关键词：公路工程；施工管理；重要性
1公路施工管理的基本概念
基于工程项目本身，其管理工作主要可以从两个层面展开理解，分别是狭义和广义。从狭义层面来看，所谓施工管理，主要是在施工的过程之中展开管理，应包括前期准备、实际施工、生产平衡以及指挥调度等。而从广义层面来看，施工管理又包括准备、安装以及验收等。一般来说，其涉及的内容非常广泛，包括技术、质量、物资、设备以及劳动等多个方面。
相比于其他工程项目，公路工程有着很强的独特性。其一，相关产品的功能不仅十分复杂，同时也有着很强的多样性特点，其环境也会受到外部地理因素方面的干扰；其二，对于公路项目来说，其通常需要跨越多个区域，因此在实际施工的时候，经常会有更换场地的情况存在，施工人员也需要随之更换生活场所，从而导致管理难度大幅度提升；其三，在项目开展的额过程中，整体建设的周期较长，从而也会给管理工作的开展带来了影响。
2公路工程施工管理的重要性
2.1推动公路建设的顺利进行
公路工程的建设是一项复杂的项目，需要在高效率的管理模式下有秩序的进行完成，只有在发挥施工管理的基础上，才能保证公路施工建设的稳定性，减少施工中失误性问题发生的频率。同时，施工管理可以保证施工各个环节中的质量，减少因细节失误造成的公路出现较大的质量问题。保证公路工程建设的稳定性，需要在各个施工环节都能保证工程的高重量。在施工单位中，如果没有良好的管理模式，不仅会造成人力资源的流失和人员安全问题的出现，也对工程的质量造成不利的影响。因此，公路建设中施工管理可以有效的保证公路施工的质量。
2.2提升施工企业的管理水平
公路工程在建设中需要施工单位的配合，而施工管理的实施可以有效的改进和提高施工单位的管理水平和质量。在公路建设中，施工单位管理是一系统化的工作，负责管理的事件比较繁多，也比较的复杂。但是，在具体的实施施工管理的过程中可以其工作经验，提高施工的单位的管理水平和质量，对日后各项工作的开展十分的重要。管理工作质量的提高，可以增加公路工程的形象，在严谨的工作程序中，有效的约束施工人员的行为，进一步的保障公路建设的质量。
2.3增强公路质量，保障居民出行
我国的国土面积十分广，各个地区之间都有公路作为连接，因此保障公路工程建设的质量，有助于保证居民日常出行的安全性。随着我国社会主义现代化建设进程的加快，以及城市化进程的不断扩展，人民的生活水平和生活质量得到了质的飞跃，私家车的拥有数量大幅度的上升。在平时的日常出行中，人民更多的是选择自驾方式。因此，对公路的质量提出了更高的要求。公路交通体系，关系到我国居民的日常出行和社会经济生产活动的基础，而施工管理水平的提高，可以在约束工作人员行为和保持公路建设的稳定性上，发挥着重要的作用和意义。公路质量和使用寿命的提高，可以为居民的出行和社会生产活动提供坚实的后盾，也是社会经济和谐发展的重要保障。
3公路工程施工管理要点
3.1前期准备工作
3.1.1材料购买
对于公路项目本身来说，施工材料是其中最为重要的基础部分，同时也是对建筑项目开展带来影响的主要因素。所以，在施工项目正式开始之前，理应对于材料的采买予以足够的重视，并做好相应的检测工作，尽可能选择一些具有较高信誉度和口碑的厂家。
3.1.2人力资源管理
对于公路项目来说，其本身存在周期较长以及需要耗费大量人力资源的特点。为此，施工企业必须做好人力资源的管理工作，以此保证项目能够正常开展。目前来说，相关企业主要通过MCＲ以及EＲP等新型软件进行配置，从而能够有效减少管理工作的难度。
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3.1.3财务管理
其一，施工企业需要做好预算工作，提前准备好相关资金，以防会对施工项目带来较大的影响；其二，对原有的财管制度进行全面优化，企业则需要参照制度中的细则内容进行材料采买；其三，还需要做好监督工作，建立智能化管理平台，以此对开支权限进行设置，促使财管工作真正全面实现一体化发展。
3.2现场管理工作
3.2.1现场质量管理
