各设备的故障隐患。
结语
总之，随着当前我国交通系统的不断完善，人们对于交通工程施工的质量有了更高的要求，要求行业必须积极推进交通工程施工管理和质量控制工作，保障交通工程施工工作的顺利开展，更好地提升工程施工的效率和质量，完善建设企业的管理体系，为施工企业的可持续健康发展奠定良好基础。
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论文作者:王超非,赵鹏举
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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