詹艺
重庆国际投资咨询集团有限公司 重庆 400000
摘要：随着互联网技术的不断发展，互联网时代也随之到来。由于互联网的出现，不仅人们的工作严重的依赖互联网，它更是渗透到了人们日常生活的方方面面，改变了人们的生活习惯和思维方式。在互联网的基础上，企业的管理者要想企业在激烈的竞争市场上能够持续稳定的发展，那么企业必须学习互联网下的新思维、新模式、新知识。本文主要是针对互联网时代下，企业的人力资源如何利用互联网的新思维进行企业管理，从而增强企业在商业活动中的竞争力，实现企业全面的发展。
关键词：人力资源管理；互联网时代；新思维
互联网（英语：Internet），又称网际网络，或音译因特网（Internet）、英特网，互联网始于1969年美国的阿帕网。是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。互联网技术是现实世界和虚拟世界的结合，创造了如今新型时代。在互联网技术的背景下，不得不承认，互联网的出现很大程度上的改变了人们传统的生活习惯。从衣、食、住、行等各个方面开始深入的渗透。人们正在不断地、深层次地感受互联网带来的全新体验，社会已经全面的开启了互联网时代。同时，企业的发展、价值体现与互联网技术紧密相连。自从互联网的出现，企业的人力资源管理更加的民主、信息化、现代化。企业要想在这新型的互联网时代不被淘汰，那么就要抓住互联网带来的新思维，顺应时代的潮流，利用互联网技术对企业进行管理。特别是对于企业人力资源部门来说更应该思考如何利用互联网的新思维去实现企业在商业活动中的竞争。传统的人资资源管理有很多不足之处，只要通过利用互联网技术手段进行创新，根据自身特征建立完善的管理制度，才能实现人力资源管理的方便与快捷。
1.网络背景下的人力资源管理的新思维
1.1互联网时代下的人力资源
随着时代的不断发展与进步。企业在社会环境下竞争的愈加激烈，这也是企业之间实力上的较量。同时也是企业中人才与资源之间的较量。如果企业不想失败，那么就需要企业从管理上开始改变做强大，企业应当建立健全人力资源管理模式制度，因此，不断的转化管理上的思维和管理制度上的改革。企业的人力资源管理部门应当把握好互联网时代的新机遇，利用互联网信息技术手段使得管理内容丰富以及复杂的管理结构更加的扁平化、简单化。同时企业应当组织人力资源部门的人员进行互联网知识的学习有效的提高人力资源管理质量和工作效率。在如今竞争激烈的社会中，企业只有不断的提高人力资源管理运作模式并且优化人力资源的组织结构。同时，人力资源管理部门应当利用互联网信息平台为企业引进优秀的人才，使企业拥有丰富的资源，并逐渐强大，才能在经济环境下竞争取得胜利。
1.2传统的人力资源与互联网时代的人力资源之间的比较
传统的人力资源管理首先是以“事”为工作的开展中心，对人是一种“我要你做”的“被动反应型”，保守的档案式管理模式，人力资源管理部门大多数是针对人员的自身条件和绩效考核水平去进行管理。其次，传统的人力资源基本上是属于行政管理，主要是由人事部门人员执行，很少涉及到企业高层管理的决策战略。然后，传统的人力资源在管理上不完善并且内容简单，结构域复杂而且还生硬，主要是对员工的“进、出、管”的管理过程。最后，传统的人力资源管理中是处于执行层、操作层，被认为不需要任何技术含量也不需要什么专业知识的，同时也不需要高质量的管理水平和素质，任何人都可以胜任。
互联网时代下的人力资源管理就不只是简单的人力资源的统计，更多的是要懂企业的经营模式、业务战略、并且能够分析数据的人才能够帮助企业挖掘优秀的人才。同时，现如今人力资源管理要做到精准的选人，构建人才全面发展平台，为企业打造人才供应链。过去传统的人力资源物质供应链，而现在更强调如何精确快速的选拔人才，满足企业的发展需求。其次，还要做到瞬时反馈沟通，建立全面的认可激励系统。因此人力资源管理是离不开互联网技术，所以人力资源管理要跨界思维、利用人力资源的自身特点实现价值创造网状化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.3人力资源管理和决策数据化
