摘要：我国是矿产大国，目前，有些金矿企业只注重开采量和自身的利益，过度的开采金矿，这不仅会让国家资源不合理的流失，还会导致国民经济发展速度减慢，更重要的是会对一线采矿工人的生命安全有影响。因此金矿采矿安全问题也受到了来自社会各界的关注。只有建立完善健全的安全监督管理体系，才能保证金矿采矿的安全。本文通过分析当前金矿采矿的安全管理问题，来探讨新形势下如何完善安全管理工作。
关键词：矿山采矿；安全管理；防护措施
引言
安全生产管理是矿山生产过程中不可或缺的任务，必须始终严格要求并小心实施。否则如果发生重大安全事故，将影响矿山企业的经济效益，甚至破坏社会和谐。矿山开采项目规模大，受各种因素影响，导致矿区工程安全管理工作难以保证。因此，有必要综合分析影响矿山安全生产的各种因素，积极寻求科学合理的解决方案，避免事故发生，保证矿山企业的可持续发展。
1采矿安全管理存在的问题
1.1管理层安全意识的欠缺
相比其他企业来说，金矿企业应该更重视安全问题，生产与安全齐头并进，但是从当前的情况来看，企业都比较注重生产产量和经营收入，忽视了安全对生产的影响。管理层没有对生产环境进行提前的检测，没有建立完善的安全管理体制，要不就是偏向于形式主义，只是空喊口号，有体制但是落实不到实处。管理层的安全意识比较淡薄，没有专业的判断能力去监督生产过程，只是注重产量，没有正确认识安全对生产的影响。导致管理者在进行安全管理工作时，没有系统的理论支撑，也不能从容的面对突发事故，在出现安全事故时，不能及时正确的处理，造成重大损失。
1.2安全检查不到位
生产作业的开展，安全事故的把控是重点工作，必须强化项目安全管理工作。在矿山开采工作中，既要保障项目的质量，也要保障生产作业的安全。除此之外，还要保障作业现场人员的安全。这就需要做好作业现场安全检查工作，按照工程各阶段的安全管理要求，积极开展安全检查工作。从实际检查情况来说，部分阶段的安全检查工作不到位，未能及时发现安全问题，是发生各类安全事故的主要原因。
1.3行业复杂，技术不到位
由于金矿采矿行业的制度尚未完善，连带采矿业的巨大利益驱使，各种无证小矿井屡禁不止。这些小矿井一般都是缺乏足够的资金，在矿井的修建上能省则省，矿井的设备也多为老旧便宜早已被淘汰的设备，矿井中根本没有任何安全措施，这样的矿井一旦出问题，那必然是难以弥补的大问题。兼之这些矿井的老板只为利益，小问题出现没有人员伤亡时，就采取视而不见政策，以致大问题的最终发生。当出了大问题甚至有人员的伤亡时，他们就采取不报甚至少报伤亡人员人数的政策，已达到不停工的目的，殊不知，这样会害了更多的金矿采矿工人。
2矿山企业安全管理措施
2.1强化安全管理意识
矿山矿企业要想做好安全管理工作，就应强化自身的安全管理意识，重视作业现场安全的管理工作。对于矿山企业来说，安全意识是提高安全管理执行力必不可少的要素，企业领导要对职工积极开展安全培训、进行安全教育，使所有职工的安全意识都有所提高。在安全培训的过程中，应根据职工在平时工作中出现的问题，有重点的进行培训。除了安全管理意识，管理人员还要加强对技术与操作方面的指导，规范各种操作行为。同时，在实际的工作过程中，作业还应始终保持警惕性，及时发展存在的安全隐患，促使安全问题得到解决，提升工程安全性能。
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2.2加强监管力度，增加培训次数
在保证工作时间和工作质量的前提下，应该对金矿采矿工人实施安全培训。这个在真正的实行过程中肯定是有一定难度的，主要是因为：一是大家的安全意识普遍不强，很少人愿意牺牲自己的休息时间来进行这项他们认为意义不大的工作；二是在管理者眼中，只要在矿井，工人就该工作，而不是用工作时间去培训；三是这个行业参差不齐，比较复杂，在实施过程中很难保证全面实施、全体监管。解决策略就是完善这方面的政策，强制执行，比如每个矿井应上交自己培训的具体内容、次数以及实地培训的照片，采取如果不培训，就停工的严厉政策。
2.3提高金矿企业全体人员的安全意识
缺乏安全意识是引发安全事故的重要原因，所以对金矿企业全体人员要进行从上到下的安全教育，提高安全意识。从企业管理层的角度来说，要将生产和安全紧密联系起来，要求高产值的同时也提倡安全生产。作为管理者要提升自身的安全素养，对金矿企业的安全生产过程进行正确的指导。要加强安全是第一生产力的意识，认识到安全对金矿企业发展的重要性。从采矿一线员工的角度来说，要积极参与安全教育培训，自主学习安全知识，在作业过程中做到“四不伤害”，强化自身的安全意识，保证自身的生命安全。
2.4建立完善的安全管理制度
首先要严格制定金矿企业安全生产的各项规章制度，落实岗位责任制，设立赏罚制度。作为企业的安全管理部门和领导，要明确开采的流程以及开采过程中可能会遇到的问题，有针对性的进行调整和解决。“无规矩不成方圆”，随着矿井生产不断出现新的情况和问题，因此需要适时修订和补充适合矿井安全管理的具体实施办法，用一套合理的安全生产制度来规范采矿工人的操作行为，让一线工人在操作时，能够按照规章制度来执行，能够明确自己的职责，规范自身的操作，从而降低因为人为原因发生事故的可能性。企业一定要从根本上认识到安全管理的重要性，并把它落实到实处，从根本上解决安全隐患问题。
2.5采用监督激励机制
为了做到矿山企业的安全管理工作，不仅要从安全意识和安全体制入手，还应从监督、激励与考核等机制入手，这些机制可以在一定程度减少对环境、人员的伤害及设备的损害，对于企业安全问题的预防有积极作用。为了做到这一点，企业就应重视安全监督，在日常工作中，对员工各项工作进行全面监督，确保其工作符合有关规范与标准。应定期检查生产设备，及时找出各种安全隐患，分析出现的原因，并采取有效的措施加以解决。管理人员要想科学、合理的监督，就应与工作的具体情况相结合，做到跟踪检查与监督，如有重要问题应及时向上级报告，重视工作中各种薄弱的环节，加强监督力度。应对员工的安全生产进行激励，鼓励其安全操作的行为，采取相应的奖罚举措，肯定并奖励在工作表现优异的员工，使其增强生产安全的主动性与积极性，为其他员工树立一个榜样，发挥模仿效应的作用，批评并惩罚在工作中有不安全、不规范行为的员工，对其他员工进行警示。
结语
尽管在金矿采矿安全中还存在着诸如从业人员对安全问题的重视程度不够、环境恶劣、人员复杂、缺乏培训、缺少资金投入以及工作强度大等众多问题，但归根结底主要还是由于不管从国家层面还是从个人层面来说，对这个问题的重视程度不够，只要我们重视起来，国家加大资金投入及监管力度，就能使金矿采矿安全问题越来越少。解决了这一问题，对我国经济的发展以及国力的强盛都有着很大的推动作用。
参考文献
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[3]马雁冰.深入分析安全管理在金矿采矿工程中的应用[J].建材与装饰,2018,(30):239.
论文作者:冷晓亮,王亚伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/16
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