摘要：建筑工程的施工进度受到各方面的影响。所以，想要在建筑工程施工过程当中提高施工队伍的工作效率，就应该建立健全的施工制度。这样才能够为房屋建筑工程的是工作能总进度提供有力的保障。
关键词：建筑工程；施工进度控制；管理措施
引言
在建筑施工过程中，对工程施工进度的管理一直都是施工企业对施工项目管理的重要目标。随着城市化建设的不断加快，建筑工程项目的施工任务也逐渐增多。工程项目能否按时交接是衡量一个建筑企业最终重要的标准，同时建筑项目的按时交接也是对一个施工企业最基本的要求。为了保证工程质量，施工企业要对建筑施工进程进行严格的把控，对传统的管理模式进行优化升级，发现其中的不足，认识到对工程施工进度管理的重要性。
1对建筑工程施工进度进行控制和管理的重要意义
想要保证一个工程项目的有序进行，就一定要针对工程建设的施工过程进行有效控制与管理，因为施工工期、工程的施工量以及所要消耗的相关资源等因素都会直接受到施工进度的影响，而建筑工程的施工作业最终能否按照施工方案预定的期限完工对于建筑企业来讲就代表着是否能如期竣工并且交付使用，这对建筑企业的经济效益以及企业形象具有直接的、决定性作用。因此，建筑工程项目施工进度的控制和管理在整项工程的建设过程中具有极其重要的作用，如果在施工过程中出现某些问题而导致工期的延误，那么对于工程质量的控制以及施工成本的控制来讲也有很大的负面影响，从而致使企业的经济效益受损。建筑工程的实际施工过程以及进度都具备其固有的规律性与科学性，应当以遵守施工发展规律为基础，切忌过度拖延施工进度，更加不可以不盲目冒进，片面追求工程进度而合适客观发展规律必将会使工程的整体质量大打折扣。所以，想要保证建筑施工的规律性和科学性就要全面加强针建筑工程施工进度进行控制和管理，只有这样才能够保证工程质量与进度的双赢。
2影响建筑工程施工进度的因素及控制原则
由于在建筑工程过程中涉及的方面太多，所以对于总进度的影响因素也很多。主要分为：资金原因、技术原因、人工原因、气候原因等等：①建筑工程的相关要求施工队伍不了解；②建筑工程工程负责人工作中失职，对于指定的工程进度没有严格实施，同时没有完全按照规范和要求施工带来一些返工的情况；③在施工阶段管理制度不完善；④气候环境以及外部环境的影响，导致建筑工程的进度受到影响的。但这种情况是控制不了的，所以一定要加强对施工总进度的管理，首先，需要合理的对房屋建设工程进行划分，全面的完善工程施工总进度的职责体系。房屋建设的施工过程是比较长的，要结合工程的实际施工情况，来进行月、季、年进度的方式，对施工总进度进行严格控制。在房屋施工过程中，要建立信息反馈的，要求施工单位要对其施工的进度进行中报，相关的管理人员一定要及时对工程的进度情况进行反馈，自己要了解整体工程的进度情况以便于及时对工程的进度的协调管理。可以充分利用考核机制，对于工程进度完成量好的单位进行奖励，对于拖延工期的项目提出批评并对其相关的责任人实施一定程度上的处罚。
3建筑工程施工进度的管理措施
3.1做好后勤保障工作
建筑施工是一项用电用水和用人数量都非常大的工程项目。确保施工现场的供电稳定，综合考虑用电设备的电压，从而保证施工所用的专业设备能够正常运转，避免发生漏点断电的情况发生，保障工程顺利进行和施工人员的人身安全。同时对供水方面，要确保管道供水的稳定性，确保水压能够满足高层施工所需。施工人员是工程项目开展的基础，做好对施工人员的后勤保障工作就是对施工进度的最好保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工方应当准备日常所用药品和外伤处理工具保证施工人员的身体健康，在炎热天气要避免户外工作并保证施工人员的饮水供给。
3.2控制施工成本
建筑工程施工是一个耗资巨大的工程项目，如何对庞大资金的运用是一项十分重要的课题。在施工过程中要充分把握施工成本，避免施工过程中资金不足的情况发展。对施工成本额控制也是侧方面对施工进度的控制。
3.3改善施工部门之间的协调合作
施工过程中，要增加不同施工部门之间的沟通和信息交流。使得施工方对建筑施工情况有着全方位的把控。从而能够协调各部门之间的合作，控制施工进度。避免施工过程中出现施工盲区和施工冲突，保证施工流畅的进行。
3.4加强对施工人员的培训
施工人员是建筑施工的基础，施工人员的专业素质的高低直接决定了施工速度的快慢。磨刀不误砍柴工，施工企业应当加大对施工人员的培训力度，保证施工人员的专业素养能够随着时代的进步而进步，使施工人员能够熟练运用各种施工技术和相关的施工设备，最大程度上加快对施工进度的把控。
3.5确保建筑工程质量
建筑工程质量是整个建筑工程成功与否的根本因素，也是整个建筑工程是否合格的唯一标准，处在建筑行业大发展新形势下，建筑质量是否合格更是关系到建筑企业长远发展，人民生命财产安全的重要因素，因此，在建筑施工过程中，保障建筑质量是建筑施工首要考虑的问题。为了避免出现建筑不合格从而影响到企业的发展，就要从建筑施工的每一步去进行严格的监控并且进行及时有效的检测，首先需要拥有一套严格的规章制度去约束每个参与建设施工的人员，落实安全生产责任制，明确每一个人的责任和义务，要求每一个施工人员都严格按照规章制度执行，防止有些人员不按规定擅自操作从而带来质量和安全问题；然后需要建设单位和施工单位统一监督，共同协商，在最大限度内做好质量和安全的监管工作，而且通过各方协商，可以快速达成各方都满意的施工方案，从而避免赶工现象的出现带来的对质量和安全施工的影响，而且可以在建设施工过程中充分采纳各方意见并及时落实到具体的施工中，从而避免后期的修改等时间发生，既节约成本也符合各方的利益需求。
3.6科学制定施工计划
要想保证整个工程合理有序的顺利完成，一套科学的施工方案必不可少，这是整个建筑工程的基础和前提条件，如果在施工中缺少一套行之有效的施工计划，就会导致工人施工无从着手，整个工程被长时间延误或者赶工过快带来质量和安全问题。缺乏有效的施工计划也是某些不合格的建筑企业经常出现的情况，是某些质量不合格建筑出现的重要诱发因素，因此，在具体的施工过程中，首先要安排相关技术人员进行对周边环境和地质水文的勘察工作，以确保工程能够顺利如期施工；其次，要按照工程的具体情况对整个工程的每一步进行统筹规划，保证每一步都有合理的安排和相应的技术支持，对每一步的重点难点以及可能发生的情况及时的交代给具体施工人员；然后，统筹整个建设工程，对每一步需要的材料和设备以及人力资源使用情况的安排做到有理有据，这样既能够节约成本，也能保证施工有序进行；最后，要在具体的施工过程中，根据实际情况，采取相应的应对措施来避免意外情况，如果施工单位本身不具备科学规划的能力，一定要请专业的团队来帮助规划。
结束语
由此可见，能够对建筑工程施工现场的进度控制管理工作造成干扰的因素相对复杂，想要保证相关工作得以顺利完成就需要建筑企业、施工方以及工程监管部门的共同努力。同时还要针对导致工程进度受到影响的因素进行明确，随即制定最佳应对措施，以保证工程建设能在达到质量标准的前提下如期交付使用。
参考文献
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论文作者:王伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
标签：建筑工程论文; 进度论文; 施工进度论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;