摘要：在工程建设过程中，对工程造价进行控制可以减少成本，提高收益，因此工程项目中应重视对造价的有效控制。本文将从土木工程造价有效控制的意义出发，分析当前我国土木工程造价控制中所存在的一些问题并提出相对应的建议供参考。
关键词：土木工程；造价控制；管理
1 土木工程造价控制的显著特点
1.1 全过程性
自土木工程项目决策开始直至竣工验收，均涉及工程造价问题，关系到工程建设总目标的实现。这就使得土木工程造价成为了贯穿于工程实施全过程的重点内容，必须引起各参建方的高度关注，从不同角度、不同立场出发，对工程造价采取全过程控制策略，避免发生超预算情况。
1.2 动态性
土木工程的建设环境复杂，影响工程造价的因素多种多样，使得工程造价面临着造价变动风险。为此，工程造价控制要始终坚持主动控制理念，将造价控制端口由过去重视施工阶段成本控制，提前到项目决策、设计环节，最大程度地避免工程造价失控风险。
1.3 综合性
土木工程造价不仅与工程经济管理有关，而且还与工程施工组织设计、施工技术、施工进度等方面有关。所以，要想对土木工程造价进行有效控制，就必须综合性地采取经济措施、技术措施和组织措施，使各项措施相互协调，为合理降低工程造价服务。
2 土木工程管理与工程造价控制中存在的不足
土木工程管理有着较强的综合性，涵盖了土木工程建设整个过程中的各个环节与各项工作的管理内容，其中主要的管理内容包括质量管理、进度管理与成本控制，在管理过程中需要相互结合才能实现对工程建设的有效管理。然而在实际的土木工程管理中，企业常常会忽略各方面管理内容之间的联系，尤其是在成本控制与造价管理方面，给与的重视不及质量管理与进度管理，这也导致工程管理与造价控制中存在着许多不足。
2.1 财务管理机制不完善
因为在过去的土木工程施工过程,工程质量和进度的价值远远高于项目成本管理,因此在土木工程管理、成本控制和管理非常休闲,它导致了财务管理的改善机制不是有效的,也没有根据企业发展和项目建设的实际情况,制定更有针对性的财务管理系统,工程质量和进度在大多数情况下,这取决于施工经验和增加保证建设投资和发展的企业是非常糟糕的。财务管理机制的运行效率低下，将导致成本控制的失败、企业账户的混乱、实现准确的利润和损失统计的难度，以及企业效益的提高。
2.2 造价控制目标与计划不严谨
根据项目的目标函数、规模、复杂性，对成本预测进行综合评价，并制定目标和计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的工程建设,许多企业没有建立或雇佣一个职业资格评估小组,也不考虑预测过程中人力、物质资源,如价格波动,容易导致成本控制目标和计划有较大的实际情况之间的偏差。
3 土木工程造价管控的有效措施
3.1 工程项目决策时期的主要管控措施
项目投资决策是以技术经济为基础来对项目的可行性进行验证，在这个过程中需要对比多个建设方案，并对其中的经济和技术问题进行充分的分析和判断。通过收集相关数据得知，在这一个阶段对工程造价影响大概占85%左右，这是工程造价的重要阶段，同时也是后续各个时期造价管控工作的前提条件。这个时期的工程造价管控工作主要是给土木工程项目制定整体框架，而其它的时期就是对这个框架进行完善和补充。在这个时期对工程造价进行管控所需要注意的有以下几点：（1）投资估算，对其中的主要工艺进行多方案比较来选取最佳方案，进而保证工程质量和经济性；（2）选取科学的计价方法，需要参考相关完工建筑的造价，除此之外利用造价估算软件来科学的对工程造价进行估算；（3）分析控制标准，这个阶段是没有大量资金投入以及材料使用的，因此需要全面的了解造价的控制工作，不能够局限于前人的成果，要具有创新意识来对工程造价进行科学的管控。
3.2 工程项目设计时期的主要管控措施
工程设计时期的主要作用是承上启下，在这个阶段为了让工程建筑成为现实，若在建筑结构设计方面出现问题就可能会产生材料的浪费以及各种施工问题，若是在这个阶段选择优化各种技术方法，则是有利于工程造价的管控工作，因此需要做到以下几点：（1）严格落实招投标的相关制度，确保招投标的公开性和公平性，进而才可以在多种不同的设计方案之中选择最好的；（2）选择最优设计方案，在保证工程施工基础的前提之下将一些没必要的功能全部去掉，进而减少工程成本；（3）对某些部分进行限额设计，即在一定资金范围内对施工方案进行设计，这样做必须要保证工程的功能性不能受到影响，并且还应当减少施工中可能出现的变数。
3.3 工程项目施工时期的主要管控措施
首先，要实行责任制度，完善岗位责任制度能够极大的提高管理人员的工作经济意识，将自身的权利和利益与工程造价紧密结合；其次，施工过程中要科学组织，保证施工能够最优化进行。因为土木工程施工过程的周期较长，工程造价管理人员必须实时收集数据并对其进行整理，以便能够正确的预测各种影响工程造价的因素。在项目施工时期，最容易产生浪费的就是材料，为了确保对工程造价的有效控制，必须要科学对材料进行管理。在施工现场，为了避免设计图纸的随便变更，如果确保真实需要变更，那么需要经过多方审计之后才可以，不可随便提升施工各环节的工序。
4 结束语
总而言之，土木工程造价控制是一项综合性较强的工作，必须引起各参建方的高度重视，并在工程管理中相互配合强化造价控制。在实施造价控制时，必须坚持全过程动态控制的思想，将工程造价控制贯穿于土木工程建设的各个阶段，消除造价失控风险，保证工程建设投资目标的实现。
参考文献：
[1]佟煊. 土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J]. 科技资讯,2015,(30):120+122.
[2]郭珂秀. 论土木工程造价管理控制[J]. 江西建材,2015,(16):234-235.
[3]陈思. 浅析土木工程中的工程造价[J]. 科技创新与应用,2015,(16):263.
[4]赵迎花. 关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J]. 价值工程,2013,(06):25-26.
[5]谭中法. 加强土木工程造价的控制与管理[J]. 经营管理者,2011,(18):339.
论文作者:王玲,李海杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/16
标签：工程造价论文; 土木论文; 造价论文; 工程建设论文; 时期论文; 措施论文; 工程管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;