在施工中要注重质量监管，文中首先介绍了房建监理工作的主要任务，并就其相关的监理控制要点展开分析，从而进一步消除安全隐患并降低风险，保证工程质量的全面提升，确保工程如期完成。
关键词：房屋建筑工程；施工监理；对策
前言：现代房屋建筑工程建设监理事业得到了迅速的发展，并且已经形成了新的工程项目管理体系。房屋建筑工程建设监理工作在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主和施工企业的合法权益等方面发挥了巨大作用，而监理工程师如何做好这一阶段的工作，是能否实现工程项目各项控制目标的关键。笔者结合多年的监理工作经验，针对当前房屋建筑工程监理工作存在的问题进行分析，并提出了做好监理工作的具体策略。
一、房屋建筑工程施工监理的常见问题
1.1施工监理企业自身不健全的问题
虽然房屋建筑行业在我国的发展已经有了很大的进步，但是房屋建筑施工监理行业在我国才刚刚起步，特别是建筑施工监理市场的发展尚不规范，另外在组织结构和管理制度等方面的发展也不够完善，并且还存在着监理企业良莠不齐、形式各异的现象以及以牺牲价格来赚取房屋建筑工程项目的竞争行为。房屋建筑施工监理企业很难得到投资商以及业主的信任，还无法让他们完全放弃对房屋建筑施工的管理工作，包括施工队伍的选择、物料的采购以及工期的进度等。目前有的监理企业只是挂靠，还有的监理企业只有出租的资格，并没有合格的监理人员，这些问题的存在导致了监理企业的信誉度下降，同时也严重阻碍了我国房屋建筑施工监理行业的发展。还有一个问题就是目前我国的房屋建筑施工监理企业都没有一个完善的监理制度，在考核制度、评价制度以及激励制度等方面都还不健全，同时还存在着监理人员流动性较大的现象。
1.2施工监理人员的整体素质不高的问题
由于我国房屋建筑施工监理行业的发展时间较晚，所以目前我国的监理行业还远远不能满足房屋建筑施工的实际需要，这主要表现在两个方面，一个方面是房屋建筑施工监理人员的数量比较少，另一个方面是房屋建筑施工监理人员的整体素质不高。前者主要是从事房屋建筑施工监理工作的人员的工资比较低，所以很多人都不愿意从事该项工作；目前我国很多的监理企业由于人数不够则实行一人多职制度，即一个监理人员负责多个工程项目的监理工作，这种方式大大降低了监理工作的质量，从而也严重的影响到了房屋建筑施工的质量。后者主要是由于我国房屋建筑施工监理行业发展较晚，很多的监理人员都是临时加入该行业的，没有经过专业的培训，其专业技术水平以及职业素质都达不到相关的要求，并且还缺少必要的相关操作规程以及法律等方面知识，同国外房屋建筑施工监理人员相比还具有很大的差距。
1.3施工监理市场行为不规范的问题
随着我国房屋建筑行业的快速发展，其给人们带来的效益也不断地提高，房屋建筑施工监理行业虽然只是房屋建筑行业的辅助行业，但也给人们带来了不少的效益，所以很多的企业开始向房屋建筑施工监理行业发展，但是这些企业的监理工程项目水平并不高，所以他们会采用不正当的手段争取到房屋建筑工程项目的监理工作，然后再高价转包给其他监理企业，这种现象普遍存在于我国的房屋建筑施工监理行业，这种监理市场严重损害了监理行业的整体形象，使得很多投资商以及业主部门都不再相信监理企业，这也严重影响了监理企业在社会群众心目中的权威性和严肃性。
1.4监理过程监管不严造成工程施工过程偷工减料
建筑工程由于本身的特殊性，在各方面都需要进行严格的要求。例如，在进行建筑材料选择时，要对建筑的功能进行明确，选择高质量高安全系数的建筑材料，对施工过程中的各个环节进行精确的测量，一丝不苟地将工程进行下去直到整个工程的竣工。这个过程需要每一个部门都严格管理，相互配合，以达到最佳的效果。但是在施工过程的监理环节却存在着很大的不足，监管不严造成工程施工过程偷工减料现象非常严重。
二、房建监理工作的主要任务
房建监理是保障房屋建筑工程质量的关键，而建设工程监理的主要任务主要包括七方面内容：即四控二管一协调。其中，四控主要是指投资控制、质量控制、安全控制、进度控制。二管是指合同管理与工程建设信息管理，合同管理与信息管理都应当贯穿于整个房屋建筑工程全过程之中，确保项目建设情况与合同相符，并保存好相关的建设资料信息。一协调是指施工过程中的各项施工管理协调工作，包括协调监理单位与施工单位、建设单位、业主等方面的沟通工作，以便工程项目更顺利的开展，按期按质完工。监理人员不仅在工作中要严格的遵守职业道德，而且要在监理过程中与各方面的有关人员加强合作，重点加强与施工工作人员的交流，便于监理单位更好的了解施工过程中的各项细节，从而进一步推进监理工作的顺利开展。
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三、房屋建筑工程施工监理常见问题的对策
鉴于监理工作目前主要在工程建设的施工阶段，为使监理工作在此阶段能得到建设单位和社会的信任与认可。应而就此阶段的主要监理工作内容要做好以下的策划。
3.1做好施工前准备阶段的质量管理工作。
