摘要:本文首先对电能计量的概念及在电能行业中的重要作用做出概述,其次详细介绍了电能计量集中管理的实施方案,包括其组织结构、职责划分、设备配置要求等,最后对电能计量集中管理的措施和方法做出概述,目的是为了让电能计量工作更为方便准确的进行。
关键词:电能计量;集中管理;实施方案;可行性
随着国民经济的迅速发展,全国各供电企业的用电销售数量也随之逐步递增,同时科学技术的进步也带领着许多领域越来越朝着智能化,现代化的方向前进,电力企业自然也要紧跟其脚步,一点点实现其自身的创新转型,从而促进其自身的发展,为我国国民经济的持续进步奠定基础。
1.电能计量的概念及其在电能行业中的必要作用
1.1电能计量的概念
电能计量是电力生产、营销、电网安全运行的基础,它和发电、输电、配电及销售使用都息息相关。电能计量的技术水平及其管理水平决定了电能计量结算的公正性和准确性,并且涉及到我国电力企业和广大用户的合法权益,因此备受关注。
1.2电能计量的必要作用
电能计量装置包含了电能表、电流互感器、二次回路等一系列设备,我国电力企业将电能通过发电、输电、配电等形式将电力传送给广大用户,同时与发电厂、供电所、电网公司等企业密切合作,使每个环节都做到基本相同,在这些过程中,几乎所有环节进行经济结算的关键都在于电能计量,由此可见,电能计量在电能行业中占有着十分重要的地位,是推动电能行业发展的核心。
2.详细分析电能计量集中管的实施方案
2.1电能计量管理的组织构成
电能计量的全称即供电企业计量机构,它是推动电力企业持续发展的关键机构,也是市供电企业电能计量中心的派出机构。其行政方面由市公司供电企业负责,电能计量中心的工作人员担任电能计量所的领导,所有的检定人员必须通过技术监督局的考核,并获取相关的专业证件才能担任工作岗位。
2.2电能计量管理职责的划分
电能计量中心的职责主要分为以下几个方面:
其一,由政府部门赋予的法定计量检定机构的职能,其所建立的电能计量标准必须根据国家的规定承担相应的责任。
其二,在新投产的电能计量装置竣工之后,对其进行严格的验收,再审核电能计量方案的合理性,明确相应的电能计量方式。
其三,对自身管辖范围内的电能计量装置进行现场检定,并且负责安装、轮换等工作。
其四,负责与市供电企业签订电能计量装置的购置协议,并且对新购入的电能计量装置进行验收。
其五,及时检查供电区内可能有问题的电能计量装置,看其是否出现故障、误差等情况。
其六,在严格按照规定执行工作的情况下,创新改良计量技术,并且提供技术服务。
其七,检定全市的电能计量装置,并监督分属企业电能计量技术,严格做好相关维护管理的工作。
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电能计量中心内部各部门的主要职责:生产办公室负责编写作业指导书,建立相关的规章制度,各部门之间相互协调、整合、汇总资料并上报统计表等工作;检定室负责周期检定1~3类电能表和低压电流互感器;现场实验室负责周期检查责任区域内的1~3类电能表是否出现故障,是否需要更换、安装轮换等,并进行周期比对,测试PT的二次降压,监管电能计量技术等工作;大户室负责电能计量装置的维护管理;最后物管室负责保管并发放全市新购置的电能计量装置,签订技术协议,进行资产管理等工作。
省级以下电能计量所及营业所的主要职责:在符合规定的情况下,落实省供电企业提出的相关内容,做到工作的流程和要求与营业所的要求相符,检定并维护处理电能计量装置的相关问题等工作。
2.3电能计量的设备配置要求
为了确保能够及时发现电能计量器具的故障和问题,需要严格按要求对设备进行相应的配置。如果按照10万只年检单相电能表,3000只三相电能表,1000只多功能电能表来进行计算,对于电能计量中心而言,电能计量设备的标准配置要求为4台标准48表位多功能单相电能表,2台标准24表位单相电能表,4台多功能24表位三相电能表,2台6表位多功能电能表,1台主电能表,3台互感器,3台现场校验仪,配送车和查处车各3辆。而对于电能计量所而言,电能计量设备的标准配置只需要单相标准电能表、三相电能表、互感器各1台,再加上现场检验仪3台,配送车1辆即可。
3.电能计量集中管理的措施及方法
3.1积极做好相关管理工作
首先要加强管理,统一规范。目前多数供电企业的电能计量中心根据实际情况建立了合理且有效的质量管理制度,规范了作业流程,使得电能计量的闭环管理目标逐步完成,并且不断优化,越来越趋向于规范化。除此之外,供电企业将采购表、配送、计划等方面的业务都进行系统控制,以方便跟踪管理电能计量器。
其次要统一加强检定工作。所有电能计量中心需要周期性对电能计量器具进行检定,及时发现并解决问题。
接着要统一做好采购和台账工作。由于各县级市级企业或供电所的建档权被取消,所以需要建立严格采购制度,做到对计量资产进行条形码管理,并且电能计量中心要以《作业指导书》为依据,做好各类记录和台账。
最后要统一做好安装工作。供电营业所可以根据《电能计量管理办法》,利用业扩子系统,实现对电能计量装置进行审查、安装、更换、增添或减少、竣工验收等工作。
3.2强化电能计量集中管理的效果
供电企业内部是否协调决定了资产管理控制工作进行起来是否顺利。因此可以根据专业设立电能表检测部门和互感器检测部门,以此来加强内部的协调。只有资产管理控制工作顺利进行,才能真正利用到营销系统子系统,让工作流程更加规范。
3.3创新发展电能计量集中管理
随着时代的进步,制度、管理、科技的不断创新是电能计量集中管理有序进行的基础。因此需要激发每一位工作人员的积极性,如建立考核小组,使效率和绩效成正比,让工作人员有竞争的动力。同时创新管理和技术,重视专业技术人员的素质培养,提升其业务能力,从而让技术水平有所提高。
4.结束语
综上所述,想要让电能计量工作规范、标准、优质、高效地进行,就必须深入研究电能计量集中管理的方法,并且结合管理和技术,不断创新,努力强化电能计量集中管理的成果,同时提升工作绩效,带动工作人员的积极性,使其对自己的工作有一个严谨认真的态度,这样才能从根本上促进电能行业的发展。
参考文献
[1]吴晶.电能计量集中管理实施方案的可行性研究[J].现代国企研究,2015(24):150-151.
[2]洪英.电能计量集中管理实施方案的可行性探究[J].现代经济信息,2016(20):366.
论文作者:刘河兰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/24
标签:电能论文; 工作论文; 电能表论文; 装置论文; 供电企业论文; 实施方案论文; 营业所论文; 《电力设备》2019年第5期论文;