广东电网有限责任公司清远清城供电局 511500
摘要：我国的电力配网工程在不断发展，在社会中地位也不断提高，这也使得对施工技术的要求也越来越高，电力工程施工技术对于电力工程质量的保证有重要作用，我们应加强对电力工程施工技术的安全管理。现在很多新技术、新材料都广泛使用在配网工程中，因此也就提高了管理难度，对此我们就要在了解工程概况的情况下，合理、科学的进行施工技术管理，从而让工程能够高质、高效的完成，从而提高综合效益。
关键词：10KV 电力工程 施工管理 施工技术 有效管理
前言：伴随着我 国经济的快速发展，我们的电力建设规模也正在不断壮大，所以对电力工程施工质量的要求也在不断提高。在对10KV电力工程施工技术进行有效管理，可帮助我们规范施工技术的交底，使施工人员对工程规模、工程特点及建设意义有很好了解，可帮助其明确施工任务、操作方法、施工工艺、安全文明施工的要求、质量标准、质量保证及节约措施。
1.10KV电力工程施工技术安全标准
1.1 停电作业时，施工负责人应向停、送电的发电厂、变配电所提出停电计划申请。停电作业应执行工作票制度。工作票签发人可由负责停、送电的变、配电所的主管生产领导人、技术人员担任。工作票签发人不得兼任该项工作的施工负责人。线路停电，发电厂、变配电所的工作许可人必须对停电线路有效地安全措施后方可发出许可工作的命令。许可开始工作的命令，必须通知到施工负责人。双方应认真记录，并应复诵核对无误。严禁双方约时停电、送电。施工中如雨雷鱼、大风或其他情况威胁到施工人员的安全时，施工负责人可决定暂停施工。
1.2 带电作业：（1）使用带绝缘柄的工具，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上；（2）严禁同时接触带电体和接地体，以及同时接触两个带电体；（3）尚未脱离设备的带电部分时，严禁与站在地面上的人员接触和互相传递料具和其他物品；（4）穿干燥紧袖工作服、戴工作帽和干燥清洁的线手套。高低压同杆架设，在低压带电线路上工作时，应检查与高压的带电距离，采取防止误碰带电高压设备的措施。在低压带电导线未采取绝缘措施时，工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时，应采取防止相问短路和单相接地的隔离措施。
2.10KV电力工程施工技术中的管理流程问题
2.1 临时筹建项目部的整体素质不够高：管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。
2.2 在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门问多次的交接，交接多了会影响到力工程施工的进展。
2.3 在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处：如在工程施工结束，进行验收后应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
3.10kV电力配网工程施工技术管理的现状
电力配网工程的重要性正在逐年提高，而且电力工程复杂性也非常高，因此比较容易出现各种安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然到现在来说，还没有发现危害比较严重的配电网事故，然而小的安全事故却连续不断地出现，这些事故的发生，也给社会带来了很大的不良影响，大大降低了10kV电力配网工程的综合效益，如果不断增加整治的资金投入，对电力工程良好形象的建立也是非常不利的。从这些小的事故中我们可以看出，在10kV电力配网工程施工技术的管理中，依然还存在着很多管理漏洞，配电网工程也没有引起一些管理人员一定的重视，从而导致了各种事故的频发。因此，我们还需要加强电力配网工程中施工技术的管理。
4.做好技术监督工作
无论我们做什么工作和做什么管理项目都要有一个明确的思想，那就是质量，只有质量控制好了，才能做出成绩，只有做好质量管理的工作时，才能顺利开展接下来的工作。当我们在进行电力施工的时候。我们一般都是分阶段进行工作的，因此在我们每完成一个阶段的工作时，都需要进行一次质量检测，严格检测每一处，当完成这一阶段的质量检测时，还需要对这次的质量检测进行监督与控制，特别是那些和安全相关的质量检测，一定要严格按照有关部门的要求俩进行检测，
如果不根据相关部门的检测标准，那么就有可能影响到人们的生命健康和安全。
5.解决 10KV 电力工程施工技术中的管理流程问题的建议
5.1 提高技术、经营管理及劳务人员的素质提高技术人员：经营管理人员水平和劳务人员素质堤提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
5.2 建立健全各相关规章制度：健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。
5.3 注重质量，树立精品意识：我们狠抓“工艺质量革命”，以质量求生存，以精品闯市场。树立全员精品意识，以工程施工规范和质量验评标准为基础，以实现机组达标投产为基本要求， 在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。
5.4 合理有效利用工程项目管理软件：推进企业科技进步，使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，使得进度计划可以不再只是凭经验甚至是拍脑袋制定出来的说不清楚或者说得不太清楚的定性计划，而是基于要完成的工程量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。
5.5 建立正规高效的电力工程管理流程：电力工程招标流程结束后，由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部，并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会。对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取60％的工程预付款，并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。由供用电技术工程公司工程管理部工程管理人员和用户对施工单位的施工进行工程质量检查等工程管理。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要经过供用电技术工程公司工程管理部和用户进行检验，合格后方可用于施工。
结束语：国家基础设施工程就是电力配网工程的建设，因为这是和每一位公民都密切相关的。因此就一定要保证建设的质量。那么电力工程施工中，我们就必须要做好相关管理工作。在10kV电力配网工程的施工中，其关键环节就是技术管理，这决定着整个工程的质量如何，因此我们就要采取合理、科学的技术管理方法，从而保证10kV电力配网工程的质量。
参考文献：
{1}丁林.试析10kV电力配网工程施工技术有效管理{J}.通讯世界，2014（11）
{2}王陈春. 探究10kV配网工程施工技术及其管理{J}.建筑工程技术与设计，2015（02）
{3}王丽玲. 浅谈施工中的技术交底{J}.黑龙江科技信息，2010.
论文作者:向镜华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：电力论文; 工程论文; 工作论文; 业务部论文; 工程施工技术论文; 施工单位论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;