周汶双
广东耀南建筑工程有限公司
摘要：随着我国城市化建设进程和经济建设的不断变化与发展，人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程施工质量提出了更加严格的标准与要求。工程管理是整个工程项目建设过程中极其重要的一个环节，起着不可替代的重要作用。建筑工程的施工必须加强现场管理工作，要做到科学管理，以质量、进度、成本等的控制为切入口，不断的引进新的技术与管理方式；同时，还要提高建筑施工人员的素质，以便更好的促进建筑行业的发展以及获取经济建设利益最大化。本文对目前国内建筑工程管理所存在的问题进行了分析，提出了一些建议和对策。
关键词：建筑工程；施工技术；问题；对策
一、引言
随着现在经济的发展以及建筑行业在我国经济当中的地位逐渐的提高，现在的建筑工程行业当中竞争是比较激烈的，如果现在想要在激烈的竞争当中谋求更大的发展，我们就需要在提高建筑工程质量的方面来进行思考。建筑工程施工技术对于建筑工程施工质量来说影响是十分大的。随着现在科学技术的不断发展，各种新型施工技术的出现对于现在提高施工质量来说有着很大的帮助。现在的建筑工程施工技术当中还是存在着一定的问题的，只有充分的分析其中存在的问题，根据发生这些问题的具体原因，来分析解决这些问题的方法，这样才能够更好的提高建筑工程的施工质量，满足人们对于建筑工程施工质量的要求。
二、影响建筑工程施工管理的存在问题剖析
1、质量管理体制不完善，缺乏战略统筹
目前，我国的建筑工程质量管理体制仍然建立在原来旧经济体制的基础之上。尽管建筑工程质量管理体制发生了改变和更新，但是还是有很多地方满足不了社会经济发展的需要。第一，仍然保持政企不分，在体制建设的问题上缺少战略统筹等，从而出现质量管理封闭的局面。第二，在施工过程方面尚未建立健全的控制体系，实施工序之间，工种之间尚未形成严谨的交接手续。第三，建筑成品和半成品随意损坏且胡乱堆放在施工现场，十分影响建筑工程的整体质量。
2、材料管理不完善
建筑工程施工所用的原材料也是影响施工管理的重要因素。当今社会原材料的质量问题也成为巨大难题，社会上频繁出现原材料质量不过关而导致的工程验收不合格问题。目前建筑原材料品种繁多，所以对材料进行全面检查是不行的非常容易出现遗漏问题。同时建筑工程中材料费用占总投资的比例非常高，一些工程承包方为了自身利益的最大化往往不按照相应的规范进行采购导致材料不过关。承包商对原材料的质量没能进行有效的控制并且从中收取回扣。另外也有一些企业不对自身的管理机制和约束机制进行完善，导致不合格、伪劣产品进入施工现象，给工程留下了严重的安全隐患，降低了建筑工程质量。
3、施工技术方面存在问题
在很多的建筑施工当中，由于自身的技术不够先进，在项目施工之前，对于施工图纸不够熟悉，没有根据施工的特点来制定出详细的施工组织设计，对于自身的资料以及条件等原因会对施工的顺序和进程做好设计，从而导致在施工的过程中没有应用先进的施工技术，在我国，建筑施工管理中，缺乏一些高素质的管理方式和技术人员，导致施工过程中存在着一些技术问题，不利于工程的实施。
4、建筑工程施工中验收不合格问题
建筑工程施工中存在监管力度薄弱的现象工程验收中存在很多不合理的地方。我国很多地方实行竣工验收备案之后，建筑工程开发、施工企业有回避资质的现象，在验收过程中施工单位和开发商行为不规范的现象比比皆是。
5、施工质量管理不当
建筑施工本身就是一个耗时长工程量庞大的项目，施工中的各个流程琐碎繁杂，涉及的部门很多。如果各个管理部门没有一个明确的职责划分标准，那么一旦出现质量问题，就会出现部门之间、管理人员之间互相推卸责任的情况，严重的破坏了质量管理工作的连续性，降低了管理的水平。操作工人的技术能力是影响质量的直接要素，我国现在的建筑市场用工制度混乱，水平参差不齐，这是造成质量问题的重要原因。
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6、建筑施工一味追求工程进度
建筑施工中一味追求工程的进度和速度，严重忽视工程施工质量，不把工程施工进度平衡放在重要位置，盲目追求建筑行业的高速度这是很多建筑企业的通病，把工程质量放在次要位置，经常出现领导临时突击或应付差事的现象。建筑施工中一切以工程进度为上，忽视质量问题，给工程造成累计隐患。
三、建筑工程施工管理的有效对策
1、建立质量管理保证体系
工程质量的基础是工程质量管理保证体系，是确保质量而需要的组织、程序和资源。各关口负责人的对质量标准的意识要加以提高，总工程师和技术负责人的作用要得到重视，并且鼓励相关人员参与质量检测，把握好质量这一座大山。打造以工程进度、质量安全为重点的领导团队，落实到个人，使得质量安全监管能够层层落实。工程项目建设的顺利进行离不开质量管理保证的体系完整，所以建立质量管理保证在施工工作中具有重要的意义。
2、健全考核监督体制
企业要完善各项考核监督机制和管理体制，充分调动各施工单位的积极性和创造性，建立完善的质量领导责任制，能够明确分工合作，完善规章制度，优化部门设置，使管理工作的开展井井有序。
3、注意员工素质培养
提高职工素质是搞好工程的基础。职工在第一线施工，工程质量好坏与职工素质高低关系很大，搞好技工人员的施工知识和操作技能培训是非常必要的，既要对他们进行应知培训，提高理论知识，又要对他们进行应会培训，提高操作技能，还要抓好专业管理人员岗位培训工作，确保工程质量。
4、在施工技术方面进行加强
一个建筑工程的完工，所涉及的行业和工序都是很多的，每个专业之间也存在着很多交叉的工作，一旦没有良好的沟通，就出在交接的过程中出现不对等的技术问题，从而会对工程的质量产生一定的影响，所以，在建筑施工的过程中，要对技术交底的工作进行加强，从而避免发生不对等的技术管理方面的问题，在建筑项目施工中，要对图纸设计的工作严格的进行审查，以此来保证图纸能够正确可行。因为工程的施工都是在图纸的指导下才进行的，所以，施工的图纸就必要要求正确，
5、加强施工现场的安全管理
施工单位应将“安全第一”作为企业经营的根本，全面贯彻安全施工的理念，树立安全意识，有效控制和避免安全事故的发生。施工建筑单位还要经常多开展一些安全教育及培训工作，加大安全投入，切实保障施工人员的安全作业。只有这样，才能将生产管理与安全管理有机结合在一起，保证建筑工程的顺利实施。
四、结语
随着工程建设的日趋复杂，要求也越来越高，施工过程中经常遇到各种各样的主客观因素，影响工程的正常管理工作，其中建筑工程的科学管理，必须从质量、制度、模式、安全和环境等的控制为切入口，根据我国的相关法律法规，健全企业的监督，加强施工现场的安全管理，提高施工人员的质量管理意识。工程质量的好坏，与国民经济发展、人民的生活福祉息息相关。优质工程可以延长固定资产的使用价值，减少固定资产的使用维修费用，为人民的生产生活提供良好的条件。建筑施工企业应从实际出发，在制定施工进度计划之后，合理安排工程施工任务，提高施工的效率，并在遇到问题时，能提出相应的有效改进措施和优化方案，并且还能合理控制施工成本费用和减少对周边环境的影响，以此来获取工程项目最大化的经济效益和社会效益。
参考文献：
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论文作者:周汶双
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/6
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