摘要：电力事业发展与经济发展之间呈现着一定正比例关联，但就实际工作而言，由于地区气候及用电环境不同，整体电力营销管理过程中所面临考验和问题也就日益明显。就现阶段整体工作而言，相关操作过程中仍然面临不同程度线损问题，很容易造成企业供电成本增加或用户用电稳定性受到不良影响。鉴于此，本文对供电电网降损的营销管理及计量管理进行分析，以供参考。
关键词：电力营销；营销管理；降低线损
引言
电力企业营销管理期间，基于现阶段目标群体的基本需求，将实践管理工作实行技术性引导，能确保营销管理工作人员按照标准规范开展各项实践活动。通过对用电计量装置应用全过程的调控与管理，确保电力设备的运行质量，紧密联系社会市场需求，建立良好的用电环境，保障电力企业的发展。
1电力营销管理的积极意义
1.1有助于推动电力企业的精细化业务的开展
在以往的电力企业营销过程中，大量增长的数据信息通常会产生营销信息的分析不到位的现象。大数据的出现和应用可以为相关的企业管理人员提供便利，通过将原本复杂营销管理工作转变成是对数据的分析和采集，通过对数据的收集和分析有助于电力企业在未来的营销管理中更有依据可以追寻，有助于实现电力企业的营销管理向更加精细化的方向发展。
1.2有助于在一定程度上避免电力企业营销管理方法的滞后性
传统的电力企业营销方式在一定程度上存在着滞后的现象，电力企业在进行奖惩时并没有考虑到实际情况，比如个别员工的绩效和业务技术能力等，而是简单的按照平均分配的方式进行，这在一定程度上非常不利于员工工作的积极性和创造性。大数据背景下的电力企业就能够转变营销管理方式，以“按劳分配”等更公平、更合理的方式进行营销管理。
2电网运行阶段线损问题的原因
2.1用电需求大
日常生活人们对电力资源的需求量较大，输电配送期间的用电内容导致的不良影响是极为常见的，变压器与用电设备之间的配合性不足，且两者之间很容易存在偏差问题，那么变压器在实践应用阶段长期处于一种超负荷的状态，这样就会导致线损增加。还有部分用户在用电阶段，自身的专业性不足，如果利用经济公路进行无功补偿计算不为合理，如果在用电期间的用电值统计存在失误，这其中存在的线损问题都需要电力企业承担。
2.2配电设备的影响
电网运行阶段配电设备对线损问题的影响相对较大，线路规划设计阶段未能建立科学管控方案，这样就会导致负荷中心与电源之间的距离控制不到位，如果距离太远就会导致电能耗损量巨大的情况产生。还有一些市中心区域，会在线路布局阶段出现半径较长的情况，加剧线损。还有就是在进行配电网建设期间，线路老化或绝缘问题极为严重，绝缘设备的应用性能不能得到保障，或变压器在改造或更换期间工作不到位，运行方法与工作模式存在问题，那么都会导致线损量增多。针对电力企业电网运行阶段存在的用电计量问题，计量仪器的精准性不足，或二次降压太大、负荷管控难度较大等现象，用电计量出现偏差，就会加剧线损。
3电力营销管理阶段降低线损量的措施
3.1加强三相负荷调整
做好对三相符合的平衡性引导，加强对内部管理工作的调整与改善，能根据变压器的工作效率要求，将线损率有效性降低。针对电网运行阶段可能会存在的三相电流不平衡的问题，工作人员将其调整在10%之内，电路干线数量以及将支线始端的三相电流进行全面把控，由此就能在源头上，将电能耗损降低。
3.2做好营销工作人员管理
电力企业各项工作都需要依托实践进行，控制线损问题用户用电管理宣传引导力度不足是出现问题的一部分原因，而营销工作人员的行为意识引导，也是电力企业内部管理阶段所不能忽视的部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对各个阶段的用户用电信息进行统计，其中的运行数据记录、上传、分析都按照工作规范开展。从电力资源应用结算、价格管理层面上讲，通过对当地用电需求量全面了解，建立一个科学有效的定价管理方案，这样就能避免电量统计、电费收缴阶段的任何误差现象。如今在技术与设备应用环节，需要将管理制度、管理系统协调应用起来，从各个阶段的线损控制入手，建立子任务模块，才能避免工作人员恣意操控给电力企业带来经济损失。
