摘要：随着时代的不断进步，人们的生活质量也随之得到了极大的提升，并对建筑工程项目质量的要求越来越高。且建筑项目质量的好坏与国家的经济增长问题息息相关，所以在进行建筑项目实施过程中，严格控制管理工程质量是非常重要的。本文从建筑项目质量管理的特征及措施这两方面进行了深入的研究。
关键词：建筑施工；质量管理；控制
前言
对于整个建筑项目而言，都需要前期大量的资金投入，再由后期的销售获得经济上的利益提升，而能够保证企业获得经济利益的重点就在于施工质量上的管理和控制。同时，优质的建筑工程也是人们生活质量的一份保障。所以，严格进行工程质量的管理和控制工作是我国建筑企业目前首要做好的任务。
一、建筑项目施工质量管理的特征
在进行建筑项目实施过程中，前期的建筑规划、工程设计、项目实施以及后期的维修护理工作是影响一个建筑项目质量的重要原因。而对建筑项目实际上影响最大的是项目实施阶段，该阶段的工作质量直接决定着后期建筑完工时的质量问题。所以，加强施工过程中的质量控制管理工作是极有必要的，从建筑项目施工质量的特征来看，需要针对以下两个方面进行严格的控制管理工作：（1）从影响施工质量的因素众多来分析，对于整个工程的项目实施环节而言，其过程是漫长的，在施工过程中，常会出现诸多问题而影响到工程质量，如设计方案、建筑材料、施工能力、资金流动等方面出现问题都会阻碍到项目的实施工作，对此则需要相关建筑企业针对不同的问题制定可靠的管理方案，以确保项目实施工作顺利进行；（2）从施工质量不稳定来分析，与一般的工业生产不同的是建筑项目实施虽然也有相对的步骤，但其过程中的影响因素过多，使得项目实施工作的顺利进行受到阻碍，从而造成工程质量上的隐患。
二、建筑项目施工质量管理和控制的措施
2.1 完善施工人员管理制度
对于整个建筑项目的实施而言，最主要的就是人，因而针对这方面，需要相关管理人员多加重视项目实施中工作人员的管理。为确保工程质量，其需要从以下几类工作人员加以重视：（1）对项目经理进行管理，对于整个项目而言，项目经理是工程质量最主要的负责人，因此项目经理需要严格要求自身，以工程质量为首要工作内容，认真对待每项建筑项目，对每项施工环节进行仔细的监督管理，以确保项目实施工作顺利开展；（2）对项目技术负责人任进行管理，在整个建筑项目实施过程中，项目技术负责人执行整个项目的技术问题，从施工制度方面确定每位负责人的任务，要求其严格依据项目设计规划上的内容执行工作，并根据设计图纸上的规划内容制定出适合该工程项目的施工方案，以确保项目实施工作顺利进行；（3）对施工人员进行管理，在建筑项目实施过程中，施工人员是实际施工技术的操作人员，因此需要相关管理人员根据施工制度严格管理施工人员，准确分配每个技术人员的工作内容，在施工过程中如出现施工程序上的问题，则需要相关负责人及时根据实际情况制定合适的解决方案，以促使建筑项目的高效完成，从而达到建筑项目前期预定的目标。
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2.2对施工材料的质量加以控制
在建筑项目实施过程中，施工材料是确保项目顺利实施的基础条件，如果没有施工材料则会导致工程项目无法正常进行。而在施工材料中，材料的质量是影响工程质量最基本的要求，因此需要相关管理人员对材料的质量加以控制，以确保建筑工程的质量。对此则需要相关管理人员从以下两个方面进行管理工作，一方面是需要对材料进行实际市场上检验，首先要对材料的基础性能进行相关了解，其次需要对材料相关技术标准进行了解，通过对实际市场上的材料进行相关检验，从而确保建筑材料的基本要求过关；另一方面需要相关管理人员对材料进行抽样检测，对于建筑材料的质量是否合格，只通过一般的外表是无法确定其质量是否合格的，那么则需要工作人员对材料进行样本检测，利用样本检测的方法分析出材料内部质量是否达标。通过以上两种方法对建筑材料进行严格的检测管理，从而及时发现材料中的问题，以防后期项目施工结束后，出现因为材料质量问题而导致的工程质量问题。
2.3 加强建筑项目施工工序的控制
对于一个完整的建筑项目而言，其项目实施过程中的工作程序是比较繁琐的，是需要根据相关的工作原则进行的，不可随意进行。在建筑项目实施过程中，各环节的工作程序是环环相扣的，一旦当中某一环节出现问题将会对其它环节的工作造成影响，进而影响到整个工程的质量。因此，为确保整个工程的质量，则需要相关管理人员加强建筑项目施工工序的控制程度，针对项目施工工序问题，可以从以下几个方面进行工序控制水平的提升：（1）从施工工艺规程这方面来看，在项目施工环节中，施工工序规程是对施工顺序的指标，不可对其内容任意更改，因此为确保项目实施工作有秩序的进行，需要相关管理人员严格遵循项目实施工作步骤来展开项目实施工作；（2）从影响施工工序的控制因素来分析，在施工工序的控制过程中，往往有诸多因素影响到施工工序控制工作的顺利进行，对此则需要相关管理人员对以往建筑项目中出现的问题加以总结分析，并分别制定出相对应的解决方案，以全面做好预防工作；（3）从工序活动效果方面来分析，为确保项目实施工作顺利开展，则需要相关监测人员按时进行工序活动质量上的检查，以达到建筑项目前期预计的目标。
结语
综上所述，在建筑项目实施的过程中，建筑项目施工质量的管理对整个建筑项目的工作管理是非常重要的，但因影响其管理工作的因素众多，导致建筑项目施工质量管理工作较为繁琐。所以，为确保建筑项目施工质量得到有效管理，则需要相关建筑单位做到与时俱进，吸取有利的国际工程质量管理经验，制定适合可靠的管理方案，并严格按照管理方案中的内容开展项目实施工作，进而促进工程质量管理水平的高效提升，为企业获得更多的社会和经济效益。
参考文献
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[3]广素梅,段德智.谈施工项目质量管理[J].山西建筑,2009（6）.
作者简介
刘智轩（1995-07），男，汉族，籍贯：辽宁沈阳，学历：大学本科，研究方向：工程造价。
论文作者:刘智轩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/14
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