摘要：自中国进入到了改革开放时代之后，国家各个行业都得到了长远的发展，细化到建筑行业当中，在中国的各个城市，越来越多的高层大型建筑开始拔地而起，成为了城市当中一道亮丽的风景线。但是由此而来的，是建筑行业的竞争变得更加激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。
关键词：建筑工程管理；管理影响因素；应对方法
1影响建筑工程管理的因素
1.1主观因素
1.1.1施工材料的影响
施工材料是建筑工程施工中相当重要的一项内容，其对建筑工程的管理效果也会造成极大影响。施工材料不但直接关系到建筑工程管理的成本管理以及质量管理，而且会对相应的进度管理以及安全管理带来一定的影响。材料在入场以前，需开展抽样检测，检测合格的材料才可进场保存或使用，对于检测不合格的材料应返厂处理，禁止进入现场。
1.1.2人为因素的影响
人是建筑工程的核心主体，贯穿于整个施工过程，在勘察设计、监理施工与竣工验收中都离不开人的参与，同时这种影响体现在众多方面，具体而言，按照人员构成的不同，这种人为因素可大概有以下几点：施工人员定会对建筑工程的管理造成一定影响，并且建筑工程的质量管理中，施工人员的影响是最为明显的；管理人员的管理水平也会对建筑工程管理效果带来一定影响；监理人员、设计人员等其他相关部门人员也会产生一些影响作用。
1.1.3机械设备的影响
建筑施工离不开机械设备的大力支持，尤其是在大力号召机械化施工的局势下，机械设备已经成为工程建设的核心动力。实践表明，在建筑建设中，合理应用先进的机械设备，可加快施工进度，降低施工人员劳动强度，还能更好的保障施工质量。即使如此，其也存在一定的不良影响，比如说机械设备一旦使用不当便会带来极为严重的危害，特别是在建筑工程施工质量上，其危害的影响长久且深远，具有更大的破坏性。但要注意，在实际管理中，机械设备管理也要消耗一定成本。
1.2客观因素
1.2.1工程监理的影响
由于现今政府监管机制起步较晚，同时在监理单位的影响下，造成实际监理机制的发展极为落后。在建筑工程中，为有效管控工程，作为单独工程参与方的监理方应当积极参与到项目建设中，同时作为业主自身权益的代表提供工程管理各方面的咨询服务，综合管理工程建设施工质量、造价、进度等。然而在具体情况中，确实由诸多的施工企业利用非法方式私自拉拢监理单位，让其难以充分发挥基本职能。
1.2.2政府管控力度的影响
在建筑工程管理中，政府管控力度非常重要，建筑行业的主管部门，肩负着编制相关规定、出台政策等职责，所以，政府指导性作用会对工程管理走向造成很大的影响。然而在实际工程过程中，主管部门一般片面注重日常指导，却往往忽略管理，造成难以有效落实很多规定。
1.2.3施工环境的影响
就建筑工程的管理过程而言，其难以避免地会由于外界环境的某些变化而受到一定的影响，这种特性从许多实际的施工技术操作中就能够表现出来。而且，大部分的施工技术的执行都与外界环境密切相关，若是外界环境出现不良现象也会造成施工质量出现问题。另外，在施工过程中，考虑到施工环境的影响，还应当注意到环保问题，比如，在工程建设中势必会产生一些粉尘，对工程周边人们的日常生产生活造成影响。与此同时，污水与固体废料也是建筑施工产物，如果在实际情况中没有进行有效处理，必然影响自然环境，并损害施工单位形象。基于此，在工程管理中，在关注质量的同时，同时也要做好环保工作。以免由于出现环境污染而造成损坏到整个工程项目的经济效益和社会效益。
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2建筑工程管理影响因素的应对方式
2.1创新工程管理
2.1.1理念创新
要实现工程管理创新，首先，应增进人才引进与培训意识，改变传统意义上的管理思维，形成良好的创新意识。其次，施工单位必须运用战略性眼光对管理创新实施定位，并采取有效方法确保创新活动的有效落实。最后，根据工程实际情况构建合理的创新方案，为管理创新活动的有序执行提供指导。
2.1.2组织机构创新
伴随建筑业及国民经济不断发展，尽管施工单位在发展过程中已经做出很大贡献，但仍然存在很多问题无法满足经济竞争提出的要求。比如，在以往的合同签订伴随经理部的解散而出现的责权不明现象，并且项目部过于关注自身利益，忽视了企业总体利益，对企业发展造成限制。在这种情况下，企业和项目部间保持的关系变得十分复杂，难以实现统一与协调的目标。由于存在以上实际问题，所以只能通过对组织机构的有效创新来进行有效改善。基于此，施工企业首先要对现有的组织机构进行完善，以此为企业未来发展奠定良好基础。
2.1.3技术创新
创新建筑工程管理技术，积极应用新工艺、新技术和新装备，借助全新的生产和经营管理体系提升产品技术含量，提升市场竞争力。只有对建筑工程管理技术进行创新，才能保证工程管理顺利实行，确保对于成本、质量及工期的控制，实现获取最大综合效益的目标。此外，创新建筑工程管理技术，还能为管理工作涉及到的体制创新与结构创新提供必要的技术支撑，还是落实现场管理的重要依据，因此必须认识到技术创新重要作用，在实际工作中加大各项新技术的应用力度。
2.2完善相关法律法规
在对建筑工程管理法律法规进行完善的过程中，需从以下几个方面入手：其一，国家应出台辅助政策，保证现行法律法规得以有效实施；其二，通过新增法律法规对项目进行强制管理，同时明确具体的强制管理范围；其三，严格考核与控制工程项目管理专业化与职业化，以此保证工程项目建设顺利实施。
2.3强化人力资源管理
对于建筑工程的专业管理人员而言，其服务想要得到全面认可，需要具备足够的能力，一方面，要具备参与管理活动的能力；另一方面，要深入了解工程设计、经济与合同等知识。就目前来看，满足以上要求的人才还很少，所以，加大力度培养出复合人才是企业发展的重中之重。与此同时，企业还要在严格遵循动态平衡的原则基础上，依据劳动力实际需求，对潜在劳动力实施优化调配，利用云平台整合人力资源服务部分职能，以低成本方式提升企业管理水平，改善企业生存环境，稳定企业发展，确保资源得以最大化利用。
2.4提升全体人员工程管理意识
在信息化时代，先进的管理方式与思想不断影响企业各项管理活动，由于有效的工程管理可以大幅提升企业整体管理水平，确保工程建设质量，并对投资效益实施改善，所以，必须强化先进管理方式的引入，而提升全体人员工程管理意识是实现这一目标的关键。在实际情况中，企业可采取职能培训等方式向管理人员灌输现代化管理知识，以此在提升他们专业能力的同时，形成更高的管理意识。
3结束语
总之，当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须给于这一项工作给于高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。
参考文献：
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[2]郑健伟.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2016，09：118.
[3]王智利.建筑工程管理的影响因素与应对方法[J].技术与市场，2016，09：207-208.
论文作者:鲁䶮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/17
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 因素论文; 工程论文; 企业论文; 会对论文; 《基层建设》2017年第23期论文;