摘要：建筑装饰在整个建筑体系中为重要组成部分，而精装修项目工程在建筑装饰中发挥着关键作用，其功能性、美观性等直接影响建筑工程的品质。施工管理的良莠是保证精装修工程项目质量高低的关键因素。随着社会的进步及环保材料的应用等，对精装修项目工程的管理水平要求越来越高。本文从精装修项目工程管理的实例中总结经验，从技术质量管理和集中化管理两方面入手，进行研究讨论，旨在为广大同行提供一些参考性意见。
关键词：建筑装饰；精装修项目；工程施工管理
1 建筑装饰中精装修项目工程施工管理中的质量管理
1.1 建立科学高效的管理模式
在进行建筑装饰中的精装修项目工程施工管理时，要将工程质量放在关键位置，建立科学高效的管理模式，对整个精装修项目工程的各个环节进行统一规划，对各个环节进行协调和严密整合。根据建筑项目的特点来成立工程质量管理的机构，让项目经理来担负总负责人，对整个建筑项目进行监督管理和检查工作，同时将建筑工程的技术负责人纳入领导核心队伍。树立严谨踏实的态度，明确确定自检、互检和交接检查的质量检查制度，明确规定施工者要独立完成施工工艺的整个过程，质检人员要对施工作业进行严格的检查，对施工中的细小部分不能忽视，要及时解决发现的问题，保证精装修项目工程的质量。
1.2 提高施工队伍的专业素质
督促施工人员做好质量检查工作，并且将质量检查结果记录在册，保证检查结果的完整性和真实性。要加强质量检查工作，定期召开检查例会，如有需要，邀请监理参加检查例会。每天对质量情况进行检查，对问题的解决情况进行检查，对出现的问题进行总结归类，项目经理和技术负责人要对工程质量管理工作进行掌握，对整个项目情况心中有数。
施工单位要对施工人员进行安全教育和文明施工的培训，对新进的施工人员进行三级教育，未经教育的施工人员不得上岗。定期召开安全教育会议，施工区域严格遵守安全生产纪律，必要时进行现场防火防盗的演练。确保施工过程规范、安全，做到无人身伤害事故、无火灾事故、无扬尘、休息时间无噪音等符合安全文明的施工要求。
1.3 做好交底工作
对各项交底工作要做足准备，并在“三交底（任务交底、安全交底、技术交底）”的基础上充分了解现场情况。对于不同区域和重难点操作区域，施工单位要向设计单位及技术负责人明确了解施工工艺，并保证每一道施工工序在开始前都能向施工人员进行交底，使得每一位施工人员清楚明白的知道精装修项目工程的施工图纸、施工工艺以及施工质量标准。
1.4 动态跟踪施工情况
要动态跟踪精装修项目的施工情况，对现场施工质量情况清楚掌握，并结合本建筑项目的实际特点进行把握，根据装饰特点来确定关键尺寸控制表，以书面形式来对施工现场的土建情况进行复刻，积极沟通总包单位，保证精装修项目工程质量。项目总负责人和各级领导在验收工作时要到场，在验收环节发现任何不当问题都要进行及时处理，减小经济损失。施工单位项目部要动态跟踪现场施工进度、随时进行质量检查，将实际情况以日报的方式上交给监理和业主部门，保证能够对问题进行及时处理，保证装饰质量。
1.5建立质量检查制度
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，专业质量员是施工质量的主要监督人员，建立以专业施工员为主的质量保证制度及专业质量员为主的质量检查制度这一对立统一的工作关系，是保证项目施工质量的重要方法。专业施工员负责每日施工过程的质量管理，专业质量员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工质量情况，监督和督促各施工班组确保工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 建筑装饰中精装修项目工程施工中的集中化管理
对精装修项目工程的施工进行集中化管理能够有效提高建筑质量，提升施工效率，增强现场文明施工管理水平。精装修工程中部分面层材料均由工厂标准化生产，其质量把控因由专门采购部门进行监督检验。对于需要在现场二次加工的材料应在场外完成加工后，再运输至施工现场进行精装修施工。
