赵伟
枣庄市公路管理局应急抢险中心 山东省枣庄市 277100
摘要：完善的管理制度是确保公路建设质量的重要前提，在实现科学化管理、规范化使用以及机械设备的定期保养维护均有着十分重要的作用。切实强化机械设备管理水平与优化生产配置，并实施准确的成本核算。这样不仅可以使机械设备管理与工程施工管理相互统一、协调，达到顺利完成建设的根本目的，还能从多个角度推动项目管理和机械设备管理的共同提升。
关键词：机械设备管理；公路工程；施工管理；重要性；问题及措施
一、公路施工的机械设备管理现状
1.1设施配置规划不合理
随着社会的不断变革，公路的工程实施变得相对多变化包括施工的条件，周围的环境也在复杂的变化，这就使得施工的工艺也变得不同，对于公路施工机械的种类、技术要求也就复杂多样为此必须谨慎选择、购买设备。在设备购买时，要注意关注长远的利益，不要只顾眼前的利益而去购买一些与际不符合的设备，因为设备购买的不合理，导致机械设备难以最大化发挥其功效。更甚者自购买之日起，仅仅使用了一次。就一再搁置下来。有些施工的企业也有重复购买而忽略设备管理的现象，管理理念缺失。
1.2不健全的管理模式和绩效考核方式
由于管理的不完善，管理理念的缺失，使得公路施工的相关单位，对机械设备管理意识过于淡薄，而且对于维护机械设备人员的绩效考核与管理制度的不完善，导致相关单位，没有真正意义上对机械设备所带来的经济效益认真考核，成本进行核算仅是对机械设备实施简单的安全管理。
1.3管理人员的素质和技术水平低
这是因为相关施工单位对于机械设备管理的不重视，导致企业忽视了日常的机械设备的管理。现在的情况是绝大多数的单位的机械设备的管理都是由一些专业水平低，素质较为低的人员进行管理，而这些机械设备即使是让一些专业素养高的人员维护、管理也未必能很好发挥其效能，实际上机械设备的管理人员不应是单单具有较高职业素养的人去管理，而是要有相当高的管理背景的人去管理否则就会使得管理的过程较为混乱。最重要的是企业总是因小失大重眼前的利益，而忽略企业的长远利益不重视特种机械的人员培训导致操作人员专业水平不高对机械的较为粗暴，且又是施工单位为了节省成本一人会分派多种机械，人员业务不精，反倒提升了机械的使用成本。
二、工程概况与实际问题介绍
某公路工程合同段共设有大型桥梁2座，小型桥梁1座，涵洞9处，隧道1处，路基、大桥与隧道。工程量庞大，需使用许多机械设备，其所对应的管理水平直接决定了施工的质量和工程整体效益。通过现场事故调研得知，本工程段施工机械设备管理主要存在以下问题：
（1）管理制度不完善，具体管理责任不确切。
（2）重用轻养现象较为严重，日常养护脱节。
（3）经济核算存在误差，限制了施工机械设备的合理运用。
2.1机械设备管理问题的主要形成原因
（1）管理机构不完善。公路施工企业，想要提升机械管理水平，需建立完善的管理机构，明确各级部门与个人的具体职责，这是确保管理工作正常实行的重要基础。在公路建设过程中，项目点多线长，机械设备和施工人员的调动较为频繁，但企业却不能对机械设备与人员进行有效地管理，管理部门素质偏低。同时，项目实施前缺乏前期论证，机械设备的配置和准备不充分，管理松散，对施工进度与质量均造成严重影响。
（2）重用轻养现象未见改善。目前工程项目部过分追求质量、进度与经济效益，使机械设备长期超负荷运行，使用寿命大幅缩减，设备出现不同程度的老化或磨损。机械设备的操作人员缺乏设备养护意识，且维修不彻底，形成恶性循环。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在公路施工完成后，机械设备仍不能按照规范要求进行保养与维修，又投入到其他项目的施工建设中，导致设备不堪重负，甚至报废，严重影响工程施工进度。
（3）机械设备使用与维护人员素质低下，缺乏管理制度约束。机械设备使用与维护人员缺少责任意识，未能从根源上处理机械设备故障。同时公路施工单位的管理部门，由于人员调动频繁，使得管理制度得不到全面的规定和实施，对实际问题不能及时有效地处理，不仅不利于施工机械设备管理，还会影响工程的综合管理。
