摘要：随着我国城市脚步的不断加快，我国建筑工程数量不断增多，工程的规模也不断扩大。在建筑工程建设过程中，造价管理是一项重要内容。从目前我国建筑工程行业的发展情况来看，建筑工程的造价都较高，因此，要从实际情况出发，做好相应的管理工作，控制
工程的整体成本。
关键词：建筑工程；现场施工；现存问题；安全管理；技术管理
近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。
1建筑工程造价管理的原则
第一，日常管理的工作进行，要坚持在不同的影响因素上，开展合理的划分，尤其是在管理的短期目标、长期目标上，必须有效的落实，应最大限度的促使管理工作本身，可以按照正确的路线和轨道来进行。第二，管理的方案组建，必须进行多方面的探讨、分析，在不同的条件影响、环境影响下，建筑工程造价管理的工作部署，要进行灵活的转变，充分考虑到建筑工程造价管理的综合成绩，进而对将来的发展提供更多的保障。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项后，设计人员没有及时将意见和想法与其他部门讨论，从而就不能充分了解整个流程和实施情况，导致各个管理层只完成了自己的工作任务，却没有形成良好的配合与协作关系。
2.2工程造价管理人员素质较低
建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
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2.3对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义。
3完善建筑工程造价管理的对策
3.1实现工程造价管理的全程监控
当前国内的建筑工程造价管理中还是存在一定的问题的，这也是影响其运转效率并不是很理想的原因之一，所以要采取相应对策进行解决。第一项工作就是，对建筑工程项目正式实施之前的立项和设计进行科学、合理地预算，并针对整个项目的情况结合施工图进行资金的规划。建筑企业的资本流通必须要经过严格的审核和监管，才能帮助项目建设的资金得到合理地利用。除此之外，还应该对施工过程所需要消耗的资金和成本进行估算，以及施工工程竣工的结算工作都需要进行科学、合理地管理，从而全面的监控造价管理的全过程。
3.2培养高素质工程造价管理人员
造价管理人员也是影响工程造价的关键，从大量实践中发现导致这样的情况的产生的原因主要是管理阶层的人员缺乏专业素养和技能的培养，但是建筑造价管理工作涉及的范围是很广泛的，并且需要管理和监控的人员需要具备一定的专业性、技术性，并能够将自己在造价环节中积累的丰富经验应用在实践中，还需要对高新技术和设备能够有足够的了解，从而能够形成专业的造价管理团队，运用高新技术和实践经验推动各个环节的顺利实施。那么为了符合市场以及建筑企业对管理人才的需求，建筑企业应该积极联合一些专业培训机构对内部的员工进行培训和锻炼，从而能够实现更高素质的管理阶层。
3.3进一步实现工程造价动态控制
随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也相应得到了提高，因此为了进一步推动项目能够顺利实施，能够顺应时代发展的趋势和特点，把握好这个进步和发展的机遇，就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此就需要建筑企业建立更加完善的动态控制系统，并对其管理体制进行严格的制定，将工程造价管理的每个环节都应该进行合理的规划。通过这样的方式，来全面掌握工程造价管理中所呈现的信息，对于价格变动、成本消耗等情况也能掌握得更加充分。
3.4加强管理自省
第一，日常管理的开展，要进行阶段性的总结分析，观察成本是否保持在预算范围内，观察市场的价格变化，以及国家的政策走向，从而及时的调整建筑工程造价管理方向，加強内部指标的提升与巩固。第二，管理自省的实施，要坚持在所有的内容上，开展有效的记录，便于在发生问题后，可以进行良好的指导与核对，这对于将来工作的进步，能够奠定坚实
的基础。
3.5加强预算设计
通过对上述几项工作良好的实施，建筑工程造价管理的很多工作，都可以取得不错的成绩。建议在今后的工作中，对预算设计体系不断的完善。①建筑工程造价管理的预算工作，必须在考察力度上不断提升，从进货渠道、人员薪资、国家规范、社会需求、工程走势等多个方面来设计，促使预算执行的可靠性、可行性进一步的提升，从根本上对超预算现象良好的规避。②预算设计必须加强大数据、云计算的应用，针对特殊情况和突发问题，以及区域性的限制性因素，进行深入的模拟和研究，从不同的角度对合理的压缩预算合，并且合理调整备用金，这样就可以为建筑工程造价管理奠定坚实基础。③预算设计过程中，必须在备用方案上良好的准备，由此针对一些不可抗力因素良好的处理。
4结束语
综上所述，目前在建筑工程中造价管理的问题越来越显著，那么为了有效的改善这种现象，建筑企业在进行造价管理中必须根据存在题，积极的采取一些切实可行的对策，从而就能与建筑行业的发展形势相适应，不断完善建筑工程的造价管理理念和方法。
参考文献
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[2]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2016（15）：238-239.
[3]赵富芬.对当前施工企业工程造价管理的几点建议[J].建材与装饰，2018（27）：159-160.
论文作者:黄艳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工作论文; 预算论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;