2.1 施工工厂化
在现代建筑装饰工程中，对装修品质和档次的要求越来越高。这就需要对施工的每道工序进行全过程的跟踪管理，特别是基层材料、面层材料等的精加工要实施工厂化管理，确保相同标准，达到相同品质要求。
精装修工程保证施工工厂化的基础是设置集中加工区。集中加工区的选择以施工现场的空地为优先，选用彩钢板来进行集中加工区的搭建工作，明确划分功能区，使得各个功能区互不干扰，中间要设立不被妨碍的进出口加工区。
集中加工区的搭建需要满足实用、舒适和安全环保性是指的在进行搭建中药合理规划功能区域，保证主干道的畅通，保证材料能够畅通无阻的进出，各个生产环节能够灵活流转，对于前后关联的功能区域要按照顺序来进行安排，提升效率。集中加工区的搭建要重视舒适度，以工厂化的管理模式来进行管理，保证加工现场干净整洁，空气流通顺畅，安排清洁员，保证加工现场废料能够及时被清除出去。此外，保证集中加工区的安全环保性也是搭建的基础要求，要选择合格的产品，保证电路顺畅，配置灭火器。
集中加工的管理原则要明确遵循按照按批加工的原则来进行，要集中对同规格的施工材料进行加工，提高工作效率，以工作岗位来安排工作人员，使得不同岗位上都有专业人员在进行加工，使得各个工种能够相互配合，同时也要重视专业人才的引入和培养，保证加工的效率。要根据精装修项目的实际施工进度来进行材料加工和供应，使得在精装修项目的实际施工前材料能够到位，根据精装修项目的进度来制定材料加工和运输计划，加强对材料的管控工作。
2.2 施工管理可视化
进行精装修项目工程施工中的集中化管理就要实现管理可视化。精装修项目的管理可视化要严格按照《装修房可视化管理控制表》等相关标准来进行。对施工环节中的各道工序制定可视化进度控制表，详细体现基层处理、防水层、粉刷层、水电排管、厨卫墙面铺贴、厨卫地面铺贴、门套基层、吊顶龙骨、吊顶面层、大理石、窗台板安装、内墙腻子、墙、顶面乳胶漆、橱柜、固定家具、户内门、墙纸粘贴、栏杆安装、五金、开关、洁具、空调安装以及木地板安装和最后的保洁工作等计划完成量和现阶段实际的完成量，及时掌握精装修项目工程的施工进度及质量情况。
2.3 施工现场管理集中化
要实现精装修项目工程施工中的集中化管理就要进行施工现场的管理集中化，要按照施工的总平面设计图来进行施工材料和施工机械的放置，严格按照环境保护和卫生安全标准来对建筑材料进行检测，保证建筑材料合格，提供每一类材料的质检报告。禁止使用不合格的建筑材料，避免危害环境和影响居住人的生命安全。严格按照设计图纸来进行施工，不能随意改变设计要求，发现问题及时沟通设计单位，按照施工计划和施工程序来进行施工，保证工程进度。重视施工成品保护，保证成品不被损害，必要时安排看守人员。加强各个施工工序之间的协调，避免出现前后工序同时施工的情况，实现空间和时间上的配合，使得各类施工人员能够灵活配合，保证施工进度，不影响施工工期。
3 结语
建筑装饰中的精装修项目工程管理具有重要意义，直接影响着建筑项目的建设质量和水平，关系这建筑物市场价值的实现。面对精装修项目工程施工管理中存在的问题，只有采取科学的方式，做好质量管理，进行集中化把控，并根据市场需求来灵活调整建筑装饰施工，才能保证建筑项目在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]郝永池.建筑装饰施工组织与管理[M].北京：机械工业出版社，2010.
[2]马明.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].企业技术开发，2011(14).
论文作者:朱文献
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：精装修论文; 项目论文; 质量论文; 建筑装饰论文; 工程论文; 加工区论文; 情况论文; 《基层建设》2019年第12期论文;