李琛
青岛胶东建设集团有限公司 山东青岛 266300
摘要：工程质量是保证建筑效益的最基础条件之一，因此在实际中必须要做好相关的施工质量管理工作，以此来对建筑工程施工过程进行全面的约束及管控，使施工质量可以达到规定的标准要求。以现今建筑工程标准施工质量管理的发展情况来看，其在实际中仍然存有许多的不足之处，为此对于此类缺陷及问题则需要及时地进行研究及处理，以此来进一步的提升施工质量管理的效果，使管理工作可以向着标准化、规范化的方向发展。
关键词：建筑工程施工；质量管理；问题；策略
一、建筑工程施工质量控制的重要性
建筑企业在开展建筑工程的过程中进行工程管理以及质量控制的重要性可以从宏观方面分析。建筑行业在促进我国经济发展以人民生活质量提升方面发挥着重要作用，是参与社会经济发展的重要生产元素，且从其在我国市场经济中所占的地位来看，作为国民经济中的一项支柱型产业，其各项建筑工程的开展和实施都有广泛的牵引力和作用力，因此对其开展工程管理以及加强施工过程中的质量控制是十分重要的，其对于确保社会经济的稳定发展以及带动相关产业发展意义重大。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、建筑市场管理制度不健全
在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，一些公司中标以后，会将相关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽略了安全生产经费，所以，中标以后，缺少经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况，施工企业一定要正确设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚，指导达标后方可进行生产作业。
2、相关人员专业水平偏低
建筑工程在实际施工的过程中，施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系，一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益，就会减少施工材料的使用量，导致施工材料的质量也不能够符合相关规定和标准，从而导致建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。另外，建筑工程在实际施工的过程中，施工人员自身专业水平与综合素质也占据较重要的位置，如果其自身的专业和操作水平不合理，就会对建筑工程整体施工质量造成影响，从而对人们自身生命和财产安全造成威胁。
3、质量监督体系不健全
为充分发挥建筑工程管理制度的约束作用，需要及时建立完善的工程质量监督体系，将其严格落实到工程施工的各个环境，使工程施工质量得到有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是就实践情况来看，许多企业在进行工程管理的时候，过于注重施工进度及施工成本，没有建立完整的质量监督体系，没有及时明确各个人员的岗位职责，导致施工人员在施工过程中常常出现不当操作，甚至存在违法操作、偷工减料等不良状况，对建筑工程的施工质量造成极大影响。
三、提高建筑工程施工质量管理的策略
1、加强建筑工程勘察设计管理
在实际施工之前，工作人员必须要对施工现场的状况进行考察和了解，才能够加强建筑工程设计工作的水平，而在此过程中也需要有管理人员的参与及管控，这样才可以有效的预防施工质量问题的产生。现今在建筑工程管理工作中，全过程管理属于其发展中的重要理念，而在许多建筑企业中对勘察设计的管理较为松散，因此对于此类问题则需要采取适当的措施进行处理。在建筑工程勘察设计的管理活动中，需要结合工程条件及要求来分析设计内容是否符合建筑工程的实际情况，确保工程设计内容具有可行性，这样才能确保建筑工程可以顺利的进行施工，满足质量管理工作的开展要求。
2、提高施工人员现代化技术水平
提高施工人员的现代化技术水平不仅仅是因为施工工艺影响施工质量，更是因为施工人员的态度以及建筑工程队伍的文化等也会影响质量控制的效果。第一是要求能够展开对施工人员的技术培训，如在建筑施工中，新的节能材料的质量控制需要施工人员进行实时的监督，如有一些防水的材料，在暴晒下容易出现质量问题，因而要求施工人员能够随时做好原材料的质量管理；因而可以通过对施工人员展开质量安全的培训和宣传会议，使其将自身的职业发展同施工单位的安全生产相连接。第二是新的工艺技术的操作者是每一个施工人员，从根本上提升施工人员的专业技能，能够有效的保证施工工作的安全性。
3、保障施工材料质量
建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础，随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响，许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售，采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑，劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响，建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员，提升采购员职业素质。另外，需要对采购的原材料进行严格审查，确保材料的质量安全，不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收，在避免成本浪费的同时，还起到保护环境的作用。
4、严格控制建筑工程施工现场的质量
在建筑工程中，施工过程是质量问题的常发阶段，因此为了保证施工质量管理工作能够得到进一步落实，在施工质量管理工作开展的过程中则需要加强对现场的管控，以此来对建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除，减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析，确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节，并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作，例如在物料的运用上必须要按照建筑工程设计要求来进行分配，并且严格的规范物料的取用要求，做好相关的登记工作，这样可以使施工资源利用得到有效提高，避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率，使施工质量管理工作的效果得到进一步的提升。
5、完善管理与监督机制
在建筑工程施工中，不仅要做好协调工作，并对施工过程中产生的各种成本进行控制，还要构建完善的管理与监督机制，进而促进建筑工程管理水平的提升，并更好的控制施工的质量。对于施工单位来说，不仅要建立完善的领导责任制，还要严格落实责任制度，明确各主管人员的权责，并在各个管理级别中严格落实。不仅要不断提升工程质量的监理工作，还要根据法律法规和合同规定以及技术规范等，对施工的各环节进行监督和验收。通过这种方式把建筑工程的管理和施工质量控制构建成一个有机的整体，该整体可以实现相互协调和促进的目标。并且能够推动其科学化和规范化的发展。
结束语
综上所述，加强建筑工程管理工作和施工质量控制工作，能够进一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工质量控制水平，有效提升建筑施工单位的经济效益，对建筑工程的各项从业人员以及当地居民群众的生命安全提供保障。因此，建筑施工单位应提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视，根据新时代对建筑行业所提出的建设要求与发展要求，结合建筑企业发展的实际情况，及时对建筑工程管控理念、管控体系、管控办法进行革新，运用多手段、通过多渠道对建筑工程管理及施工质量控制水平进行提升。
参考文献
[1] 辛帅华.房屋建筑工程施工质量控制[J].住宅与房地产，2018（19）：168-169.
[2] 赵东歆.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍，2018（15）：147-148.
论文作者:李琛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;