摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，对建筑施工的管理问题也愈加重视。在建筑管理中，对建筑工地推行劳务实名制管理是一项非常重要的管理内容，是解决建筑行业中劳务工人管理难点的重要举措。在建筑工地推行劳务实名制管理，建立完善的实名制管理制度，制定相应的管理流程，通过这些措施的实施，能够有效的保障建筑工地的管理水平，保证建筑施工的顺利进行，同时也是促进建筑行业优化发展的重要保障。
关键词：建筑；工地；劳务；实名制；管理
自改革开放以来，我国的社会经济高速发展，作为支持社会经济各项基础工程建设发展的重要行业，建筑业也进入了蓬勃发展的繁荣时期。与此同时，我国的建筑行业在管理方面的弊端也渐渐暴露出来。特别是近年来我国政府一再强调要保障农民工的权益，建筑工地的农民工讨薪难也屡屡被各大媒体报道，农民工为讨要工资而群体上访的事件更时有发生，对社会的稳定及和谐发展造成了极为不利的影响。为了决这一矛盾，促进建筑行业的发展进步，在建筑工地推行劳务实名制管理是非常有必要的，不仅能够解决建筑施工单位与农民工之间的矛盾，更是促进社稳定、和谐发展的重要保障。
1、建筑工地劳务发展概况
自改革开放以来，大量农民进入城市，推动着城市的发展建设。这些进入城市的农民也形成了一个特殊的群体，就是农民工。其中以建筑行业的农民工最有代表性。据不完全统计，在2011年，我国的建筑工人数量约有250万。虽然近年来由于80后和90后的青年劳动力大数不愿从事建筑工人这一职业，使建筑工为数量增长放缓，但建筑行业的农民工仍是一个人口数量相当庞大的群体，如果无法做好相关人员的管理工作，不仅会对建筑单位造成不利影响，还会直接威胁到社会的安全团结。
2、建筑工地管理措施
2.1七项重点工作内容
2.1.1组织架构
想要做好建筑工地的管理工作，首先就要落实组织构架。在确定建筑项目之后，就要开展推行劳务实名制管理的准备工作。要设立相关的建筑工地劳务管理人员，制定完善的建筑工地劳务管理制度，让管理人员在进行管理工作时，可以做到有据可依。
2.1.2硬件配置
在建筑工地进行劳务管理工作，不仅需要管理人员的高度管理，还需要相关的硬件调入，如打卡机、考勤卡等等。所以在正式进入建筑工地，开展劳务管理工前，需要将管理所用的硬件设施配置齐全，以方便管理人员进一步开展建筑工地劳务实名制管理工作。
2.1.3系统调试
对建筑工地推行劳务实名制管理，相关的考勤管理系统是必不可少的。使用计算机考勤管理系统，电脑会自动记录员工的考勤情况，能够帮助管理人员进行更加精确有效的劳务实名制管理。选择合适的计算机考勤管理系统，必要时可与厂家联系，订制相关的考勤管理系统。安装计算机考勤管理系统后，要立即进行调试，保证系统的正常运行。此外，对系统的升级也不可忽视，要及时对系统进行升级。
2.1.4宣传沟通
在建筑工地推劳务实名制管理，需要与现场劳务分包以及班组负责人进行沟通，加强劳务实名制管理的宣传，提高相关工作人员对在建筑工地推行劳务实名制管理必要性的认识，保证上下一心，共同做好建筑工地的劳务实名制管理工作。
2.1.5委托协议
建筑施工单位将建筑施工项目委托给劳务公司招聘劳务人员进行施工，需要签订相关的委托协议，包括《劳同合同》、《授权委托》等等。这些协议需要有专来的法务人员把关，保证协议的合法和有效性。
2.1.6信息录入
对在建筑工地参与施工的工作人员要录入其个人信息，以便进行实名制管理。需要录入的信息包括工人照片、身份证信息、工号、班组、工种、是否进行安施工安全培训等等，全部录入完毕后，才可激活门禁卡，信息录入是对建筑工地劳务实名制管理的初步内容，也是进行实名制管理的基础和前提。
2.1.7搭建工资支付平台
对建筑工地的工人进行实名制管理，不仅仅是为了保证建筑工地各项工作的顺利开展，更与工人的工资支付有着直接的联系。因此在进行实名制管理时，需要搭建完善的工资支付平台。首先每月由班组确认建筑工程进度，由相关部门进行审核，审核完毕后，根据公司的资金规划以及工人的实际勤情况，直接将工资打到工人的银行卡上。
