摘要：伴随国家不对水利工程的建设投入不断增加，为确保水利工程的质量，做好水利工程施工管理，显得尤为重要。水利工程施工管理系统构成的内容较多，所涉及到范围也较广，受外界因素的影响也较多。因此，在施工管理方面的程序也较为复杂。施工企业，若想在日益激烈的竞争中立于占据一席之地，需不断提高对水利工程施工管理的重视程度，强化施工管理，及时发现施工中存在的问题，并采取有效的解决办法。本文主要从水利工程施工管理的内容入手，分析探讨目前水利工程施工管理中存在的问题，并提出相应的改进措施，以供参考。
关键词：水利工程；施工管理；对策
1水利工程施工管理的重要性
水利工程施工建设时间长、环境差、工序繁琐，所涉及的项目众多，施工规模大。因此，施工人员要服从工程建设的管理要求，合理使用施工材料、施工设备，保障各个施工工序的有序开展。但是，由于施工环境差，受外界影响大，如雨雪等天气，对施工会造成一定的影响。而且施工材料、设备众多，如果管理不当，轻则导致材料损坏，出现机械故障，重则出现人员伤亡。因此，要想保证在水利工程施工过程中不出现任何问题，保障工程质量，就要加强管理，将一切不利因素排除在外。
水利工程施工管理要准确把握各个因素与环节，还要对各个部门的投标文件、施工合同、成本预算等进行研究分析，合理分配，使每个人明确自己需要完成的任务与所担负的责任。水利工程施工管理贯穿于施工的各个阶段，为确保工程的进度与最终完成的质量，要对施工图纸进行严格审查，确保施工人员的素质与技术，减少人员变动所带来的施工延误现象。因此，要认识到水利施工管理的重要性，使人员发挥最大作用，并根据实际情况制订科学的管理方案，总结出施工方法与思路。
2水利工程施工管理中指出的一些问题
2.1施工安全不符合国家标准
水利工程在施工管理进行中，施工安全是工程项目的重中之重，是一个无法免去的重要环节。但是往往水利工程单位对施工安全没有过渡的关注，认为施工安全差不多就可以，总是把经济利益放在第一位。同时，水利工程的施工安全与工程质量也没有达到国家的相关标准，对其总是蒙混过关，因此，水利工程存在这诸多的安全隐患与安全事故，如果不能及时处理，那么后果将不堪设想，更是甚者会造成人员财产的损失。
2.2管理人员的综合能力亟需提高
一方面，水利工程施工管理人员依然受到传统观念的束缚，管理方法、模式都相对比较落后。长期以来，无偿用水的观念早已在人们的心中根深蒂固，很难在短时间内实现完全的更正和准确的认识。观念的陈旧和落后，导致施工管理工作在实际的施行过程中受到各方面的阻碍。另一方面，水利工程施工管理人员的业务素质和专业水平亟需提高，尤其是在信息化技术日新月异的时代背景下，水利工程施工管理也相应地发生了管理模式和技术的革新与变化，由于管理人员缺乏培训的机会和实践的锻炼，无法迅速地掌握新的管理模式和管理技巧，主动学习的能力普遍偏弱，对新事物的反应周期较长，在一定程度上阻碍了水利工程施工管理的进步和完善。
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2.3管理体制不完善
水利工程的建设现场通常不会选址在人多的地段，一般都是较为偏远的区域，而这些地方很少有建立和实行完善的管理体制，造成水利工程在施工过程中得不到合理的管理，容易出現资金不足的问题，使得施工人员的劳动薪资不得不缩减，进而导致施工人员工作不负责、缺乏工作激情的问题发生，对水利工程的施工和建设造成了严重的影响，不仅可能会引发质量问题，还有可能造成施工延期，从而导致工程不能按期交付，为当地居民的日常生活带来严重的安全隐患和不便。
3水利施工管理创新性策略分析
3.1整合水利基础设施
