摘要:随着信息化的不断发展,建筑行业加大了对其的应用力度,不光对信息技术进行更新,同时更重要的要对信息化管理理念进行更新,采取有效的信息化管理措施。在今后开展建筑工程管理工作时,通过科学合理的使用信息化管理措施,能够解决传统管理方法中存在的不足与缺陷,进而促进我国建筑行业又好又快的发展。本文对信息化背景下的建筑工程管理进行了探讨。
关键词:信息化背景下;建筑工程管理;措施
建筑工程管理信息化建设中,要坚持科技创新与改革决策,为工程信息化管理做好充分的准备工作。按照现有科技条件进行设计改造,从多个角度进行信息化改革与调整,为项目工程建设提供明确的指导方向。因此,要发挥建筑工程管理信息化优势,为工程单位构建更为针对性的信息化平台,这样才能更好地完成工程改造目标,从而创造建筑工程效益最大化。
1 建筑工程管理中信息化的作用
1.1 提高建筑行业的现代化水平
一般的建筑工程实施主要包括建筑设计、现场勘测、工程施工、工程验收等,这些都需要相关部门的协调配合,严格按照规定执行,这样才能保证工程的顺利完工。在此之间,很多文件都是采用纸质的,交流起来十分麻烦,大大降低了工作效率。信息技术的使用能够完善建筑工程管理中的相关工作,不但可以通过网络收发文件、施工设计等,同时相应的调整也十分简便,不受时间、空间的限制,大大提高了工作的针对性和有效性,对推动建筑工程管理的现代化发展有着重要的意义。
1.2 提高建筑工程管理的集约化水平
随着建筑工程管理的规范化发展和科学化发展水平的不断提高,在施工过程中产生的数据也会越来越多,传统的处理方式的效率低,需要采用更加科学合理的方式记录和整理,才能进一步数据的科学性和准确性,才能促进施工的顺利进行。因此,随着项目的增多、纸质资料的增多,要充分利用信息技术节约空间,提高数据使用、查询效率,降低数据管理成本,努力提高建筑工程挂历的集约化发展水平。
1.3 提高建筑工程管理的水平
通常,建筑工程管理的项目分布不均,建筑工程管理的难度也大为提高。信息技术的使用能有效提高各部门间交流的有效性,同时也能实现全方位、全过程的监控,如建筑勘测情况、建筑施工情况、建筑验收情况和付款情况等。建筑工程管理的信息化能降低管理风险,进一步推动建筑工程管理水平的提高。
1.4 为建筑行业的监督管理提供帮助
对建筑行业的监管涉及到了建筑工程的质量和安全等多方面的问题。针对当前建筑行业存在的监管问题,需要充分利用信息技术构建科学的建筑工程监督系统,充分发挥监督部门的职责,有效监管施工情况。信息技术的使用能够有效提高监管作用,减少安全事故的发生,保证施工的安全有序进行。
2 信息化背景下建筑工程管理的措施
2.1多层次管理平台的搭建
在实施每一项建筑工程项目的过程中,都会有许多环节要设计,其中包裹合同、材料设备以及财务管理等。不仅如此,还要涉及许多相关利益者,如:业主、地方政府、监理还有上级管理机关等。因此,工程项目信息化要充分考虑不同参与方的需求,要搭建一个多层次网络信息平台,其中涵盖施工现场管理和项目多方协作等,确保网络信息平台能够在软件系统的支持下开展远程监控,确保所有资源的信息化发展。
2.2 规范工程管理信息化流程与标准,形成良性运转机制
在实际的工程管理过程中,往往涉及的专业种类较多,在房建、土木工程、装修安装环节、地产设计等各方面都形成了庞大且复杂的信息集合,使得人工管理的效率低、质量差,且容易产生各种失误。
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2.3 政策扶持,推动建筑行业信息管理软件研发
相关政府部门因出台政策,政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作,如:很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间,这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本,发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的变量参数,为此政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。在建筑工程信息化管理系统中,科学设置参数,同时收取使用者对具体的项目要求变量参数进行相应调整;还应重视信息化系统的可实用性和操作性,方便用户使用为前提,便于信息化管理系统在市场的适用性;研发信息化管理系统中,对于工程项目的成本管理和信息处理进度应重点关注。通过系统能够识别和比较工程项目的资金投入与产出、工程计划与施工进度、成本预算与成本消耗,如发现不合理提出改革措施。
2.4 加强对于建筑工程信息管理人员的培训力度
要想保证建筑工程管理信息化水平的提升,就需要通过对信息管理人才的有效培养,这也是建筑工程管理信息化中十分重要的环节。随着其信息化水平的不断提升,对于建筑工程管理人员也提出了更高的要求,不仅需要其对建筑工程管理的专业内容进行充分掌握,还需要了解信息化管理的相关知识。因此,这就需要加强对于相关管理人员的培训力度,使其专业技能以及信息化应用能力都得到有效的提升,从而保证其在具体的工作中,发挥出其重要的智力支撑作用。
2.5 提高信息系统性能
在具备人力资源、设备的支持后,要优化系统本身,使其能够适应建筑管理的特殊性。企业作为消费者,要购入符合自身的系统,同时选择使用感受良好、经济效益强的软件、硬件;信息化系统生产研发者,则需要重视将建筑专业知识与计算机技术结合,提高信息流通的速率和其全面性。例如,在这一系统中增加设计图纸的快速解析、导入和传输,这能够为管理者提供丰富的参考信息,降低了其专业要求,并提高了管理决策的合理性。
2.6推动信息技术的层次化应用
在建筑工程管理的过程中,由于涉及的部门不同,因此对信息技术的要求也就有所不同。在建筑工程管理中应用信息技术,应该按照不同部门的不同分工要求,有针对性的进行信息技术管理,实现信息技术的多层次化应用。另外,为了更好的实现工程管理的全过程化,各部门要将相关的管理信心进行实时的交流平台上传,加强部门之间的沟通和交流,实现信息资源的共享。
2.7加强信息化应用的数据化
BIM技术是近几年发展起来的较为先进的建筑信息处理技术,我们应该熟练运用该技术解决工程管理中的实际问题并对该技术进行积极深入的研究。总的来说,在整个工程管理的过程中,我们需要对信息处理并实现信息的数据化。在运用这一信息化技术的时候,我们需要对其中影响整个建筑工程管理最严重的部分进行分析,保证相关工作的开展。我们也应该积极将数据化的信息移交给专门的管理人员进行管理。除此之外,在实现数据信息化的过程中,我们需要对管理人员的基本行为进行规范,做到适应发展的需要,如果管理人员的基本素质难以适应发展的需要,必须进行必要的培训以满足实际工作的需要。
总之,信息化是一个时代的趋势,在建筑工程管理中运用信息化技术是建筑业发展的趋势。在建筑业未来的发展道路中,加大信息化技术的推广应用,对于提高工程管理,实现项目管理的各个目标具有深远意义。
参考文献:
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[4] 程骁. 基于信息化背景对建筑工程管理的分析[J]. 建材与装饰. 2018(13)
论文作者:刘海军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/5/14
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