浅析新能源风电备件精益化管理论文_李阳

浅析新能源风电备件精益化管理论文_李阳

(华电福新能源蒙东分公司 内蒙古通辽 028000)

摘要:近年来,我国的新能源风电产业发展非常快,对于缓解气候的变化有重要的意义。在风电产业发展过程中,为了确保风电机组的平稳运行,使设备为其创造更大的收益,许多设备都在不断的更新,而备件的种类越来越复杂,数量越来越多,使得其管理日益复杂。因此,要确保风力发电厂的发电量,就需要确保发电设备能正常使用,要对备件实施精益化管理。本文对新能源风电备件精益化管理的必要性进行分析,并就实施精益化管理的策略进行探讨。

关键词:新能源;风电备件;精益化管理

1前言

随着科学技术的不断进步,关于新能源的利用和开发技术也越来越成熟,风能是一种清洁永续的能源,其最大的特点是零污染和无温室气体的排放,是未来我国新能源发展的主要方向。随着风电发电场的不断开发和建设,我国己经成为全球风力发电发展最快,规模最大的国家,随着发电量的不断增加,风电设备不断的更新完善,随之配套的设备备件也需要不断的采购和精益化的管理。要求风电企业做到对设备备件进行分类管理,优化管理库存,进而提升风电企业整体管理水平,降低成本的消耗,使风电企业长期稳定经济的发展。

2精益化设备管理概述

精益化设备管理的精是指在保证工作质量的前提下提高工作的效率,用最少的时间和最少的投入实现最大化的收益,另外还要减少资源的消耗,降低不可再生资源的使用。精益化设备管理的益是指创造更多的价值,实现企业的最大利益化。

设备是企业生产的重要组成部分,其设备的管理水平直接影响到企业的生产效率和企业的经济效益,也是衡量企业管理化水平的重要标志。设备实现精益化管理是指对设备的选型、验收、使用、管理、保养和储存以及设备的投资、维修费用以及设备的更新淘汰的精细化管理,精益化设备管理是以追求企业综合效益为目标,运用各种管理手段保证企业的生产效率和经济效益。实现设备备件精益化管理是企业生产设备以及备件质量的有利保障,是企业生产运行的基础工作,是提高企业经济效益的重要途径和企业安全生产的有利前提。

3推行备件精益化管理的必要性

新能源风电备件涉及专业领域比较广,备件的种类繁多,数量大,占用资金成本大。而目前对备件管理的信息比较分散,不能实现信息资源共享,从而盲目的购买备件,促使备件的库存增加,造成资金的积压。另外备件分类储存的管理制度不够完善,没有实现备件的编码,浪费了查找备件的时间,另外仓库管理人员观念陈旧,对备件的管理主要集中于备件的仓储、出入库、信息存储和报表登记的一些基本管理,新能源风电备件是专业性比较强的一项管理工作,应当采取先进的管理手段,制定科学的备件储存制度,实现备件信息的共享,利用数字化和网络化的手段实现备件的精益化管理,这样便于备件的查找,节约成本。

精益化管理新能源风电备件是风电场发电的有利保障,充足的备件是保证风电场安全、可靠和持续性发展的关键性因素,是保证抢修速度和处理应急事件的必要条件。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理库存备件是后续采购的基础,做好备件的库存,合理进行配置,提高资金利用率是设备管理的首要问题,实行备件的精益化管理,在满足设备需要的前提下,节约了成本,又加速了资金的周转。另外还要做好备件库存的预测分析,应用统计学做好备件的库存,实现库存的最大优化,这样不仅满足了风电机组的利用,降低库存的资本,从而节约了新能源风电的资金投入。

4风电精益化设备备件管理的探索与实践

可以从以下三个方面对风电精益化设备备件管理的探索和实践进行分析,第一合理设计设备备件管理的组织及其职责,第二优化设备全生命周期管理流程,第三加强设备备件管理人才的培养。

设计精益化设备备件管理组织,成立设备备件管理委员会,授予该组织相匹配的职能,该组织可以很好进行上下级沟通,促使信息、的上下级流通,可以提高办事的效率和降低管理的费用,设备备件管理委员会成立后,开展风电精益化设备备件的组织目标的制定,以企业发展的战略和未来发展为导向,结合企业现有备件现状,制定相应的备件管理制定目标。以管理目标为导向,编制实施计划,将各项工作进行分解并论证实施可行后,确定最终的实施方案。

对设备备件全生命周期管理流程进行优化分为前期、中期和后期,前期主要是指备件引进的过程,根据生产规模和生产工艺的需求,提交备件采购需求,设计备件的规划、选型、备件的安装、验收和调试等相应的表单,使前期设备备件管理精细稳定。中期主要是将繁琐的备件进行ABC分类,根据备件对生产运行的影响大小和风机停机后造成的严重程度进行分类,以及根据备件的价值、占用资金的多少以及重要程度等进行分类管理。后期主要是对闲置的备件进行封存,按照风电管理设备固定资产管理的办法将与其配套的备件进行报废处理工作,当备件达到报废要求时,对备件进行评估,若没有利用价值后将其报废,同时要更新设备备件管理台账的信息。

新能源风电备件涉及专业领域比较广,要求管理人员具备一定专业技术。首先要提高管理人员的技术水平,加强管理人员的能力,其次要加大对管理人员的培训以及资源的投入,在培训管理人员的基础上,规划实施系统长远的规划,提高企业设备备件管理的绩效水平。建立科学系统的管理人员培训机制,制定系统有效的培训内容,建立科学的人员晋升通道。

5结语

新能源风电备件精益化管理是一项复杂的系统性工作,实现备件的精益化管理不仅可以一定程度上优化备件库存量,还可以节约备件成本,减少库存资金积压,将开源节流和控制成本作为精益化管理备件的主要内容。另外在未来的风电备件管理工作中遇到的问题,要积极的探索解决的方案,综合分析库存成本,进一步优化备件的库存量,在保证备件质量和供应充足的前提下,合理配置备件库存,实现企业的最大利益化。

参考文献:

[1] 成小军.精益设备管理在生产企业的应用[J].中国高新技术

企业,2014 (29):171一172.

[2] 宗红,刘庆亮.管理“备品备件”也有科学性[J].中国石油企业.2015(12) :73.

[3] 姚振宇,刘燕杰.基于泊松分布的风电备件管理优化[J]. 市场观察.2017(Z1)

论文作者:李阳

论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期

论文发表时间:2018/10/19

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅析新能源风电备件精益化管理论文_李阳
下载Doc文档

猜你喜欢