摘要：化工企业内部安全保卫工作关系到化工企业和谐稳定，生产生活秩序良好，起着重要的保障作用。随着体制改革的不断深化，化工企业的安全保卫工作也在探索适应新体制的工作思路。紧密联系安全保卫工作面临的新形势、新特点、新任务，找准与实际工作的结合点，在创新机制上下功夫，是做好安全保卫工作的重要环节。实践证明，抓好安全保卫工作，才能使化工企业健康平稳向前发展，才能使企业和员工的利益得到根本保障。
关键词：石油化工企业；安保建设；安全管理
1 安保工作在化工企业的重要意义
化工企业与其它企业的区别在于，其工作特点具有资金与技术的密集，产供销工作一次性完成。化工企业的安保工作作为国家公共安全保卫工作的不可或缺的一部分，化工企业的安保工作有着其显而易见的化工专业特点，当然，它与其他单位的安全保卫工作也有很多相同的地方。社会的稳定发展、国家的生产计划、人民的安全便利，都跟化工企业内部的安全工作有着直接关系。相对其他领域单位的安保工作而言，化工企业的安保工作更具有突出的重要意义。
2石油化工企业的安全特点
2.1危险因素较多
在石油化工企业中，生产所使用的原料以及燃料、成品与半成品的种类都较多，而且大多数都是易燃易爆的危险化学品，其以下几个环节都时刻存在着危险，第一，生产环节、第二，贮存环节、第三，运输环节。
2.2危害可能性增大
随着科学技术的不断发展，化工生产已经不再是使用手工操作，而是转变为高度自动化生产，生产设备也由之前的敞开式变为密闭式，生产操作也不再是分散控制，而是变成了集中控制。这些变化都给石化生产带来了新的危险因素，进而导致生产中所发生的危害有所增大。
3石油化工企业安保工作中所存在的主要问题
3.1企业管理者的安全管理不到位
一方面，我国国有企业的领导通常实行任期制，多的五至六年的任期，少的则一至两年的任期，这就不可避免的造成石油化工企业领导的目光短浅。这主要表现在一旦安全与生产发生了矛盾，那么企业领导者为了拿产量保业绩，就会不讲安全，进而导致事故的发生。在项目的实施过程中，许多领导重进度轻安全，这就埋下了安全隐患。另一方面，我国企业陷入了以会议落实会议的怪圈，这主要是因为企业各级责任不够明确，企业的许多工作程序都不够清楚所导致。这主要表现在安全管理之上，尽管在石油化工企业各岗位都实行安全责任制，甚至同企业工作人员签订了安全责任状，但是因为企业领导整天都忙于应酬，很少有时间深入基层访问，这就导致许多制度都形同虚设。
3.2员工的安全意识有待加强
安全行为是安全意识的结果，许多石油化工企业的工作人员安全意识较差，这是因为企业的培训不到位所造成的。这也正如我国的教育一样，企业的培训注重事却不注重人，注重对人灌输知识，却不重视对企业员工的工作习惯进行培养。因此导致许多石油化工企业的员工有着侥幸的心理，进而出现违章操作行为，如此一来，就导致事故的发生。
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3.3管理制度形同虚设
许多国有企业虽然都设有一定的安全管理制度，但是却缺乏有效的制度程序，甚至有许多企业都有许多装订精美的制度汇编或者是文件，但是这些制度大多都是参照某些企业机构照抄的，有一些仅仅是做了文字上的改动，因此这些管理制度也就很难落实，也就难以规范员工的行为。
4 改善石油化工企业安保工作的相关建议
4.1 思想观念上创新
化工企业保卫工作的质量和效果如何，在很大程度上取决于观念的先进与否。实现化工企业保卫工作创新，首先必须观念创新，才能带动其它方面的创新。观念创新有以下几个方面的内容：第一、树立为企业服务的观念。保卫工作必须服从企业发展这个中心，服务于这个根本任务。第二、树立优质服务的观念，做到以人为本，科学发展。第三、树立“安全也是效益，稳定也是政绩”的观念。转变化工企业企业只有生产和经营出效益，而保卫工作只是负效益的观念，为化工企业企业创造良好的工作和生活环境。第四、树立依法治理的观念。认真贯彻《企事业单位内部治安保卫条例》，对违反的单位和个人依照条例严肃处理，决不心慈手软。
4.2工作机制上创新
机制是在观念指导下建立起来的，机制比观念更有力量，改变旧的工作观念，必须改变旧的工作机制；巩固新的化工企业保卫工作观念，就必须建立新的化工企业保卫工作机制，一是建立激励机制，充分调动化工企业保卫人员的工作积极性。激励机制是通过表扬和批评，颁发荣誉证书、奖状、奖金与扣发工资、处分等形式，运用精神和物质的奖惩手段，以达到鼓励、调动人的工作积极性和创造性的目的。二是建立预警机制，掌握化工企业保卫工作的主动权。为保证保卫工作有前瞻性，必须善于及时了解民情民意，及时分析，研究新形势、新情况和新问题。建立灵敏的、高效的预警机制，建立各种预案，注意及时了解和发现倾向性、苗头性和一触即发性的问题。及早化解和处理各种矛盾，避免事态扩大和矛盾激化，牢牢掌握工作的主动权。三是引入目标管理机制，建立治安承包责任制。要把化工企业内部治安保卫工作，责任列入各个部门领导任期目标责任制和职工岗位责任制，层层签定治安责任书，使治安责任纵向到底，横向到边，一级抓一级，一级管一级。做到层层有目标，项项有措施，人人担责任。
4.3队伍建设上创新
在高新技术迅猛发展的今天，尤其是对化工企业保卫工作者本人，没有深厚的科学文化知识做底蕴，就很难胜任所担负的责任，对此，必须引起足够的重视，珍惜时间，学习、学习再学习，努力、努力再努力！再次，要提高化工企业保卫队伍的整体创新能力，要强化市场经济意识和民主科学精神，具备开放的、多维的、创新的思想方式，以崭新的姿态和形象开展工作，才能赢得企业全体职工的尊敬与信赖，才能为企业又好又快健康发展提供有力保障。
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论文作者:陈祥龙1,张兴波1,张懋2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签：化工企业论文; 企业论文; 安保论文; 工作论文; 观念论文; 石油论文; 保卫工作论文; 《基层建设》2019年第14期论文;