摘要：工业化进程的加快，带动了社会经济的发展，也使得交通运输行业得到了快速发展。港口作为我国航运的重要组成部分，在货运方面有着不容忽视的作用，而作为港口建设的关键所在，港口机械设备的质量和运行状态直接关系着港口生产的稳定和安全。因此，对于港口机械设备维护管理人员而言，应该从实际出发，切实做好港口设备的精细化管理工作，保证设备的可靠运行。
关键词：港口机械；设备；维修；精细化管理
1 港口机械设备维修管理存在的主要问题
1.1 港口维修管理体制操作性不高
经济飞速发展的同时，港口的价值也越来越大，在这样的背景下人们对于港口机械设备维修和管理工作提出了更高的要求。在我国一些港口企业采用的是五级检修管理体制来对港口机械设备进行管理，这种管理体制虽然能够对设备进行全面维护和保养，然而这一维修管理体制存在操作性较低的问题，主要表现有以下几个方面：其一，一些相关工作人员在应用五级检修管理体制时，往往存在重复维修的问题，这种情况下不仅会严重降低维修效率，还造成人力、物力和财力的浪费，对于企业发展很不利；其二，部分相关工作人员在应用五级检修管理体制时，经常不按照正常的流程进行，而是对应有维修程序进行简化，使一些重要环节被忽视，使机械设备存在较大的故障隐患，甚至有些设备维修人员放任一些小故障不管，而是直到高等维护管理级别才想方设法维护，这种不负责的态度的行为，将会对港口机械设备安全和稳定运行带来十分消极的影响；其三，这种管理体制中级别较低的维修管理体制操作性较差，机械设备日常维修和管理实效性不高，这在某种程度上降低了该体制的可操作性。
1.2 轻视对港口机械设备的改造
在我国，现代化港口机械设备维修和管理技术还没有实现全面普及，部分港口企业依然应用着较为落后的设备维修养护方法，落后的设备养护和维修方法，不仅效率低成本高，而且也很难有效保证设备安全和可靠。港口机械设备有高损耗、高使用频率以及高强度等特点，因此港口机械设备维修和保养工作要求较高。就目前实际情况而言，港口每天的运输、操作量都比较多，机械设备一般都处于高负荷运转状态，因此机械设备进行维修和管理工作存在一定的限制性。而且，一些港口机械企业盲目的追求经济效益，通过削减机械设备维修费用的方式来降低成本，导致机械设备维修不及时，这种情况下港口运营活动将会受影响，长此以往还会严重阻碍企业的快速发展。港口机械设备经营要求存在差异，并不是所有的机械设备都能保证港口的生产和经营，港口企业中高强度的生产活动会降低机械设备使用寿命，所以机械设备改造工作需要进一步加强。
2 加强港口设备精细化管理的对策
2.1 设备的精细化维护
设备的维护保养能大大提高机械设备的利用率，延缓设备故障的发生时间，同时还能够延长设备的使用寿命。设备的精细化维护主要分为三个方面：（1）日常维护。由于港口机械设备作业时是在露天的情况下，工作环境十分恶劣，所以要保证机械设备的日常保养。即使在平时不工作时也要进行日常检查，加强设备动力系统、传动机构、电气系统、钢结构等系统和构件的检查保养，预防一些后续问题的发生。（2）定期维护。根据作业内容不同，定期维护可以分为三个等，其中一级维护主要是润滑与紧固，二级维护主要是检查与调整，三级维护则是做总成解体清洁、检查、调整与更换等。（3）进行特殊维护。磨合期维护、换季维护与封存维护是其主要内容。对于新设备我们主要采用磨合期维护，对于长期不用的机械设备，我们采用封存维护，而季节转换时对设备的维护则称为换季维护。
2.2 注重科研，加强专业维修人才的培训
对于企业来说，人才是成功的保障之一。企业要不断地发展壮大，就要注重对人才的培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆港口设备也是由人控制的，所以要对设备的相关管理人员做一些要求，比如为了提高设备管理人员的责任心，我们可以实行管理责任制。为了提高机械设备维修人才的综合素质，我们可以设立一些门槛，比如要求招聘人员除了掌握维修措施、维修工具和检测仪器等基本技巧以外，还要拥有相关的从业资格证和相关的资质证明。对于内部维修人员，我们要定期进行培训，不断提高他们的维修技术和维修速度。另一方面，由于进口设备型号多种多样，品种也比较繁杂，这就需要我们在引进这些设备的时候，要事先对设备的资料有一定的了解，以便于更好地开展后续工作。
2.3 积极引进新型的维修与管理技术，建立港口机械设备工作现场维修组
相关控制系统智能化一直是国内大多数港口企业头疼的问题。因此，国内港口企业在机械设备的管理中，必须积极引进新型的维修与管理技术，特别是在各类控制软件、系统的运用时，必须实现管理的时效性、经济性。同时现代化的监控检测仪器是搞好港口机械设备维修预防的重要工具。在港口机械设备的控制界面中，要能体现现场中各类机械的实际运行情况。另外，为了提高信息和资料的精准度，使机械设备以后的运行更加简便，我们通常用表格、图形等直观的方式来反映机械设备运行中的各种数据。另一方面，在港口机械设备的使用过程中，各类零件难免会发生一定的磨损、腐蚀、疲劳等现象。这些现象都会成为造成设备出现毁损、变形、精度下降等问题，从而诱发安全隐患。因此，在港口设备的管理与维修中，必须注重设备的完好率，以此来保证技术经济性能的最大化。在港口机械设备性能出现下降和效率出现降低等情况时，设备管理人员必须马上进行全面的检测，尽早修复。另外针对一些突发情况，我们要有应对的措施。比如机械设备在作业时，突然出现故障。为了应对这一情况的发生，设立专门的维修小组，在最短的时间内制定维修计划，找出故障。将损失降低到最低。
2.4 做好港口机械设备配件的采购、供应工作并处理好机械设备维修与使用的关系
为了更好地完成机械设备的供应工作，我们要提前做好准备工作，要对机械设备的使用情况、采购周期有一定的了解。当然，单方面的力量也不能完成，为了更好地完成任务，我们也要取得相关部门的协作，共同商量机械设备的使用情况、技术状况等问题，还要充分掌握近期工程机械的安排使用情况，再根据了解的情况制定计划表，以便更好地满足机械设备维修过程中对配件的需求，制作的结果将直接影响机械设备的维修进度、成本和质量。除此之外，港口机械设备的维修和使用有着重要的关系，只有机械的完好正常才能保证机械的正常使用。相关部门要提高办事效率，提前做好一些预防工作，尽早制定出合理的维修方案和时间安排表，以便能尽快地使机械设备恢复正常工作。
2.5 采取积极措施，预防安全事故的发生
在现代化管理过程中港口设备不断完善和创新的同时也带动了港口企业的经济效益，加强了它的市场影响力。与此同时，安全问题也不容忽视，为了预防安全事故的发生，我们可以采取以下几种措施：制定港口作业的相关安全规程、使用正规的维修工具、加强安全方面的宣传工作、积极推行新技术。
结束语
总而言之，在当前市场经济背景下，港口吞吐运输量不断增大，港口企业也面临着日益激烈的市场竞争，加强对于港口机械设备的维修和精细化管理工作，提高设备管理的整体水平，对于企业的可持续发展而言是非常重要的，应该得到港口企业的高度重视。
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论文作者:梁毅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/23
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