关键词：火电厂；安全管理；管控
1我国电厂安全管理工作存在的问题
1.1安全管理制度不完善
部分电厂安全管理制度的制定未从实际出发，没有对电力生产活动的实际情况进行充分调查研究，因此制定的制度内容无法贴合实际情况，脱离生产实况，空而大且不够细化，使得员工在进行具体操作时缺乏有效的指导，制定出的制度与实际需求相违背，根本无法得到贯彻和落实，不仅降低了企业运行的效率，而且在事故发生的关键时刻无法给予正确的指导。
1.2缺乏有效的奖惩机制
奖惩机制对于员工工作的热情和规范操作的约束具有重要的作用。电厂想要得到良好的运转和长久的发展，需要激励机制来激发员工的工作动力，也需要惩罚机制来约束员工的操作行为。目前，大多数电厂均未建立有效的奖惩机制，没有严格的惩罚力度来约束员工的不良操作习惯，而不规范的操作往往会为生产安全埋下隐患，引发生产安全事故，造成无法弥补的后果。
1.3监督管理工作不到位
除了监督管理制度的不完善之外，监督管理工作不到位也是其中一个重要原因。再好的制度终究是要人来实施的，无法落实等同于零，一些监管人员由于自身缺乏相关知识和安全意识，在管理制度存在漏洞时，无法清晰认识自己的岗位职责，监管工作只流于表面，得过且过，使得安全管理制度在执行过程中缺乏严格的监管和执行，对电厂的安全生产构成重大风险。
1.4缺乏安全防范意识
良好的安全防范意识既可以很好地保护员工自身，也能很好地防范安全事故的发生。由于部分企业对安全生产的宣传不到位，平时也没有对员工进行良好的安全教育，导致员工缺乏基本的安全生产意识，同时由于自身学历不高、工作习惯较差等原因，在日常生产活动中缺乏安全防范和自救的常识，当其处于高强度工作中时，很容易放松警惕，导致安全生产事故的发生。
2火电厂安全风险防治策略
2.1规章制度的管控
火电厂风险安全管理需要规章制度，精细化的规章制度可以让火电厂风险安全管理效率大大提升。总的看精细化的规章制度包括以下几方面：第一是不能空泛化。传统的风险管理规章制度缺乏针对性和具体性，过于形式主义形同虚设缺乏真正有效的指导。第二是内容要清晰明了，分工明确具体操作要具有可行性。第三是执行要具有可操作性，保证每一个员工都可以参与其中，实现规章制度的全覆盖。第四是具有弹性，在不违背基本法律的前提上灵活应用，具体问题具体分析，与时俱进在发展中不断的完善规章制度，为火电厂风险安全管理效率提升实现制度保障。
2.2员工能力培训的管控
员工培训是指管理者为实现企业短期和长期目标而实施的专项业务和综合业务的员工能力提升活动。员工培训中，采用灵活的培训方式对有培训需求的人员进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。管控培训的目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，适应企业目标要求。员工培训包括培训目的、培训计划、培训形式、培训内容等等。员工能力管控培训的内容通常分为员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训是指企业按照岗位的实际需求，对员工开展的专项岗位能力培训。员工素质培训是指企业对员工素质方面的要求以及员工对自身的素质要求培训一般分为心理素质建设、个人工作态度培养、工作习惯改变等等素质培训。
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2.3违章治理的管控
违章治理是火电厂风险安全管理当中重要的环节，违章治理结果直接反映了火电厂风险安全管理的质量，如果不重视治理结果反馈，那么会让规章制度执行失去意义。建议火电厂在进行违章治理时，要将结果的反馈作为一项长期机制来对待，这直接关系到违章治理的成败。要对员工提出的问题做出回应和解释，并对下一步的改进做出承诺，使员工认识到自己的参与是有价值的。对于重大的违章问题，必须对员工的违章治理意见做出是否采纳的正式答复，同时要说明理由。
火电厂风险管理违章治理与电能利益密不可分。如果违章治理过程不透明，比如重大舆情的突发事件通报、跟踪、反馈信息等，在新媒体时代传播效应会让事件像滚雪球一样越滚越大，建议应该在第一时间进行信息通报，通过应急机制来进行特殊信息公开处理，利用多种渠道和方式进行信息公开，同时要对员工的不同态度进行搜集，对质疑声予以积极解答，对造谣等恶意言论积极辟谣，必要时诉诸法律，通过多媒体渠道做好与员工的互动反馈，让员工有一种踏实感和放心感。
2.4监督检查的管控
相对传统行业监督检查活动的复杂难以全面实施，在火电厂风险管理中全程监督、实时监控更具多元性，尤其对生产关键节点的监督。举例看，生产输入数据与系统标准数据匹配符合规范后即可执行下一步操作，并且在业务流程中可根据服务器保留数据分析操作工行为习惯、监控管理人员位置以及对业务关键控制点如数据联网等重点审查。我国国内许多火电厂公司业务庞大，服务项目众多，许多业务都需要一线人员亲自核实、核对、操作，因此对业务监督量极大。
通过监督体系实施管控风险安全检查，从公司总部、部门、班组之间形成一个闭环监督体系，形成一级监督一级，踏踏实实地完成监督检查任务。管控监督中，监督人员要每天按时到现场排查安全隐患，完善并严格执行定期抽查制度，这样做的好处是可以在第一时间之内了解到违反规章制度的问题和原因，通过筛选排查等手段及时地解决风险安全隐患。要做到监督检查的管控除了建立完善的监督体系意外，还要依靠保证体系，也就是要求企业管理层对日常工作进行严格管理，以保证各项工作稳步正常开展，技术人员对公司的机器设备进行严格检查，避免在使用过程中出现发生安全事故，成立专项检查小组，彻底排查公司各个生产环节，分析诱发安全隐患的源头，以保证各项工作活动在有效的监督与管理下得以顺利进行。
2.5对风险点的防控
防控机制是加强风险点管控的有效手段。从长远看，加强针对风险点的预防机制可以有效的将普通的安全问题控制在合理的范围之内，这样隐患发生的几率就会少很多。在日常的生产工作当中，要根据不同人、不同生产材料、设备以及不同的外部因素对容易诱发的安全隐患进行详细的排查，这是预防安全隐患发生的重要手段。利用施工工艺标准大全建立和完善施工工艺数据库，编制管理文件的通用施工工艺文件，同时注意收集项目承包商的更为先进的施工工艺，并为电能生产过程中，现场检查做好技术准备。有针对性地进行市场调研，在调研的基础上，进行价值工程分析，更好地完成编制技术文件、梳理风险及落实责任等工作。
3、结语
综上所述，在火电厂的风险安全管理当中利用精细化模式的目的就是实现事无巨细，将每一个重要的细节进行严格把控，在此基础上不断地提升管理水平，增强风险把控，从而创造更多的价值。风险安全管理是火电厂管理内容的重要环节，强化精细化管理有助于提升管理效率、提高产能、因此值得重视。
参考文献：
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[5]杨黎.火力发电厂基于风险的安全管理[J].中国高新区,2017(18).
论文作者:李伟
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年22期
论文发表时间:2020/4/23
标签：火电厂论文; 员工论文; 风险论文; 安全管理论文; 规章制度论文; 机制论文; 工作论文; 《当代电力文化》2019年22期论文;