关键词：土建施工；管理问题；存在对策
引言
土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响。
1土建工程施工管理概述
土建工程施工管理本身是一项系统化、严格按照程序化操作，在相关的制度构建环境中而进行的工作，其实际落实效果受到了多方面的影响，造成了实际土建工程施工管理水平低下成为当前土建工程管理中普遍存在的问题。就这一方面而言，土建工程施工管理问题的存在来自于质量建设、安全管理以及人员管理和监督管理等方面，以上四个层面任何一个方面出现管理问题，那么基于土建工程系统化管理中将会对其他管理工作产生非常重要的影响。
2土建施工管理中存在的问题
2.1土建施工管理变更过于频繁
施工设计变更，对于土建工程施工进度以及质量的把控有较大的影响。而当前土建施工管理中存在变更过于频繁的问题，是制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。受数据分析工作不到位、造价管理不准确、未全面分析实际施工环境等诸多因素的影响，土建工程施工管理出现变更过于频繁的问题，不利于施工工程的综合管理。另外，部分土建工程施工管理单位未对市场实际环境以及造价预算等进行全面地评估判断，导致施工投标与实际采购价存在较大的差异，造成土建工程施工变更产生。或者部分土建施工单位为了能够降低施工成本以次充好，随意更换建筑施工材料，严重影响了土建工程的施工进度与质量控制。
2.2施工材料存在问题显著
对于如此庞大的工程建设，对施工材料的选择是最重要的步骤。许多工程施工管理在材料选择的过程中，为了降低投入成本，利用一些质量较次的材料，并且对于购置的材料如何安置以及安置过程中遇到问题如何解决毫无思绪；对在施工工程中材料的使用是否正确、材料发放是否出现资源缺乏、材料是否与施工工作需求相匹配等问题也是茫然无措；在工作结尾处，是否有对剩余材料进行核查和整理、对施工工作是否进行细节检查与确认等，正是在以上众多问题的干扰下，使得土建工程存在安全隐患，极易引发安全事故。
2.3施工工艺技术水平存在差异性问题
为了保证合同规定时间的完成效果，需要以合理的施工要求、科学的施工规范标准，建立完善的土建施工流程。一些施工技术、施工工艺与实际施工过程存在差异问题，造成土建施工规划混乱，严重的影响施工进度管理。需要以科学的分析对比方式，挑选有效的施工工艺优化整合办法，明确施工工艺标准，完善施工实际流程。现场施工工艺技术差异大，直接影响实际施工工艺的施工效果。
2.4管理体制不健全
在土建工程施工中，健全的管理制度能够保障工程项目的施工管理工作有效地开展。然而，在目前的实际项目施工中，许多施工单位没有健全的管理制度。有的企业为了节省成本提高效益，一些管理部门的职位由其他职位的人员代管，造成了一人多职的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样的管理现状为土建工程的施工管理带来了很多的问题，在出现了工程事故后也会造成权责不清的状况。因此，管理制度的不健全是我国土建工程施工管理中的首要问题，为工程的实施造成了一定的阻碍作用。
3土建施工管理水平提升策略
3.1重视土建施工技术的提升
随着自动化程度的持续提升，当前土建施工工程中全自动或者半自动化的机械设备使用范围与频率越来越高，这对施工技术也提出了更高的要求，要求更加重视土建施工技术的培训与提升工作。比如，高抛免振动施工方法已被大范围应用于混凝土施工作业中，对掌握此施工方法的人员需求量也越来越大。另外，在土建施工管理中，也应该采取诸多渠道以规范施工作业人员以减少操作失误，提升土建工程施工质量。在土建实际施工中应努力应用先进的施工技术与设备，以提升效率、降低成本，确保施工进度。
3.2加强对施工材料的监督
在施工工作开启之前，应选择有信誉的生产企业选择高标准和高品质的施工材料，切勿为蝇头小利求其次，只有选用标准的材料，从购买的数量和选择企业的距离远近以此来减少成本的投入是合理的；但是一旦在材料的应用过程中产生利益驱使，偷工减料、粗制滥造等极其不合理的做法时，就会对工程质量造成极大的威胁。最后，根据不同施工工作选用因地适宜的材料是至关重要的，为保障材料的选择具有可用性，因此，做好土建工程施工场地前期检查的工作是必不可少的环节之一，企业必须学会具体问题具体分析。
3.3重视土建施工技术的提升
随着自动化程度的持续提升，当前土建施工工程中全自动或者半自动化的机械设备使用范围与频率越来越高，这对施工技术也提出了更高的要求，要求更加重视土建施工技术的培训与提升工作。比如，高抛免振动施工方法已被大范围应用于混凝土施工作业中，对掌握此施工方法的人员需求量也越来越大。另外，在土建施工管理中，也应该采取诸多渠道以规范施工作业人员以减少操作失误，提升土建工程施工质量。在土建实际施工中应努力应用先进的施工技术与设备，以提升效率、降低成本，确保施工进度。
3.4完善管理制度
在当前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人员和施工人员才能根据制度进行工作。完善的管理制度对于管理人员开展施工进度评价、施工质量监控、施工安全管理和成本控制都有着帮助作用。只有将完善的管理制度贯穿于整个施工过程中，并将制度落实到每一工作环节中，企业才能有效的降低施工质量以及安全风险，才能为工程有效开展施工工作打下坚实的基础。
3.5重视土建施工造价管理
在土建工程施工设计期间，工程项目相关负责人应要求设计单位在施工设计时应全面地评估材料价格波动等因素对土建工程的影响，以更有机会、更充分地处理好施工成本变化对土建工程施工的影响。另外，在实际施工作业中，应通过科学、合理的方法以更全面地评估土建工程成本费用，以促使土建工程相关负责人合理地应用市场规律，杜绝恶意竞标、推动土建施工管理水平的有效提升。
结语
综上所述，建筑土建施工规划管理过程中，需要明确施工规划管理可能存在的各类问题，根据土建施工的方式和方法进行优化，不断提升综合施工规划进度，完善施工制度管理，采取合理的、科学的操作流程，加强对成本管理的核算分析，对可能存在的各类不良因素进行判断，及时解决土建施工规划中成本核算、交付使用管理等具体内容，明确实际经济效益，不断促进企业的快速发展，解决土建施工管理的各类问题。
参考文献
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[2]陈向荣.浅析土建施工管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2017（51）：188.
[3]雷震源.浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J].江西建材，2015（17）：293+297.
论文作者:俞燕1,金可平2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
标签：土建论文; 施工管理论文; 工程论文; 工作论文; 材料论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;