水利施工管理的创新是时代发展的必然趋势，也是我国基础设施建设的必然要求。现阶段，在对新建的水利工程采取创新管理模式的基础上，加强对已建成的水利工程基础设施的整合。在水利施工管理的创新过程中，制定完善的水利工程管理模式，保证水利施工的基础设施的完整性和稳定性。加大对水利工程基础配套设施的管理，构建完善的水利工程基础设施，确保水利工程发挥最大的功效。进一步加强对水利专项投资的管理，确保资金的专款专用，统筹规划资金的使用。
3.2完善水利工程施工管理制度
首先，完善水利工程施工管理制度，要根据相关的法律法规来明确施工中各个单位和人员的责任和权利，从而来约束各方，加强对施工的管理，避免由于工程施工参与人员单位过多，造成管理上的漏洞；其次，做好施工中的记录工作。要对每天工程的施工内容和施工中所出现的问题进行记录，同时对施工过程中每一笔资金的流入和流出情况进行记录，从而加强对施工过程中每一步的监管和控制；最后，做好施工技术的改进，对施工图纸认真细致的进行审核，从而提前发现问题，并且根据施工的实际情况，拿出具体的优化方案，提升施工的技术水平，提前將工程施工中可能遇到的问题解决，从而保证施工顺利进行，为工程施工进度提供保障。同时在工程施工过程中，不断对施工技术进行复核，对工程施工的成果进行检验。
3.3施工管理观念的创新
水利建设施工管理观念的创新尤为重要。首先，需先摒弃老旧的管理理念，让施工管理观念和方式与新时期社会发展形势和水利事业发展相适应，特别是水利管理部门内部，必须要重视水利工程建设施工的每个阶段，做好各个环节的管控工作，积极提高施工管理人员的专业化水平。[3]可以采取各种途径的创新方法，转变过去的水利建设施工管理观念，让符合水利事业发展的现代管理观念深入人心，积极规划科学合理的管理计划，运用发展的思想来指导施工管理工作，坚持以经济建设为中心的管理理念，对水利工程施工建设中的各种资源科学配置，促进管理效率的提升。
3.4提高施工人员的安全意识
由于水利工程规模大、工期长，在这种情况下，施工人员难免出现消极怠工的现象，导致施工安全与质量得不到保障。因此，施工前应进行统一培训，提高施工人员的安全意识。例如，在混凝土浇捣作业过程中，振动棒要控制在60mm以内，时间不能超过1min。施工人员在操作时要控制好时间，一旦发现违规现象，应对其进行处罚。另外，在施工过程中应做好相应的保护措施，及时解决出现的问题，提高水利工程的整体质量。
3.5引进先进的施工技术
近些年来，我国水利工程事业发展迅速，施工设备采用大容量，高效率并且配套的施工机械。水利工程广泛采用新技术（如液压，电子，激光，声波等技术）以及新材料（如高分子合成材料）和新工艺（如振动碾压，高压喷射，快速掘进等），核心技术得到了质的跨越。随着时代的进步，仍要不断创新技术，引进国内外的先进技术，学习国内外的先进经验，提高整个工程的施工质量。
结语
总而言之，要想使水利工程的建设质量有所保证，就必须让水利工程的施工工作在安全的环境下展开。施工企业不仅要做好工程项目的资金规划、确保项目的后续施工资金充足，而且需要不断完善企业内部的管理制度，将企业的施工责任不断细化，将施工的每一项工作都一一落实。此外，企业还当强化施工团队的技术和安全意识，提高施工人员的专业技能，从而使水利工程的建造安全和质量有所保障。
参考文献
[1]沈小东.分析水利工程施工管理的现状及措施[J].绿色环保建材，2018，（2）.
[2]麦麦提艾力?瓦哈甫.水利工程施工管理现状及改进措施探讨[J].工程技术：全文版，2017，（12）：00173-00173.
[3]钟文冠.分析水利施工管理现状及改进措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（32）.
论文作者:曹海建
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/24
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