电梯安装工程项目管理点滴谈论文_莫善花

电梯安装工程项目管理点滴谈论文_莫善花

迅达(中国)电梯有限公司广西分公司 广西 南宁 530012

【摘 要】最近几年,国内的建筑行业发展尤为迅速,其中高层建筑越来越多,电梯的安装成为一种普遍的现象,这开拓了电梯市场,加剧了同行之间的竞争,同时也带来了电梯的安全隐患问题,引起了社会各界的关注。所以,文章主要阐述了电梯安装的相关事宜,特别是对项目管理这个环节进行了深入的研究,本文的观点是,对于电梯安装工程来讲,最重要的就是项目管理,我们必须认真协调人财物等方面资源,保证电梯安装工程可以按期的高质量完成,这样也有利于更好的做好项目管理工作。

【关键词】电梯安装工程;项目管理;工程质量

1概述

因为国内的经济发展比较稳定,这也带动了电梯安装工程的壮大,当然,其和建筑行业的发展是密切相关的,电梯安装工程质量是否合格,以及项目管理的情况会影响到很多方面。对于电梯安装工程来讲,最重要的就是安全性问题。所以我们必须认识到,确保电梯的安全性以及高质量是最终的追求,为了实现这个目的,我们要采取最先进的手段,进行严格的管理,对于施工的每一个阶段,都要进行监督,力求做好项目管理工作。

2什么叫做电梯安装工程项目管理,其具有什么作用

电梯安装工程项目管理的含义是按照施工要求以及合同中约定的条款,项目经理安排有关人员管理电梯的安装,正确的运用多个生产要素,并且合理配置相关资源,实现最大的利润。在安装电梯时,所进行的项目管理工作必须符合一个统一的管理要求,那就是顺应企业的特点,遵守企业的相关规定,最大程度的保证电梯安装工程的顺利完成。同时在这个过程当中,还会面临合同的问题,主要是的原因就是项目管理也要管理好合同,因为以后可能会遇到索赔的情况,必须有合同作为依据。合同管理工作在投标初始就应该做好。对于电梯安装的项目管理来讲,合同管理具有重要的作用,可以成为开展其他工作的前提。此外,项目管理工作还包含其他内容,比如如何管理人力资源等。以上内容都是很重要的,需要我们不断的加强工作,项目在进行施工时,必须遵守合同的约定,这样才能保证电梯安装工程可以高质量的顺利完成,发挥项目管理工作的应有作用。

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3电梯安装工程项目管理有哪些手段

对于电梯安装工程来讲,项目管理工作包含很多内容,但是关键的就是科学的管理成本、财务以及质量。当然,这并不是否认项目管理工作还有很多重要的内容,其他的工作也是应该重视的,只是这几项工作更加重要,在某种程度上,甚至起到了决定性的作用。从实际来说,项目管理工作其实难度很大,如果在管理时,发生了疏忽,出现了失误,就会影响到电梯安装的全部工程质量,在安全方面很难保证,所以,我们要将项目管理工作落到实处,真正发挥项目管理工作的作用,下面我们进行详细的阐述:

3.1要严把质量关

对于电梯安装工程来讲,项目管理工作最重要的就是监督工程的质量。主要的原因就是所有的工程项目管理工作,第一步都是保证工程符合质量要求。在通常情况下,工程项目想要高质量的完成,必须依靠施工人员的力量,而这些施工人员无论是从业务能力,还是综合素质上来看,都应该是高标准的。由此我们对项目工程管理有了更进一步的认识,那就是在安装工程施工之前,就要对施工人员进行严格的考核以及相应的培训,并且要对工程进行协调。在实际操作时,我们要认真考察施工人员的工作表现,也就是考察他们是否具有高水平的施工能力。施工管理者在制定施工方案时,必须结合工程的特点,这样才能保证电梯安装工程可以有条不紊的顺利施工。要制定电梯安装工程的规章制度,并且真正的落实下去,要对有关的数据以及资料进行确认,控制好工程的进度,认真管理设备与人员。如果发生意外事件,要第一时间妥善解决,项目管理工作要确保工程的质量,借鉴先进的管理模式,提高电梯的安全性。

3.2要管理好进度

对于电梯安装工程来讲,在进行项目管理工作时,还要控制好整个工程的进度。可以这样说,工程的实际施工进度会影响到整个工程的完成情况。但是在现实当中,会有很多因素会影响到电梯安装工程的进度,举个例子,施工现场的客观条件,施工人员的施工水平以及管理者的能力高度,都会影响到项目管理工作的进展。所以,我们所要做的就是采取合理的手段,保证电梯安装工程正常的施工,不能因为人为的因素,或者是其他不重要的原因,而导致工期的延长。具体来讲,在安装电梯时,我们对于突发事件一定要有充分的心理准备,如果真的发生意外,我们必须有能力妥善解决,而不是手忙脚乱。换句话来讲,在电梯安装工程施工时,通过项目管理工作,必须要控制好工程的进度。对于电梯安装的进度管理工作来讲,最重要的、起到决定性作用的就是进行协调。当然,协调涉及到很多方面,比如对设备进行协调,对人员进行协调,对原料进行协调等。为了切实的做好项目管理工作,我们必须要进行合理的协调,具体来讲,要科学的划分项目的类型,并且明确每个人员的职责,让他们做好本职工作,将责任落到实处。我们必须认识到,协调工作并不简单,需要采取有效的手段,这样才能妥善解决在施工过程当中,遇到的各种困难,从而确保电梯安装工程的顺利完成,并且达到质量要求。

笔者认为无论是偶然事件还是安装上存在的问题,我们都应该给予足够的重视,对于电梯的安装与调试过程中,要将电梯调试工作落实到位,利用高效和节能的产品,尽量将电梯问题或者故障降到最低甚至完全控制。

参考文献:

[1] 李鹏.机电安装工程中的电气节能施工技术要点分析[J].民营科技,2014(10).

[2] 周颖.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].山东煤炭科技,2014(09).

论文作者:莫善花

论文发表刊物:《低碳地产》2015年第8期

论文发表时间:2016/8/24

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