不忘初心促建设牢记使命谋发展论文

不忘初心促建设牢记使命谋发展

宁波通途投资开发有限公司

2019年5月28日，浙江省重点工程、宁波市“六争攻坚、三年攀高”攻坚行动项目之一——西洪大桥及接线工程比原计划提前一个月全线开工。这凝聚着宁波通途投资开发有限公司团队抢抓时间、攻坚克难的汗水和智慧。

根据洪泽县境内中小河流综合整治重点，整治工作分为两种类型，一是以防洪排涝治理为主的项目区，包括高良涧南、岔河、万集等9个项目区。由于上述项目区除高良涧南项目区外，在水功能分区上分属于草泽河农业用水区、花河农业用水区。现状花河农业用水区范围内基本无废污水排放，草泽河农业用水区有少量废污水排放，污染物排放总量尚未达到功能区纳污能力。二是以行洪除涝、生态环境治理任务为重点的综合治理项目区，主要是高良涧北项目区。该项目区内存在较多的企业，总体污染物排放量已接近或超过河道纳污能力，在满足区域防洪除涝要求的同时，亟须进行水环境综合整治，改善区域水环境，提高居民生活质量。

攻坚克难排头兵

自2005年公司成立，先后完成“五路四桥”、南北环快速路、“两节点”改造、慈城新城生态区海绵、姚江新区海绵等项目建设，高效推进“三路一桥”、通途路综合管廊、江北水系等在建项目，所建设项目遍布宁波5个行政区域，建设总里程超120公里，投资额超350亿元。

作为团队的“带头人”，总经理芦均辉面对的任务艰巨、难题棘手。如何又快又好地完成工程建设？身为国有企业党员干部，他经常这样自我督促：“路桥项目建设用地涉及面广、政策处理难、土地报批周期长、临时用地多、受规划调整影响大，但千难万难也要创新破难。为了城市路网畅通，市民出行更加便捷，再苦再累也是值的。”

以西洪大桥开工为例，项目前期主要难点是如何解决对附近两个小区的影响。原建设方案中的通途路立交匝道距离小区住宅最近仅20米，沿线居民对此反响非常强烈。针对这一情况，通投公司团队耐心细致，主动与市级职能部门、属地政府沟通协调。最后，整体北移通途路立交，克服高压线迁改、新增用地报批、投资增加等重大难点，实现开工建设。

创新转型引领者

这几年，国内地下空间开发利用、海绵城市建设迎来良好的政策机遇。作为主城区城市重大基础设施建设领域的主力军，通投公司团队不甘人后、主动作为，牵头开展宁波地下空间及综合管廊开发、海绵城市建设等试点项目前期研究。为争抢这一新基建领域的话语权、主动权，宁波城市地下空间投资有限公司于2016年7月挂牌成立。通途路综合管廊、慈城新城海绵化改造、姚江新区保留区海绵化改造和江北区水系整治及综合提升工程陆续开工和投用，截至8月底，海绵和管廊产业有效投资突破12亿元。今年7月，公司联合宁波交工等单位，挂牌成立宁波城建智造科技有限公司，着手实施西洪大桥及接线、环城南路西延等项目的预制构件生产，标志着预制构件产业进入实质性实施阶段。同时，建筑工程渣土（泥浆）无害化处理及资源化利用产业，也于今年7月全面完成西洪大桥IV标试验段的技术研究，受到评审专家的高度评价，并一致通过验收评审，为后续公司资源化利用产业的拓展打下了坚实的基础。

2015年，“三路一桥”项目PPP模式研究和实施启动。当时，国内可参照的成熟案例少，实战经验和人才匮乏，一切要从零开始。通投公司团队不断摸索，全身心投入方案测试和编制。2016年1月，“三路一桥”项目完成招标，成为宁波城市基础设施建设项目中以PPP模式推进实施的首个案例。

近年来，在城市重大基础设施建设全产业链发展的背景下，通投公司团队积极探索创新发展路径，逐步推动公司由单一的路桥建设向地下空间开发、海绵化改造、预制拼装产业化等多领域拓展，加快企业转型步伐。

红色工地践行使命担当

在党支部书记芦均辉带领下，通投公司全面推行“党建+项目”工程，深入开展“项目建优质工程，党建创优质品牌”“双优”工程创建。践行“支部建在连上”理念，立足正在实施的重大城建项目一线，他筹划成立了八个工地临时党小组，让党旗在“红色工地”高高飘扬，党员在“红色工地”冲锋陷阵，党群在“红色工地”和谐共建，党性在“红色工地”淬火磨砺，有效激发了一线建设者的争速热情，促推了项目进度。同时，公司还成立了产业发展创新工作室、通途路管廊创新工作室、技术攻关先锋突击队、征拆先锋突击队以及“项目争速”志愿服务队等，把党员干部争先意识外化为实际行动。

Research on the Evolution of US Electricity Market Regulation HU Ji,CHEN Wen(29)

在城建这一主阵地上精耕细作，通投公司收获了许多荣誉。公司先后荣获“浙江省重点建设立功竞赛先进集体”及“宁波市重点工程立功竞赛模范集体”称号；公司工程建设部获评2017—2018年度全国青年文明号。公司所建项目获得3个全国市政金杯示范工程、5个“钱江杯”、16个省市政金奖示范工程等省级以上殊荣。东苑立交一期项目更是摘得2018—2019年度“鲁班奖”，这在宁波市政类项目尚属首例。

根据施工需要，项目部与阿美批准的专业脚手架承包商“kaefer”签订了合作协议，由其提供脚手架方案，同时提供脚手架材料并负责搭设，脚手架工、脚手架主管、脚手架检查工程师等专业人员也由其提供。