互联网的飞速发展，不仅是网络时代的变化，更是大数据的来临。互联网时代逐渐的成为了大数据时代。由于网络的虚拟化，为企业在人才的选拔上提供了很大的平台，网上提供了各种人员的信息，所以，人力资源在对企业进行管理时，应当借助网络平台上的信息，并搜集所需要的相关数据，最后对大数据进行分析、处理、分类、整理，做成一个系统档案并作为后期人力资源管理和决策的重要依据。企业的发展是离不开优秀的管理人才，而作为一个优秀的人力资源管理人才，应当从企业的发展角度进行管理上的完善。所以应当适时的对企业人员工作数据以及与客户交谈数据的搜集，并对把搜集到的数据加以分析，找出其中的不足，然后在不足之处加以优化改之才能促进企业的成长与发展。
2.基于互联网时代创建人力资源管理的新思维
2.1在人力资源管理过程中运用互联网新思维
随着互联网时代的来临，各个传统的企业都受到相应程度上的冲击，由于网络时代是不可改变的事实，企业要想不被淘汰并且能够稳健的发展，那么企业的管理模式的改革那么企业必须顺应时代的潮流，了解互联网的优势以及其中智慧的结晶，利用互联网信息技术中的新思维对传统的人力资源进行改革与完善。虽然企业与企业之间的竞争靠的是产品，但是优秀的人才也是非常重要的，在如今的社会中，光有产品是不够的，优秀的人资才是一个企业发展的前提条件。所以，企业首先应让人力资源管理学习互联网中的新思维来实现自我的提升。同时企业之间的竞争是依靠资源来取胜的，所以企业的发展是离不开互联网信息技术的。
2.2满足互联网时代发展的根本需求
互联网的出现不仅给给人们的生活带来了翻天覆地的变化而且还推动了市场经济的飞速发展。互联网新思维是新时代发展的产物，是时代更替的标志。网络时代的信息存在方式取代了传统的信息存储模式，使得信息渠道越来越扁平化，通过这种方式进行信息传递更加的方便、快速、准确。同时在人们交流时忽略了距离，使得交流更加的方便，也促进了人与人之间感情的交流。因此，企业要从实际出发，在管理过程中要注重人员的管理，通过利用互联网的新思维使人力资源管理制度完善。企业要理解互联网的核心，并且在互联网上进行创新，同时通过使用互联网新技术，以及网络与实体相互结合才能推动企业更好的发展。
3.互联网背景下的人力资源管理新思维
3.1改变传统的管理模式
在企业人员的管理中应当将传统的企业管理模式与新时代管理模式进行有效的结合，将传统的不足之处丢弃，利用新的思维进行改善，这样才能提升企业人力资源内部的管理质量。传统的管理模式不仅耗费人力、物力还有精力，在如今时代是完全不可取的管理方式。互联网时代推动了社会的快速发展，在节奏上也明显的加快，同时我们也能够感受到网络的快捷与方便，所以为了保证企业能够快速适应时代的变化并且能够带动员工积极向上的心态，应该利用互联技术对员工进行培训学习，增加和更新员工的知识库。但是企业在人力资源管理中仅仅依靠网络平台是不行的，网络也不是万能的，要结合实际情况相结合的对人力资源进行管理才能够达到目的。所以，在互联网背景下，改变传统的管理模式才能促进企业的发展。
结束语：
综上所诉，互联网的出现不仅带动了社会经济的发展，而且还为企业人力资源的管理带来了新思维，促进了企业有效、快速的发展。企业在发展过程中应当遵循自身的特点以及实际情况去利用互联网信息技术以及新思维上的创新才能够促进企业长期稳定的发展，才能在竞争激烈的市场环境中生存而不被淘汰。
参考文献：
[1]刘梦琼.基于互联网时代的人力资源管理新思维分析[J].人力资源管理，2017（11）：5-6.
[2]李晨熙.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索.[J].人才资源开发，2017（18）：147-148.
论文作者:詹艺
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/30
标签：互联网论文; 新思维论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 时代论文; 传统论文; 人力资源论文; 《防护工程》2018年第8期论文;