（4）机械设备老化严重，未能及时更新换代。企业刻意追求高额经济利润，忽略了机械设备养护，对于已经产生故障或老化情况严重的机械设备不予理睬，导致机械设备长时间处在老化状态得不到及时地更新换代。这样不是企业取得市场占有率的关键条件，也是提高我国绿色消防技术的重要工作方向。
2.2加强机械设备管理的有效方法
（1）完善相关管理制度。切实加强管理的前提为完善管理制度，与所有参与者的利益都存在紧密的联系，需要积极调动人员的参与性。首先，实施统一规划，由专人负责机械设备管理工作，并开展综合性管理；其次，充分结合群众与专业管理，明确人员的具体职责和权力，确保每台设备都有专门的人员进行保管和养护；最后，深化管理制度，将所有内容都落实到具体细节，从而达到提升机械设备完好率的根本目的。
（2）加强员工素质教育和技术培训。新型机械设备的不断更新，为施工带来便利的同时，也对施工人员提出了更高地要求，所以员工必须加强新技术的学习，掌握新型设备的使用方法，以创造出更多的价值和成绩。作为企业，应加强员工素质教育与技术培训，使管理者拥有新颖的理念，科学合理地购置设备，使施工人员既熟练操作机械设备，又具有较高的养护责任意识，使管理达到事半功倍的效果。
（3）健全设备维修与保养制度。缺乏有效地保养与以修代养是造成故障的主要原因，同时也是延误工期与发生安全事故的罪魁祸首之一。对于机械设备而言，使用、保养与维修是不可分割的整体，其中一环出现问题，都有可能造成不必要的损失。因此，管理者必须对施工人员提出严格的要求，要求他们必须做好定期保养工作，并始终坚持融入规范的管理思想。此外，专门的管理部门还需根据实际情况与设备的类型和特定，拟定不同的计划，采取行之有效地方法，提升机械设备维修和保养水平，进而从根本上改变传统以修代养的形式。
（4）创建机械设备专门的核算机制。通过创建动态表、跟踪调查等方法，准确反映出所有机械设备的实际状况，然后再建立一个机械设备消耗台账，以供管理者审阅、调查。此外，还需加强费用支出管控，将机械设备管理方面的核算从整体中抽离出来，这样可以消除传统管理体系所造成的不利影响，可以更好地发挥出机械设备管理制度的优势，还可以更为有效地贯彻落实各项管理规定。
三、公路施工机械设备管理的未来趋势
3.1机械设备管理的信息化
信息化的管理是基于高度发展的信息技术和高度发展的信息化设备，实现设备管理流程的重新组合和再造，将现代管理和高新技术相互融汇从而最终实现机械设备管理的高度自动化，更加智能化，人性化的过程。机械设备的管理应该更加多元化，基于信息的全面管理利用先进的网络设备、通讯设备，以及交错纵横的信息网实现机械设备的现代化管理。
3.2高新科技的广泛应用
随着社会的发展，机械设备自动化程度愈发的高效率不断提高，各大模块联系越来越密切，牵一发而动全身，对于设备乃至整个生产环境造成毁灭性的打击，经济重大损失是一方面。更重要的是人身伤害，后果不堪设想，因此我们就要应用监控设备和引入故障检测、诊断的技术，提高机械设备的安全系数。
参考文献
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[2]张洪雷城论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥，2015，（10）：178+175．
[3]张以庆．浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技，2013，（4）：159—160．
论文作者:赵伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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