摘要：本文介绍了建筑工程现场施工管理存在的问题，我们提出了要规范施工技术的操作与监管，合理编制施工方案，加强施工现场质量管理，提高现场施工人员的综合素质等加强房屋建筑工程现场施工管理的措施。
关键词：建筑工程；现场施工；管理；技术
0 引言
我们都知道，作为一个从事建筑工作的人来说，施工管理项目是建设工程施工管理方面的核心内容，它对建筑工程施工的进度有很大程度的影响，也时刻影响着施工的质量和经济效益。基于以上的论述，以下就将叙述目前建筑工程在施工过程中存在的问题有哪些，并就其出现的问题做出了解决的措施。
1 建筑工程现场施工管理存在的问题
1.1 建筑工程现场施工监管监督的问题
目前来看，建筑施工的现场存在很多问题，其中劳动力过多的现象比较常见，因为建筑工人很大程度上存在素质不高和学历过低的现象，导致建筑工程施工现场工作人员的管理十分困难。主要体现在施工人员不严格按照规定进行操作、不按照标准施工计划实施、施工现场缺少科学性的施工计划步骤、随意摆放施工材料、随意乱扔施工工具等很多的不良现象。
1.2 建筑工程现场施工部分人员法津意识淡薄
很多施工队伍没有关注国家的法律法规，并且完全忽视了法律法规的条目，仅仅拘泥于表面的交流，而且太过简单。从业人员在施工建设过程中的自我保护和安全生产的意识比较淡薄，一些工程建设单位特别是个体建筑施工队伍的负责人依法管好安全施工生产的意识也很淡薄，他们或者不懂法律，或者明知故犯，没有依法为施工人员提供必要的安全生产条件和劳动安全保护，使从业人员在十分恶劣和危险的条件下作业。许多私营企业老板只要经济效益，片面地追求利润最大化，忽视甚至放弃安全生产，他们没有意识到这是一种严重侵犯人权的违法行为，没有意识到它所可能产生的法律后果。
1.3 建筑工程现场施工人员素质存在问题
虽然我国建筑施工现场的从业人员超过了三千万，然而大多数综合素质不高，只有较少数的人员受过专业的培训和教育。而高素质的施工队伍对于建筑施工现场的管理作有不但有很重要的影响，而且还是提升建筑工程的质量的有力保障。但是专业人才的匮乏制约了我国快速发展的建筑实业，对于施工现场的管理工作造成了严重的影响。
2 加强房屋建筑工程现场施工管理的措施
2.1 规范施工技术的操作与监管
不管是哪个行业的发展，都需要有高级的技术作为支撑，所以在施工建筑中，施工技术的重要性更是不言而喻，所以，在施工过程中，需要关注其管理和教导方面的策略，健全管理体系，加强人员领导，规范操作技术行为，杜绝各类安全事故的发展，提高工程质量。要加强监督监管。现场工作监督是一项复杂的工作，必须要各方面的协作，各方面的施工也要及时完成，管理人员还要积极主动的排除故障，减少资源浪费和损失。与周边的各部门加强联系，大力解决施工中国发生的各种纠纷和矛盾。加强对各种配电线走向的管理，督促各班组的分工合作，严格按照施工图纸和计划进行施工，保证在工期内完成任务，确保工程能按期交付。
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2.2 合理编制施工方案
说到施工的组织设计，其指的再其施工过程中的技术文件，内容的设计自然是有一定根据的，其中根据的内容就是施工的性质、结构、施工和规模、工期要求、当地的实际条件而确定。一份好的施工计划方案，要科学的概括人力、物力、财力的合理搭配，优化资源配置。施工组织设计的编制对工程造价有着很大的影响，不同的施工方案也需要投入不同的资金，进行不同的成本管理。因此，施工前，应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，一起采纳与研究施工计划的制定，针对工程实际情况编制相应的施工方案，不断提炼归纳，优化设计方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。文案中要结合建筑工程现场施工的特点采取有针对性的技术管理措施, 不断完善现场施工技术管理的组织机构, 落实施工现场的技术管理责任, 提高现场管理人员的管理水平, 充分发挥施工技术人员的才智, 从而保证现场施工的质量和安全。
2.3 加强施工现场质量管理
房屋建筑工程施工现场的质量管理直接决定了工程建设的结果，施工现场的质量管理贯穿三个过程，包括事前、事中和事后三个阶段。事前的质量管理包括，在施工前，一定要制定好可行性计划和施工方案，并保证这些方案能切实可行，促进工程的完善，而通过施工质量计划的确定，施工的单位就可以合理制定施工工序和施工技术了，在做好相关管理措施的规定，这样就能大量的减少施工矛盾和事故发生，促进施工的顺利进行，将施工风险降到最低。事中质量控制的主体是对施工工序的控制，工序控制的关键点就在于加强检查，从施工材料、设备到施工技术，不落下，每一个环节，不让不合格的工序带入到下个供需当中，针对工程质量的问题，一定要查明原因，找出解决措施，并总结经验教训，积极查明原因并备案，以免再次出现类似的情况。事后控制是指对已完成的单位工程、分部工程、分项工程等的质量状况进行观察和检测，对有关人员加强管理，做好档案的收集和管理工作。
在现场管理中，还要加强施工机械设备的安全管理。施工机械是工程施工管理的重要载体，为了促进工程质量的有效提升，作为新时期背景下的施工企业，就必须加大投资力度，着力更新施工机械设备，对大型机械设备也可采用租赁或融资租赁的方式以缓解一次性投资过大的压力，并切实加强对施工机械设备的安全管理，促进施工机具安全高效的运行，从而通过施工机械设备的安全管理，为施工质量的控制奠定坚实的基础。
2.4 加强现场的均衡施工与安全检查管理
我们要根据房屋建筑施工的现场环境和施工工程的发展进行有效的预防控制监督工作，可以利用计算机网络进行建筑施工的管理工作，将房屋建筑施工工程项目的进展情况传到网上获取有价值的反馈，使得监督机关可以及时的根据具体情况作适时的施工工程调整。一是要注意均衡施工。均衡安排各个施工单位内部之间以及各个项目之间的安全生产，提高整体房屋建筑施工的安全水平。二是要对房屋建筑施工进行经常性的安全检查。安全事故中的一小部分是由于意外导致的，而大多是因为人为的因素造成的，所以进行全面的检查可以起到及时发现隐患，并避免事故发生的作用。
3 结语
从文章的整体总结来看，建筑工程现场施工管理的顺利与否，很大程度决定其工程项目的完成情况。也就是说，相关单位要加强建筑施工的管理，以确保施工的顺利进行和质量。
参考文献
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[3]谷青云.房屋建筑工程现场施工技术的发展现状及其管理[J].建材与装饰,2016,(40):34-35.
论文作者:陈战平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/10
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