摘要：伴随着经济的发展和进步，我国的各项工程建设都得到了迅速提升，其中工业发展十分快速，在发展中需要对电能进行大量的消耗，这导致用电工程出现了一定的紧张情况，并且电力稳定性存在一定问题后，增加了安全事故的发生概率，在这种发展背景下，电力工程的安全生产受到了严重的挑战，根据我国相关工程项目的资料统计显示的内容可以看到，90%以上的安全事故都来源于人员因素，因此针对这些情况需要采用相应的方式方法，降低安全生产事故的发生，文章将会针对电力企业中的安全生产风险管理工作进行简要分析，以供参考。
关键词：电力企业；安全生产；风险管理；技术
1风险管理的定义
风险管理主要是指企业在发展的过程中，根据企业的具体发展目标以及企业的发展要求等方面内容，对企业的相关项目实施具有针对性和计划性等特点的管理过程。风险管理实施的重点是在企业生产经营的过程中，往往会遇到一些可能发生的风险以及这些风险会对企业的发展造成负面影响等情况，就需要企业在生产经营策略实施之前，根据自身的情况以及运作特点，使用更加科学合理的方法或经济技术手段对一些可能发生的问题加以识别和判断，并且在进行有效分析之后，实施必要的规避风险的方式，从而有效解决企业在发展过程中遇到的风险问题。人类的生产生活过程本身就是一个动态发展的过程，这一过程中较为重要的特点就是存在较多的未知性以及偶然性，这就需要对企业经营过程中可能遇到的风险问题进行科学合理评估，这便是风险管理的另一层含义。
2安全生产管理中存在的问题
2.1安全意识不强
近年来电力行业发展迅速，电网结构错综复杂，安全生产形势严峻。但电力企业并没有树立好安全生产“红线”意识和底线思维，企业职工的安全生产意识比较淡薄，自我的保护能力较差，违章行为时有发生。在检修作业过程中，没有认真做好现场安全措施和技术措施，操作管理流程混乱，没有严格执行“安规”及“两票”的相关要求，没有正确地使用相关的安全工器具，导致人员出现伤亡以及电网设备损坏。
2.2基层管理工作不到位
某些电力企业，比较注重大型施工作业现场的安全，对于日常管理没有引起重视。近年来，电力事故事件大多发生在小型基建项目及外包工程项目中。管理进行的较为松懈，等到事故发生，才认真管理。对于工作不敢管理，或者是对于工作情况不太清楚，而没有抓住重点。检查督促工作没有做到位，缺乏检查跟踪和监督工作。对于发生的事故没有进行严格的处理，导致安全事故的发生不能得到有效的控制。与此同时，对于设备进行检修记录工作以及试验报告和设备档案的记录工作也没有做到及时、准确、规范，影响了安全方面生产管理工作的进行。
2.3运行管理不严
在现场的施工中，作业人员未深入分析抢修作业安全风险，针对设备故障导致性能劣化、运行设备图实不相符、中低压配网装置性违章（如配变低压侧无断开装置、架空绝缘导线未安装接地挂环）等危及作业人员人身安全的情况，对于运行中的规范制度没有进行及时地修改，两票执行情况较差，防范装置的管理工作不够规范，没有一个完善的应急预案。对于电力设备，没有按照规定的时间，进行日常的检修工作，以及相关的试验工作不按照标准规范进行，对存在的问题没有进行分析、对细节的问题不够重视，电网的管理不够稳定，留下了安全隐患。对安全管理工作缺乏较为认真的严格的态度，安全的管理措施没有落到到位。
2.4安全生产管理机制不能有效落实
在实际的电力企业发展过程中，积极的加强电力企业安全管理工作具有重要意义，是电力企业持续发展的根本动力。实际工作过程中，电力企业虽然制定了合理的安全机制，但是，并没有对相关制度进行落实，导致在电力安全生产工作中容易出现问题。另外，没有明确的责任落实制度，导致电力企业安全生产中如果出现问题，不能及时进行责任落实；相关工作人员也没有积极的对其中存在的问题进行深入研究，对于问题的描述不够仔细，没有对其进行总结，导致工作中还会出现同样的问题。
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2.5管理人员的水平不足
据有关调查结果显示，电力企业的生产安全管理中，老员工占据大多数，这些老员工在工作中一般都是凭借自己多年的工作经验，并没有深入了解电力安全生产管理方面的知识。此外，随着社会现代化进程的加快，电力生产需求不断变化，企业引入了部分高科技设备。然而，老员工无法熟练使用，这不利于电力安全生产管理水平的提升，还为电力生产埋下了安全隐患。
3加强电力安全生产管理的有效策略
3.1提升电力安全生产的管理意识
伴随着我国综合经济的快速发展，电力产业已经逐步成为国民经济的重要支柱产业，实现社会的完全融合发展，对于人民生活的各个方面都有一定的影响意义。按照有效的安全稳定运行发展基础，分析国家、社会之间的稳定密切相连关系，分析电力企业安全生产的重要意义，提升电力企业的安全发展水平，确保基层工人可以得到有效的挑战，充分认识全体职工的安全生产重要性，凸显安全生产的必要性。以企业利益为中心，为社会建立稳定的发展标准，牢固树立良好的安全思想管理意识，切实完善安全生产流程。
3.2落实电力安全生产的责任制
电力生产安全管理是一项系统化、复杂化的工作，其工作涉及到多个方面的内容，甚至到企业的各个科室及每个工作人员。需要注意，电力安全生产的管理工作不仅与管理人员息息相关，还与每个工作人员都有千丝万缕的关系。因此，在电力生产安全管理的工作中，一定要加强对安全生产责任制建设的高度重视，并积极落实责任制。作为安全生产的管理人员首先要以身作则，起到模范带头的积极作用，用自己的言行去影响基层工作人员，并明确员工的工作任务及安全管理目标，有助于实现电力生产安全管理的齐抓共管。另外，在管理工作中还要积极树立标本兼治的工作原则，从而使工作人员能够提高对安全生产工作的认识，继而采用相应的措施去解决安全生产工作中的问题。
3.3引进先进的管理方法和设备
当代世界科技水平不断提高，各种新式技术应运而生，并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中，新的管理方法和设备发挥了重要作用，取得了良好成效。
3.4强化安全生产工作
电力安全生产关系到国家的能源安全，电力企业必须要认识到安全生产的重要性，从源头上杜绝各种安全事故的出现。首先，在企业发展过程中应该要将电力企业纳入日常管理中，坚持安全生产，制定安全管理制度，并且将其落实到具体工作之中，利用安全管理制度对员工的行为进行规范和约束，提高安全管理水平。另外，在企业生产过程中，要加强设备的维护与管理。
3.5强化管理人员的水平
电力企业要定期对部门的管理员进行培训，并要在培训活动前及时制定合理的培训计划，在培训中将电力企业的安全管理方法及操作要点进行重点分析与探讨，并在培训结束后，对参与培训的管理人员作出考核，如果某些人员的成绩不合格，要求他们进行补考，从而大大提高安全管理人员的专业水平。
结束语
总而言之，随着社会生产以及人们对于电力的需求不断增加，保证安全性的生产过程是一项必然要求，从当前电力企业生产过程中的安全问题来看，还存在着一定的问题，因此相关单位和工作人员要从自身做起，明确风险管理的重要性，采取相应的措施提升风险管理的对策，保证电力企业安全生产过程的顺利进行。
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论文作者:王玥
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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