3.3加强线路管理
有效的线路管理及日常检查和维修，是解决线损问题的主要措施，所起到作用也相对较为突出，以往工作中由于力度不足或工作人员能力问题所导致运行维护受到阻碍，就造成了线损增多的问题，因此需要采取针对性管理，将常见问题有效规避，有效将线损降至最低。安全及运行质量的排查十分重要，因此要加大技术人员投入的力度，定期进行检查和维护，采取针对性措施进行提高。在这基础上，还需要对技术人员配备及专业技能进行一定优化，提高技术人员现有的技术能力，优化责任意识与质量风险意识，从而达到一个有效降低线损的目的。电力营销管理中常见线损影响因素及降损措施汇总详见表1。
3.4利用好大数据开发新产品、新市场
在传统的营销方式下，电力行业领域以业务为导向核心是难以满足发展需求的。这就需要电力企业能够在大数据的背景下，更需要将收集到的信息进行分析总结，制定出更加具有针对性营销策略，推动电力企业的向前发展。除此以外，电力企业还应该利用好大数据来分析用户的消费行为，进而开发出新的产品、新的市场。电力企业在开发新产品的同时也要强调对消费人群特点的把握和精准定位，将用户从中划分出来，提供有针对性的个性化服务，开展个性化的营销。可以说开展个性化营销是电力企业乃至其他企业发展的必然趋势，也是电力企业发展的必然走向。
3.5强化抢修可视化管理
实现数据的可视化管理可以促进营销管理者及时更新对数据的认识，确保在发生紧急情况的时候可以及时发现并解决，从而更好地去管理社会用电。这一目标的实现是将电力生产抢修平台标准化管理体系作为基础的，给用户故障分析及抢修调度的可视化带来了很多的便利性。具体来说，应该要连接可视化的停电管理、报修以及客服等系统，在电网故障管理、用户故障管理、抢修指挥管理以及抢修资源可视化管理等模块之下构建一个电力指挥抢修平台（图1），同时汇总电力抢修中的各类数据，并在闭环管理和统一调配抢修数据的基础上，将原先的被动抢修工作变成主动，以此提升抢修管理水平。
3.6创新营销服务模式
在大数据之下电力营销服务模式亟需创新，这是企业提升信誉和强化竞争力最基本的要求。第一，企业需要创新营销模式，在电力网络营销的开展之下实施电力营销和用户需求的智能化及自动化管理，进而确保企业可以在市场需求的导向之下进行电力营销，在满足用户需求的过程中兼顾电力运营及经济效益。第二，企业需要将电力大数据作为基础去设置出来一个能够让用户满意的管理目标，进而落实咨询、收费以及优质服务等工作，确保用户在这之中能够得到更好的营销服务，提升企业的服务水平。
结束语
伴随着中国经济和科学技术的不断发展，电力企业在这样的背景下即迎来了巨大的机遇，同时也承受着不算小的挑战，如何落实电力企业营销工作显得尤为重要，其中有关电力企业营销管理是重中之重。尤其是在大数据的时代背景下，电力企业营销工作人员需要紧紧围绕着大数据时代背景的特点，科学合理的进行电力企业营销管理，在不断的提升管理水平的基础上，保障电力营销的有效开展。
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论文作者: 李天伦
论文发表刊物:《中国电业》2019年20期
论文发表时间:2020/3/10
标签：电力企业论文; 电力论文; 营销管理论文; 线损论文; 数据论文; 阶段论文; 电网论文; 《中国电业》2019年20期论文;