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2.2五项基本原则
第一，保证门禁打卡制度的实施，每一个劳务人员每日上下班，都需要打卡；
第二，对考勤信息每日都要进行复核，保证信息准确；
第三，发放工资时，要对明细进行复核，保证工资数额和对应的人员信息准确，不会发生漏发、少发或错发问题；
第四，通过网上银行支付工资后，要对支付记录及转账信息逐一进行复核；
第五，发放工资后，需要保存相关记录。
3、建筑工地推行劳务实名制管理的优势以及困难
3.1在建筑工地推行劳务实名制管理的优势
3.1.1能够对建筑工地的工人进行有效的管理
通过计算机考勤系统、闸机、考勤卡等设施，能够有效的掌握劳务人员的出勤情况，从而进行有效的管理。此外这种制度化的管理方式，如同在企业或工厂上班一样，可以有效避免闲杂人员进步建筑工地，对建筑施工造成不利影响。
3.1.2避免发生劳务纠纷
对建筑工地的劳务人员进行实名制管理，可以有效的统计工人的工作情况，按劳分配，精准结算工资。特别是支付平台的搭建，保障了劳务人员的权益和利益，有效避免了各种劳务纠纷的发生。这一点不仅对建筑行业的发展极为有利，更促进了社会的安定团结以及和谐发展。
3.2在建筑工地推行劳务实名制将会遇到的困难
3.2.1建筑工地人员流动性难以控制
建筑工地的工人流动性较大，通常一个项目完成后，就会有大量的劳务人员离职，再有新的建筑项目，就需要招聘新员工，同时也要重新建筑实名制管理体系，无形加增了工作量，也对建筑工地劳力实名制的管理难度。
3.2.2负责人有可能失去对劳务人员的管理控制能力
在劳务实名制管理的制度下，劳务人员的工资是由网络银行转账的形式，直接将工资转到劳务人员的银行卡上的。这就使得现场的相关管理和负责人员，失去了管理工资的控制权，因此当部分劳务人员不听从指挥或者直接辞工，让管理和负责人员对劳务人员失去控制能力。
3.2.3管理人员或负责人对利润透明存在抵触心理
由于支付平台的搭建，改变了传统的项目完成后才统一发放工资的习惯，而是进度款按月发放，工资也是按月实时发放，使得工资变得透明化。因此管理人员或相关负责人对于建筑工程的进度款以及利泣情况了如执掌，同时由于发放工资由项目部负责，而项目部对工资结算的原则是优先发放劳务人员的工资，从而导致管理人员或相关负责人手中的活动资金减少，从而使其心生抵触。
4、深入推行劳务实名制管理的策略建议
4.1保持专项资金申请渠道的能畅
由于建筑工程的建造，需要投入大量的资金，而且由于工期长，资金回笼慢，因此一旦资金申请渠道出现问题，就会导致资金链断裂，致使劳务人员大量流失，最终导致建筑工程项目无法顺利完工。因此保证建筑工程项目拥有顺畅的专项资金申请渠道，不仅是确保建筑工程顺利完工的重要保障，也是在建筑工地推行劳务实名制管理的重要保障，这一点是重中之重。
4.2时刻监督现场情况，及时结算
要对建筑工地进行劳务实名制管理，并不是说设置好考勤系统就万事无忧了。管理人员要时刻跟进现场，了解施工进度，劳务人员出勤和工作情况，对意外事件及时处理，比如工人突然辞职等等。这些工作都会影响到最后的工资结算工作，所以管理人员需要做好提前的准备工作，确保最后工资结算的及时和准确。
结束语
在建筑工地推行劳务实名制管理，是解决现阶段我国建筑行业企业与劳务人员之间的矛盾的重要措施，也是保证劳务人员合法权益的重要制度，是建筑行业发展的重在进步，更是我国社会经济体制发展的重大进步，因此必须加以重视。
参考文献
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[3]梁跃辉,肖恒.浅谈劳务分包实名制管理[J].中国房地产业,2012,(12):472.
论文作者:张剑奇,张强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/10
标签：劳务论文; 实名制论文; 建筑工地论文; 人员论文; 工资论文; 管理人员论文; 考勤论文; 《基层建设》2017年第16期论文;