分析新形势下如何创新事业单位人力资源管理工作
李俊贤 北京航天情报与信息研究所
摘要： 当前，我国已步入社会经济发展的新常态，人力资源在新时期事业单位生产活动关系中发挥的作用越来越重要，同时也存在一些问题。如何做好事业单位人力资源管理工作的改革和创新尤为急切。基于此，本文就分析新形势下创新事业单位人力资源管理工作的策略，以飨读者。
关键词： 新形势；事业单位；人力资源管理；创新策略
前言
伴随着知识经济时代的到来，技术不断革新，竞争显著加剧，事业单位中现有的人力资源管理体系已不能满足新时代的需求。必须重视自身的人力资源管理工作，运用科学的理念及有效的方法，为单位提供人才战略支撑，为职工营造良好的工作和学习环境，打造公平的晋升空间，制定合理的薪酬激励保障，充分调动工作积极性，促使发挥出自身的主观能动性，提高工作效率，从而促进单位实现可持续发展。
一、新形势下事业单位人力资源管理的工作要求
新形势下事业单位须重视人力资源创新管理工作，转变原有人力资源管理仅仅是一项事务性工作管理的理念，认清其本质工作，完善人力资源管理体系，并将人力资源部门纳入单位战略性发展的重要组成部门。
传统的人力资源管理为行政事务性管理，管理活动处在执行层和操作层，围绕“事”开展工作，较为被动。现在，事业单位应顺应时代变化，将人力资源工作的重心转移到围绕“人”开展工作，主动开发员工的能力、创造力和智慧潜力，打造战略型、策略型部门，为单位发展战略提供有力支撑。树立“以人为本”的管理理念，从单位文化、价值观、人才培养与发展、激励机制、考核等多方面打造全方位管理模式，从而改善职工工作环境，激发职工工作积极性，帮助其胜任自己的工作岗位，拓宽职业发展和个人成长，为单位提供强有力的人才支撑，促进单位的长远发展和可持续发展。
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第二，承认农村经济合作组织的个人产权，即参与农村经济合作组织的农民对个人的股份进行转让和处置，从而有效农村经济合作组织成员的责任感，充分调动广大组织成员工作的积极性和主动性，共同为推动农村经济合作组织的发展出谋划策，最大限度扩大农村经济合作组织的规模。在产权的转让过程中，要以公平、公正和透明的产权流转作为基础，根据实际情况发展农村经济合作组织的产权流转市场，从而为农村经济合作组织的产权转让提供重要的保障。
二、新形势下创新事业单位人力资源管理工作的策略
(一)人才的引进和配置
事业单位人力资源创新管理，首先应在人才的引进和配置方面进行研究和创新。在评估应聘人员时，除了关注应聘人员与岗位匹配度外还需关注应聘人员价值观是否符合单位核心价值，是否认同单位文化及单位是否其提供发展的期望，确保能为单位长期服务，从而降低人才流失风险率。综合研判职工与岗位的匹配度，为其配置更适合的岗位，使他们能够更快、更好地、更高效的在岗位上发挥出自己的作用。
(二)合理制定人才培训与发展规划
制定合理的人才激励机制。把受教育、培训作为一种报酬手段，让职工得到智力资本，保证其“人力”成长为“资本”，达成单位与员工的双赢。明确多层次激励方式，让职工充分认识自己当前能力，并提供不同层级的利益模式，激发他们的内在动力；增强职工有成就感与满足感。“能者上、庸者下”管理理念为职工的自我实现提供强有的保证，“公平公正”能增强职工自我实现意识，提高对自己从事的事业认同度，扩大成就事业的动力，从而强化自身的责任心；提高职工归属感和安全感。单位每个职工都渴望得到单位和同事间尊重，认同，赞许，理解，关心。单位和领导在工作上多鼓励和引导，在生活上多为职工排忧解难，营造“家”的理念；完善民主参与机制，让职工多参与到单位活动中，履行好职工参与、之情和自主权益，提升职工参与感。
(三)制定完善的激励机制
除引进必要的人才外，人力资源管理部门需根据职工发展制定人才培训与开发体系，帮助职工选择更合适自己的发展路径。在实际的执行中，根据单位的战略发展制定长远的人力资源发展规划，将二者结合在一起制定人才晋升制度和完善培训制度，使骨干做好“传帮带”，让单位内部人才得到良性循环，确保为业务部门源源不断的输送专业人才，实现单位迅猛和可持续发展和职工发展的双赢。
(四)转变部门职能
随着现代人力资源管理技术的日益成熟，社会上人力资源管理外包行业正蓬勃发展，社会化服务体系越来越完善，服务的水平也不断地提升，这就为事业单位人力资源管理部门提供了良好的契机。为此，事业单位人力资源管理部门应根据社会组织的人力资源管理模式开展自身的工作，同时，还可以将自己不专业的工作部分进行外包，如人才招聘和职工培训工作，就可以交给专业的公司来进行。从而降低成本，提高工作的效率。
三、结语
总而言之，人力资源管理工作是事业单位重要的基础性工作，在当前进一步深化事业单位体制改革的过程中，人力资源管理部门应深刻认识到自身工作的重要性，转变人力资源管理工作的理念，合理引进并配置人才，合理制定人才培训与发展规划，制定完善的激励和约束机制，并转变部门的职能，为事业单位的健康、可持续发展提供优质的保障。
缺镁发生原因：首先，酸性土壤和轻砂土中镁容易流失，尤其是山坡地，土壤中的交换性镁含量降低。其次，钾肥和磷施用过多，影响橘树对镁的吸收，容易引起缺镁。此外，果园中过多使用硫磺及石硫合剂药剂，容易使土壤显酸性，导致缺镁。
参考文献：
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中图分类号： C93
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)022-0067-01
作者简介： 李俊贤(1988-)，男，湖南邵阳人，硕士研究生，助理工程师，主要从事人事管理研究。
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