摘要：园林施工项目和人们的日常生活息息相关。随着近年来人们生活水平的不断提高，当前人们对园林绿化的要求已经非常高，这种情况下园林施工项目管理应该更加全面，同时管理方法的选择也要重视科学性与合理性，这样才能充分满足当前园林工程需求。
关键词：园林施工；项目管理；基本方法；管理过程
1导言
伴随着人们的审美观念在不断的变化以及科学技术水平的全面提高，园林行业已经是得到了飞速的发展，并且园林工程项目也越来越多。因为园林工程项目的施工对象多数都是存在着生命的活体，是要求自然景观以及人在景观之间的协调性，从而能够追求人造景观的艺术美以及自然美进行有效的结合到一起，所以在对园林工程项目进行施工的过程中，其管理的基本方法以及管理过程和其他的项目之间存在着一定程度的差异，因此探究园林工程施工项目的基本方法和管理过程也是十分必要的一件事。
2园林施工项目管理的基本方法
2.1目标管理方法的提出
进度管理、质量管理、安全管理及成本目标控制是园林施工项目管理的基本内容，其共同的方法是目标管理方法，目标管理方法是目标得以实现的基本方法。从20世纪50年代美国德鲁克创建目标管理方法以来，它得到了非常广泛的应用，并被列为现代科学管理方法之一，可见其在目标实现方面的特殊效果。
2.2目标管理方法的内容
所谓目标管理是指机体中所有成员都参加到目标的制定过程中来，在目标实施过程中利用现代管理技术，帮助人们实现目标。目标管理将经济活动与管理活动的相关任务转换成具体目标，对其加以控制和实现，通过对目标的实现来完成经济活动。由此我们可以得到一个结论，目标管理的关键在于以目标指导行动，目标管理重点在于面向未来，它是一种系统的、整体的、主动的管理，体现了重视人的主观能动性、自主性及参与性的特点。它为人类的努力确定了方向，可以获得明显的绩效，管理绩效=f（工作方向×工作效率），目前它已经在经济和管理等领域中得到了广泛应用，成为成功项目管理的一种基本方法。
2.3目标管理方法在园林施工项目管理中的应用
在园林施工项目管理中应用目标管理方法，可以从以下几个阶段展开分别的论述：①确定项目组织层次，明确各部门任务分工，并基于施工任务的完成提出要求；②将项目组织任务转变成具体的目标，也就是说要明确成果性目标和效率性目标；③对目标进行落实：首先应对目标责任主体进行落实，其次应确定各责任主体的责权利，再次应对责任人及手段进行监督和检查，最后对目标保证条件进行落实；④应合理协调和控制目标的执行过程，一旦发现偏差应及时进行纠正；⑤及时评价目标的执行结果，对比目标执行结果与计划目标，对目标管理的好坏进行评价。
3园林工程项目的管理过程分析
3.1园林工程项目的施工进度管理分析
在对园林工程项目进行施工的管理的过程中，对于施工进度的管理来说，主要是为了能够保证工程项目的施工不会出现延期等问题出现，因此具有着的意义也是十分重要大的。与此同时也需要能够保证施工的可以严格的根据方案的要求去进行。要是出现了一定程度的偏差，那么必须要细致的分析出所存在着的原因以及对于整个工程项目施工工期所带来的影响，之后则是采取有效的控制措施，保证园林工程项目的施工可以按计划顺利的进行。
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(1)园林工程项目施工过程中的进度管理方法分析
在对园林工程项目进行施工的过程中，其主要是包括了以下的几个方面:第一是为协调;第二是为控制;第三则是为规划。在这之中，协调主要是指优化以及疏通影响到施工进度的每一个组织以及部门之间所存在着的关系。然而控制则是指在进行施工的过程中对项目的施工进度进行监控，要是出现了问题则是需要及时的采取有效的控制措施作出适当的调整。然而规划则是制定出施工的进度方案。通过对上述的内容进行分析之后可以得出，在园林工程的施工项目进度进行管理的时候，协调以及控制和管理等之间是存在着相互密切以及深远的关系，同时也是一个不可分割的整体。
(2)园林工程项目施工的进度管理措施分析
针对于园林工程项目的施工进度管理来说，管理的措施主要是包括了以下的几个方面之中:第一是施工的技术方面;第二是施工的组织方面。其中施工的技术方面措施组要是开展以及组织进行施工作业，比如材料进行周转加快以及施工机械化的程度相对来说比较高。然而针对于施工的组织方面来说，主要是在对工程项目进行开始施工之前，必须要落实相应的准备工作，更好的保证工程项目可以得到顺利的进行，主要是包括了临时所搭建的生产辅助谁合并以及安全施工技术等方面的内容。
3.2园林工程施工项目的质量管理分析
(1)施工工序的质量管理分析
针对于大量的施工工序组合到一起，从而便构成了园林施工项目，所以要想能够保证园林施工的项目质量可以得到提高，必须要能够保证每一个施工工序的质量都可以满足质量安全管理的标准，通过对现如今的实际情况进行有效的结合，在园林工程项目进行施工的过程中必须要能够足够的去重视树木的种植以及修剪等方面的同时。
(2)施工材料的管理分析
在园林工程项目当中，苗木以及土方主要是园林施工项目之中主要使用的一些施工材料。其中需要能够严格的去控制苗木的质量，并且选择出一些长势比较好以及生长较为健壮的苗木，在此之外也需要能够严格的对去土方的造型以及土壤质量进行控制。
(3)施工人员的管理分析
针对于园林工程项目在进行施工的过程中必须要重视对施工人员的管理，同时需要采取教育培训等方式去不断的提高施工人员的质量意识，更好的保证在进行施工的过程中得到充分的体现出来，与此同时为了能够更好的去对施工人员的技术能力以及施工水平进行不断的提高，也需要能够定期的对施工人员做好质量安全方面的培训工作，提高施工人员自身的综合素质水平，更好的保证施工的质量可以得到不断的提高，最终促进园林工程项目的整体效果得到提升。
结束语
园林施工项目管理和其他施工项目管理不同，追求自然景观和人造景观的协调性，需要通过人工造型来体现施工管理效果。园林施工项目的主要对象是具有生命的活体，因此对施工人员的要求更高，因此应制定科学合理的施工方案，提升施工人员技术水平，利用有效的方法对园林施工项目进行管理，将质量管理、进度管理等内容结合到一起，这样才能促进工程经济效益的提升。
参考文献
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论文作者:李树芹
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
标签：工程项目论文; 园林论文; 方法论文; 园林施工论文; 目标管理论文; 目标论文; 项目管理论文; 《基层建设》2016年30期论文;