对于公路工程项目来说，为了提升整体质量，施工企业理应将可能造成质量下降的因素全部考虑进来，并以此为基础对管理展开全面优化。其一，在处理沉降问题的时候，理应针对路基和桥涵接头方面展开处理，确保其具有足够的合理性，在进行桥头位置的搭板设计时，还需要采取灌浆的方式，以此提升其本身的承载能力；其二，施工人员应当做好自检工作，针对现有路线的多方面因素，做好相应的检验工作，以此能够有效提升工程质量；其三，结合行车方面的要求和环境因素，以此促使道路的整体质量能够得到提升。
3.2.2施工安全管理
其一，为了保证管理制度的内容足够完善，促使所有员工在实际工作的时候，时刻保证较高的安全意识，并按照相关规定的要求进行操作；其二，对于项目中可能出现的各类问题，理应做好巡检工作，并在道路的两侧位置放置警示标志，并对于可能出现的各方面问题，提前制定相应的预警方案。如此一来，事故带来的负面影响将会降至最低。
3.2.3施工进度管理
施工企业在进行材料和机械的应用计划展开制定的过程中，应当将工程目前的进度情况考虑进来。这其中，对于进度安排方面来说，便包含了一整个过程体系，不仅有前期的准备，同时还有竣工之后的处理，从而可以对不同环节的工作进行指导性安排。
3.3成本控制管理
3.3.1人工费用管理
在进行人工费用控制的时候，理应结合企业之前制定的预算表，参照其具体要求，以此对费用投入展开全面控制，确保其具有足够的合理性。也就是施工企业的全年产值应当超出全部支出的总额。在进行费用控制的时候，还需要针对分项工程方面的费用展开控制。一般来说，最为常用的便是任务单制度。
3.3.2材料费用管理
在施工过程之中，通常需要使用大量的物资材料。施工人员理应做好控制工作，并对于每项材料的使用都予以合理安排，以防会有任何浪费的情况产生。同时对于材料的入场验收予以重视，所有材料在进入场地之前，必须做好检查工作，如果发现有任何质量不达标的材料存在，坚决不允许其进入到场地之中。
3.3.3设备费用管理
基于工程项目本身的实际情况，选择最为合适的机械设备，并参照工期、项目等相关要求，做好具体的使用规划，从而能够将设备本身的效能全部发挥出来。尽量防止会有任何设备闲置的情况产生，无论是人员、设备还是岗位都需要得到全面落实。
4结束语
综上所述，对交通运输系统而言，公路工程在其中占有很大比重，对公路工程建设而言，其中所涉及到的相应的施工管理措施存在很大问题，对此我们必须进一步进行完善。为了保障公路工程建设管理更加全面，我们更应该优化施工管理措施，使工程质量得到保障，我们更应该对施工管理的重要性有着充分的了解，从而进行合理科学的分配，让公路工程在实际使用过程中能够发挥其真实的效用，尤其是对于施工现场的把控以及施工技术这一块我们应该做到更好的把控。通过这些不断的改变，让我国公路施工体系更加完善，从而践行我国可持续发展观。在公路实际施工的过程中，我们要保证项目能够正常顺利开展，更要对质量进行严格把关。在实际控制中还要加强对组织人员以及制度上进一步规范，建立一种完善的质量管理体系，同时还要做好督促工作，质检工程师的工作主要是负责工程施工中的质量以及技术方面的问题，作为下属而言还要设置适当的试验，进行区域性的检验、测量，从根本上对公路工程质量保证体系进一步完善，同时提升质量检测的手段。
参考文献
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[3]孙闽.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理要点[J].民营科技，2017（3）：138.
论文作者:李蕙伶
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：施工管理论文; 公路论文; 公路工程论文; 质量论文; 工作论文; 材料论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年22期论文;