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摘要：目前我国正处于城市化建设发展十分迅速的阶段，各种各样的市政建筑以及城市化的建筑需求不断的增加，建筑施工行业迎来了蓬勃的发展和机遇。与此同时，城市化建设带给建筑施工的不仅仅只有发展的机会还有更加严酷的挑战，工程造价作为建筑工程施工中，对于施工项目整体成本控制、经济效益、成本支出等建筑成本上的一项工作，工程造价的存在可以有效的帮助相关建筑企业进行成本管理，提升建筑企业的竞争力和经济效益。建筑工程施工项目随着经济化发展不断变化的今天，建筑项目中工程造价的作用逐渐的被重视起来，但在实际的控制与实践的过程中还存在着一些问题和现状，需要我们给予相应的改变措施。下面本文就对建筑经济管理中，工程造价的实际应用及其现状进行简要的阐述与分析，旨在帮助提升建筑行业工程造价管理的水准和质量。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
1.建筑工程管理中的工程造价概述
目前，中国正处于建筑业不断进步和发展的阶段。建设经济管理必须采用各种手段和措施，工程造价管理就是其中之一。建设项目管理中的项目成本是指建设项目的准备，建设和完工的各个方面，计算和计算步骤需要消耗的各种人工成本，材料成本，管理成本和其他成本。随着建设项目的完成，建设项目管理中持续完善的建设成本工作将逐步变得更加准确。在实际的建筑工程项目的应用中，科学合理的开展必要的工程造价管理对整体施工项目完成效率、建筑施工企业的经济效益以及建筑施工的科学性有着十分重要和直接的影响，可以帮助施工企业更好的选取各项施工环节中的技术与方法，从而提升建筑施工项目整体的效率与质量。同时，它还可以帮助工程施工企业进行成本控制和管理，合理降低企业的成本投入，促进建筑资源的节约和整个建筑业的进步和发展。
2.建筑工程管理中工程造价管控的重要性分析
近些年来，工程施工项目中的工程造价管理控制受到了广大建筑从业人员的广泛关注和重视，工程造价的相关管理工作已逐步成为了当前建筑工程施工项目中，企业进行建筑工程管理必不可少的重要环节。
2.1 提高企业建筑工程管理工作的准确性
就目前建筑业的现状而言，建筑工程的建设正逐步向更加精细和准确的方向发展。随着建筑业施工技术的不断发展，建筑工程的施工工艺，施工设备，施工方法得到了很大的改善。建筑工程可以选择的技术种类也逐渐的多样化起来，为了更好的帮助施工企业提升其经济效益以及竞争能力，建筑企业必须对建筑工程施工的各个方面进行科学，精细的操作。工程造价管理与控制活动针对建筑工程项目的每一个步骤及环节，能够很好的划分施工各个环节所需要的技术投入以及成本投入。在实际的建筑工程施工项目开展的过程中，科学的利用工程造价管控，在一定程度上能够帮助企业较为及时地发现建筑施工当中，每个环节所存在的问题与风险性对比。
2.2 能够帮助提升建筑企业预算评估的精确性
工程造价会与实际工程项目相互结合，从而促使建筑工程的每个环节中的经济投入以及成本管理都更加精确和清晰。结合实际建筑工程项目投入来看，我国现阶段的建筑工程总体投入由工程固定资产和工程流动资金这两个主要部分所组成。在此基础上，如果建筑工程的相关企业想要提高企业的经济效益，他们只能从提高企业预算评估的准确性的角度出发。这就要求我们进行专业的工程造价管理与控制，并且对于企业预算以及施工中变动因素的影响进行充分的考虑。
3.建筑工程管理中工程造价的实际应用探析
3.1 工程造价在施工项目决策设计阶段的应用
在项目决策的设计阶段进行工程造价管理，不仅能够提升建筑企业资金投入及应用的针对性，还能帮助建筑队伍提升建筑工程质量管理的效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的应用中，我们可以参考以下几点：首先，在建设项目的设计中，通过对项目成本管理和控制的估算，结合相关资料，建筑的结构设计和建筑的实际需求可以有效地提高设计的科学合理性；第二，为了避免工程造价的精确性受到一些其他因素的影响，在设计决策阶段，我们需要组建相应的监督管理队伍来进行一定的监督与管理工作。
3.2 工程造价的控制性在项目施工阶段的作用
在实际的建筑施工项目中，合理的开展工程造价管理可以有效的帮助施工队伍控制建筑工程项目施工的每一个环节的质量和经济投入。在具体建设项目的建设和应用中，主要包括以下几个方面：首先，在项目的施工阶段进行工程造价管理可以促使每个施工环节成本的控制，我们需要严格控制施工环节的成本分析，可以避免部分员工的违法乱纪行为；其次，我们需要结合施工项目进程实际的变化，不断的完善自身工程造价的精确程度，因为建筑施工材料以及各项成本是随着市场价格的变化而不断变化的，为了促使工程造价管理与控制的精确性，就需要我们在每个施工环节都严格的与实际变化相结合。
4.达成建筑工程造价管理控制的具体应对措施
为了能够进一步的帮助建筑企业进行相应的建筑工程管理工作，提高工程造价管控在建筑工程项目中的作用性，就要求我们进行建筑工程项目中工程造价队伍的建设，并完善监督与管理机制等实际的措施。接下来，我们就针对建筑工程造价管理控制的一些具体优化措施进行一定的探究。
4.1 重视工程造价高素质队伍的建设
建筑工程公司的工程造价管理不仅要求相关专业人员了解足够的工程建设专业知识，它还需要有一定的财务预算能力和经济基础知识，这就要求我们加强项目成本团队的建设。注重相关专业人员的专业技术知识，努力打造一支高素质的工程造价队伍。在具体的实践环节，我们需要重视以下几点内容：首先，在招聘工程造价人员的过程中，我们需要检验相关人员的专业素质和水平，并选择高素质的专业人才，组成企业的工程造价团队；其次，根据企业工程造价存在的相关问题，针对工程造价专业人才的培养。在这基础之上，并与相应的考核机制和奖惩制度相互结合，以确保培训工作的切实有效。
4.2 尝试利用全过程的工程造价管理控制
全过程工程造价是当前建筑工程行业提升建筑企业经济效益，帮助促进建筑企业经济发展以及工程项目质量的重要管理手段。建筑经济管理中全过程工程造价能够帮助提高企业建筑经济管理工作的准确性，提升建筑企业预算评估的精确性以及降低建筑经济管理的风险。
4.3 加强工程造价的监督管控机制的有效落实
在实际的建筑工程造价管理与实践的过程中，涉及面较为广泛，影响因素也比较多，为了进一步提升建筑工程施工中的工程造价管理效果，就需要我们充分的落实工程造价的监督管理机制。在造价监管、限额设计、行政监督以及市场经济体制实际发展状况相互结合的基础上，进行监管机制的积极构建。
5.结束语
综上所述，建设项目管理中的项目成本管理和控制，积极推动了当前建筑工程建设行业的整体发展。使企业建设项目成本控制的相关工作有准确性的保证，在一定程度上，它还有助于提高建筑公司预算评估的准确性。在当前的实际应用中，我们还需要注重建设高素质的工程造价团队，并全面承担项目成本管理工作。通过建立和完善项目成本监督管理机制，可以有效管理和控制项目成本。
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论文作者:杨萌萌
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
标签：建筑论文; 工程造价论文; 企业论文; 工程造价管理论文; 成本论文; 建筑工程论文; 环节论文; 《建筑模拟》2019年第18期论文;