摘要：近年来，我国的石油行业有了很大进展，石油运输设备的应用也越来越广泛。本文探讨中石油运输车辆设备的管理及维修问题。石油运输车辆设备维修管理的重要性，分析了石油运输设备维护管理工作中所存在的问题，并阐述了车辆设备管理与维护策略。
关键词：中石油；运输车辆；设备管理；设备维修
引言
新时代背景下随着经济的高速发展，能源需求的大幅提升，具有腐蚀、有毒、燃烧、爆炸、助燃、放射性等性质的这些危化学品；在装卸、运输、储存、使用等过程中，因操作失误、外界环境影响导致发生安全事故，对人生财产安全带来了一定风险；虽然道路运输具备快速及时、便捷经济等优势，但由于交通事故、运输设备故障等因数同样会发生危险事故；导致整体工作的风险非常大，而如何有效减少事故发生，建立良好的安全运输秩序，不仅需要较好的安全制度管理，也需较好的设备基础作为基础保障；本文主要从设备管理入手对危险化学品运输企业进行浅析。
1石油运输设备油罐车牵引车维护管理的重要性
随着石油工业现代化进程的加快，石油的运输设备维护管理在石油工业中的作用也愈来愈大。油罐车牵引车的维护应该得到更加规范化和科学化的管理。为能探索出更加科学的油罐车牵引车维护管理制度就需要对石油运输设备的相关管理提出了更高的要求。牵引车的日常维护与保养十分重要，牵引车质量的好坏以及各零部件的养护情况决定了石油运输的安全与否，是石油运输安全开展的基础。由此可以看出，在日常的石油运输工作中，牵引车的维修与管理应加强，这样才能做到既能保障运输人员的生命安全又能保护企业财产。在石油运输的过程，外部环境所带来的不利因素也是加速牵引车零部件老化的主要原因之一。如果未能按时对牵引车进行维护保养，牵引车会随着车辆使用周期的增加，内部零件的耗损增大，会发生形变。在这种情况下，牵引车零部件的疲劳度在不断增加，时间过长极易损坏从而造成危险的事情发生。故而，牵引车的维护管理工作应定期进行，只有这样才能保障石油运输任务的安全执行。因此可以得出结论：在石油运输工作中，牵引车的维护管理工作相当重要。
2石油运输设备维护管理工作中所存在的问题
2.1运输数量减少
我国因为各种各样的原因，铁路石油运输数量不断减少。而铁路设计与设备的更换在其中起着一定的作用，石油运输数量不断减少严重影响着铁路功能，同时制约着我国经济的发展。
2.2人员文化程度参差不齐
尤其是一线操作人员，对危化品安全防范意识淡薄，接受安全教育和专业操作流程培训学习不积极、不重视，导致操作过程中熟练程度不够，违反有关操作流程，违章作业时常发生，是造成屡次发生事故的重要原因。
2.3没有完善的维护管理制度
由于企业维修部门没有制定出完善的设备维护管理制度或者是有制度却不能很好的落实等原因，就会出现运输设备的维护保养信息没记在第一时间被收集处理。所以运输设备往往会处于一个需要保养却得不到及时保养的情况，从而造成运输设备的利用率过低。因此企业要避免出现对比运输设备维护信息处理效率低，过程繁杂，收集整理资料速度慢，周期长的情况。
2.4设备陈旧
我国铁路运输虽然有所进步，但设备购置还不能与发达国家相比。由于设备较为陈旧因此不断发生意外事故，严重影响着铁路运输安全，在维修故障的同时也会增加运输成本。
3车辆设备管理与维护策略
3.1合理分配技术员工
对于石油企业运输设备的管理工作，维护保养的技术人员的技术水平高低是运输设备管理人员对整体石油运输规划的关键参照。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据不同的情况对技术人员进行一个合理的分配，不仅能更好的对牵引车进行维护保养又能提高工作效率、加大设备的利用率，实现企业产能的更上一层楼。因此在对于石油运输设备的维护保养工作管理人员应根据不同的情况对运输的油罐车、牵引车等运输设备进行合理安排技术员进行维护保养，使得每辆牵引车都能时刻保持最好的状态，合理安排技术人员，更有利于企业的良性发展。
3.2提升能力
利用科学设计铁路运输，同时引入规范制度，有利于提高铁路的运输能力。铁路运输能力与铁路相关设备、相关车辆的合理应用有着不可分割的联系，提高列车运行速度可以使列车资源发挥最大的作用。
3.3运行管理标准低，不能及时排除隐患
必须有效利用公司现有电子设备 GPS、车载视频等监控设备实时对车辆运行动态、操作人员规范操作进行及时提醒纠正；强化标准管理，标准化管理工作是一项长期工作，必须常抓不懈，以公司制度为基础，在督促检查下自觉履行安全生产职责，层层落实责任。
3.4出现问题应有针对性的技术处理
关于技术人员的安排问题，要做到合理分配，在原有人员安排制度上，也应是具体情况灵活决定，在每一次车辆启动之前，都务必要求没听按实有安排的技术人员对每一辆牵引车进行细致检查操作。在检查的每一个环节，技术人员一旦发现石油运输设备出现问题，就需要及时进行有针对性的技术处理，从而保障每一辆运输车辆的安全出行。与此同时每一辆车都应保持整洁，出去每天要对运输车辆进行固定的打理清洁外，还需要技术维护人员根据每辆车的具体状况，对该辆牵引车进行一个有针对性的诊断养护。
3.5及时总结和组织维修车辆文件
对于每天维修和保养的车辆，有必要及时总结和组织形成一个文本文件，以便有详细记录。维修人员负责管理备件的签名员工必须使用备件，仓库必须签发仓单，并加强备件规则。对车辆使用材料的成本加以控制，编制成车辆维修文件，从而方便车辆负责人的检查和管理，也降低资金的控制量。
3.6设备维护保养管理
加强运输设备维护保养，坚持做到“预防为主”和“维护和计划检维修”相结合，认真做到正确使用、精心养护；保证设备长时间处于良好状态，保证运输设备全周期、安全、稳定高效运转；建立健全车辆设备管理制度，制度切实可行的设备管理制度；严格把好车辆技术关口，严禁超过机动车安全技术检验有效的车辆上路行驶。车辆必须符合机动车运行安全技术条件，对达不到一级技术条件的车辆要严禁其运输危险化学品货物。同时要求车辆安全辅助设施齐全完好，如车辆配备灭火器等设施，保持车容整洁，按时按质做好车辆一、二级维护保养工作；保证运输设备不带病上路，将设备“低老坏”问题埋在萌芽之中，及时消除设备跑冒漏滴。
结语
综上所述，石油企业的运输设备管理工作，需要多方面的支持与帮助。就当前情况来看，我国在追求行业领域的均衡发展的道路上已经迈开了步子，在石油运输设备的维护管理行业里，有待进一步的向前，管理行业在汽车设备维护领域的应用，能够更好地将我国石油运输的效率提高，当车辆设备进行有效管理和维修时，才能更好地促使中石油工作效率得到有效提高。
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论文作者:木黑提•叶尔肯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
标签：牵引车论文; 石油论文; 运输设备论文; 车辆论文; 设备论文; 设备管理论文; 维护保养论文; 《基层建设》2019年第27期论文;