（1）把好进场参建人员关。在加强监理工作人员自身素质教育的同时，对施工企业人员的专业技术素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。（2）把好进场时施工组织设计和各方案编制报审关。对施工组织设计和质量控制计划进行审查，对重要分项工程施工方案要求进行细化。由于这些方案都是在投标阶段编制的，施工企业掌握的工程资料还不是很完备，这就要求监理单位督促施工企业进驻现场后，根据现场实际情况和企业的实际人员和设备进场情况作一些调整。（3）对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标文件列出的型号、数量相吻合，是否与工程实际相匹配。其分批进场时间是否能足够保证施工质量和进度，特别是大型机械设备安装后是否报安检部门检查备案，并在取得合格证后投入使用。（4）根据在进行工程监理投标时的监理大纲，监理组进驻现场后，在收集工程各种信息后，结合施工单位的施工合同、施工组织设计和项目的具体情况，制定更为详细的监理规划和监理细则，编制监理过程中需要掌控的各质量控制点，规划好在监理过程中可能出现各种问题的处理方案。
3.2做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作。（1）对施工单位的质量管理实施全方位的监控。检查施工单位是否按已批准的施工方案组织施工、是否严格执行质量控制体系，特别是监控分项工程施工前是否进行班组方案交底，工序之间是否进行交接验收，专职质量检查员的工作是否称职等。如果达不到质量目标的要求，应督促施工单位进行持续改进和调整。（2）对进场材料的质量控制。施工过程中对所有进场材料必须检查其出厂合格证、生产许可证等，材料进场后必须报经监理检查验收，需抽样检查的，在监理见证取样送检合格后方可使用。（3）对关键质量控制点的跟踪监控。在工序施工过程中，重点监督检查施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作是否符合设计和规范要求。（4）做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位，严格实行“三检”制度，先由施工单位按规定自检、互检，合格后，向监理工程师提交“工序质量报验单”，经监理工程师检验合格后，才能进入下一道工序施工。（5）在竣工验收阶段的质量控制，需对工程项目进行分项质检，检查其是否达到设计和规范的要求。容易忽视的是对工程的完整性进行检查，即检查各项目内容是否有疏漏，保证项目的功能完整，检查包括对工程实体的检查和各种质量文件的检查。除此之外，还要做好工程质量问题和质量事故的处理。当施工出现质量问题时，监理单位要立即向施工的单位发出整改通知，要求其对质量问题进行补救处理。当出现不合格产品时，要求施工单位采取措施予以返工，并跟踪检查，直到合格为止。
3.3加强对施工合同的管理。合同管理是监理工作的重要工作内容之一。在监理过程中始终都要以合同、国家规范、相关法律法规等为依据。合同确定了业主与承包单位的权利义务关系，是工程实施过程中双方的各种利益评判的依据，也是工程质量发生争议后的评判标准。工程过程中的一切活动都是为了合同的履行，都必须按合同办事，双方的行为主要靠合
同来约束，也是监理参与协调建设单位与施工单位争议、工程变更、结算等的依据。
3.4提高监理队伍人员素质。实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质有了很大的提高。但是，从综合素质来讲，仍然还不能适应监理市场的需要。因此，要想适应监理工作，必须不断的学习。（1）坚持不断、积极主动地学习，尽快掌握相关的法律法规，经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从建筑业的基本构架，形成建设行业的思维特点，同时也要时刻关注建筑市场的发展情况，了解新知识、新技术，跟上建筑市场的发展。（2）要在工作实践中加强自我锻炼，注重同行业之间的经验交流，积极摸索积累经验，使从业能力逐步提高。
结束语
房屋建筑工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及建设单位和施工单位的合法权益等方面发挥了巨大作用。以上是笔者根据多年饿建筑工程监理工作经验，对当前房屋建筑工程监理工作存在问题的浅显分析，提出了一些具体的监理策略，以期待从根本上提高房屋建筑工程质量。
参考文献：
[1]张玉娥.建筑监理面临的问题及解决办法.晋城职业技术学院学报.2009.4.
[2]张晓春.当前我国建筑监理面临的问题和解决办法研究.金山.2011.8
[3]文志光.建筑工程施工安全监理面临的问题和对策分析.科技致富向导.2011.3
[4]张雯霞.浅析工程监理面临的问题与应对措施.内蒙古科技与经济.2010.11
论文作者:王玉元
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/16
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